强化供电企业办公室工作探讨

"十二五"是供电企业加快发展的重要战略机遇期,面临的内外环境都在发生深刻变化,机遇与挑战并存。办公室在服务公司发展和电网发展中肩负着重要使命与责任,面临新的形势和任务。本文就如何强化供电企业办公室工作,提出了几点建议。     

新时期县级供电企业组织架构的探讨

正为了推动我国电力企业的不断发展,国家电网公司在"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"(简称"四化")要求的基础上,又对供电企业的未来发展提出了最新的"人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理"的"三集",以及"大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系"的"五大"发展方向和目标,不断提高县级供电企业电网运行管理水平和社会经济效益。     

如何在供电企业中发挥基层党组织优势

正伴随"三集五大"体系建设的全面推进,供电企业内部发展行进在"快车道"上,电网安全、优质服务、电网建设、自主创新、经营管理水平持续提升。同时,供电企业面临的内、外部舆论环境也发生了深刻的变化,在不断变化的内、外部环境中,如何发挥基层党组织优势,转化为企业的发展力、创新力、凝聚力、执行力、控制力和影响力,并从总体上提升企业的竞争力,值得深思。一、政治优势身为国有企业,政治优势发挥作用     

如何在现代企业管理中发挥办公室工作的积极作用

现代企业要实现内外工作高效、健康、有序运转,离不开办公室这个企业工作"中枢"。这是办公室自身的职责所决定的,也是企业管理的重要内容。办公室承担着联系左右、沟通内外、承接上下的职能作用,企业决策需要办公室参谋,工作落实需要办公室督导,办文办会办事需要办公室牵头组织。可以说,办公室作用发挥得如何,直接影响着企业管理水平和成效。     

如何提高企业办公室工作效率

企业的发展要秉承"以人为本"的理念,"以人为本"应该从两个层面体现,一是做好人才的储备;二是对人力的充分、合理的使用。本文就选择如何对人力资源进行充分合理使用以达到提高效率为研究对象。目前很多的企业对办公室管理存在很多的漏洞,工作人员的责任心、纪律性以及工作积极性都有待提高,这些问题都会企业办公室的工作效率产生很大的影响。如何才能提高企业办公室的工作效率,这是本文的研究重点,文章还分析了办公室的主要职能,并相应的提出了一些改善建议,望其对办公室的管理有一些借鉴作用。     

新时代办公室行政事务管理策略研究

新时代办公室行政事务管理工作面临着新契机和挑战,同时办公室行政事务管理模式也发生了巨大的变化。因此,对于新时代发展的要求,办公室行政事务管理工作想要更好发展,需要深刻认识办公室行政事务管理工作的作用,并且解决管理工作期间的问题。本文针对其存在的问题,提出新时代办公室行政管理的策略,以此促进企业更好的发展。     

供电企业人事档案的规范化管理

随着市场经济制度的日渐完善,人事档案管理对企业的发展起着日趋关键的作用。近年来,传统的人事档案管理模式已不适应供电企业的发展要求,人事档案管理的规范化管理迫在眉睫。本文基于此背景下,首先阐述了人事档案在供电企业中的重要性,通过对现阶段供电企业人事档案管理的现状及问题进行分析,从完善化、专业化和信息化三个层面对人事档案的规范化管理分析,结合供电企业的实践管理档案工作,对供电企业人事档案的管理的规范化管理提出了几点思考。     

深入推进客户导向型的供电服务

正加强优质服务工作、提高服务水平,既是供电企业自身发展的需要,也是社会发展的新要求。供电企业能否让客户用上洁净、价廉、质优、可靠的电力,让客户享受到优质、方便、规范、快捷的服务,是新形势下对供电服务的更高要求。建立客户导向型的供电服务模式是供电企业的重要任务。国家电网公司在2012年提出:建设"客户导向型、机构扁平化、业务集约化、管理专业化、管控实时化、服务协同化"的"一型五化"大营销体系,重点提出要求     

新形势下供电企业营销管理新举措

营销管理关系到供电企业的生存和发展,是供电企业的核心业务,其营销管理水平的高低直接影响到供电工作精细化程度。目前电力营销渠道仍旧较为单一,其营销管理作用还未发挥最大功效。在新形势下,供电企业应着力推广营销战略,实现管理集约化、组织扁平化、服务创新化、信息共享化、资源最大化,进而进一步提升营销水平,促进供电企业又快又好发展。     

现代电力企业办公室管理工作的优化与完善

随着经济的快速发展及和谐社会的构建,电力资源已经成为人们日常生活和生产必不可少的能源之一。办公室是电力企业的综合管理部门,电力企业办公室的工作效率对企业的领导决策、发展壮大有很大影响,因此,优化和完善电力企业办公室管理工作有十分重要的意义。办公室是企业执行和管理的重要部门,是企业上下级的主要沟通桥梁,办公室管理是企业内部管理工作重要组成部分,只有加强办公室管理,才能增加协调好企业各部门的合作,办公室管理对企业的运营管理有很重要的影响。     

现代电力企业办公室管理工作的优化与完善

正随着经济的快速发展及和谐社会的构建,电力资源已经成为人们日常生活和生产必不可少的能源之一。办公室是电力企业的综合管理部门,电力企业办公室的工作效率对企业的领导决策、发展壮大有很大影响,因此,优化和完善电力企业办公室管理工作有十分重要的意义。办公室是企业执行和管理的重要部门,是企业上下级的主要沟通桥梁,办公室管理是企业内部管理工作重要组成部分,只有加强办公室管理,才能增加协调好企业各部门的合作,办公室管理对企业的运营管理有很重要的影响。     

做好企业办公室工作的思考

办公室是企业的综合性管理部门,处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位,在全局工作中起着举足轻重的作用。笔者认为,正确认识办公室在企业管理运行中所扮演的角色和所承担的任务,发挥好办公室五个方面的作用,明确职能,是做好办公室工作的基础。一、发挥"枢纽"作用,提高运转效率办公室是处理各种日常事务的机     

从企业经营管理学定律看办公室人才建设

在市场经济条件下,企业经营管理作为社会管理中最活跃的因素,经过历年来的发展积累,创下了诸如"分粥理论"、"马太效应"、"水桶定律"、"鲶鱼效应"等企业管理学定律.这些管理理论虽然来源于企业经营管理实践,但对做好党委办公室人才建设也有很大的借鉴和启示作用.     

试论县级供电企业管理存在的问题及对策

近年来,县级供电企业基础管理工作虽然在逐步完善,但是逐渐发展的过程中还是会暴露出很多的问题,随着三集五大政策的推广以及新营销系统的运行,供电企业又面临着必须做好企业管理的挑战,所以认清局势,明确企业发展的目标和形式是企业管理工作走上新台阶的关键因素。本文首先从县级供电企业管理存在的问题入手,然后提出解决问题的对策,旨在提升供电企业管理的水平,促进供电企业的发展。     

浅议新形势下高校办公室如何做好“五个坚持”

高校办公室是高校行政管理的关键部门,随着高等教育事业的发展,高校办公室工作正面临着深刻的变化与挑战。本文将结合办公室工作的"五个坚持"根本遵循,在阐述其精神内涵的基础上,探讨新形势下高校办公室如何以"五个坚持"为指引,全面做好各项工作。     

浅析县级供电企业如何通过对标提升企业基础管理水平

本文对"对标"管理的定义及理念进行了简介,剖析了县级供电企业在开展对标管理中存在的问题,并重点阐述了县级供电企业如何通过对标深化企业管理。     

新时期企业办公室管理创新及方法创新

在当今的信息化时代,很多企业正处于快速的发展阶段。对于企业来说,企业的组织结构比较复杂、所涉及到的工作内容繁多,所以,在新时期做好企业办公室管理创新及方法创新工作,不仅可以提高企业办公室人员工作效率,而且还有利于提高企业办公室管理水平。本文主要是结合新时期企业办公室管理的特点,并在此基础上对办公室管理中存在的问题进行了探讨和分析,然后针对其中的问题提出了科学的办公室管理创新策略。     

浅谈面向市场的供电企业营销管理策略

供电企业的电力营销管理关系着企业的长久发展，是企业经营管理的核心内容。但由于受计划经济体制的影响，我国供电企业的电力营销管理理念淡薄，不利于企业市场竞争力的增强和长久发展。本文介绍了电力营销对供电企业的重要意义，在分析供电企业营销管理有关问题的基础上，对供电企业电力营销管理策略进行了探讨。     

现代企业办公室管理工作创新问题浅析

本文在总结阐释现代企业办公室管理工作特点、办公室管理职责和范围的基础上,结合现代企业办公室管理工作要求,就现代企业办公室管理工作创新问题进行了深入探讨;旨在通过现代企业办公室管理工作的改进促进现代企业的可持续健康发展。     

加强能力建设 提升服务水平——长庆油田二级单位基层办公室存在问题及对策初探

企业办公室是本单位的综合管理部门,担负着"参与政务,管理事务"的基本任务,并起着"上情下达、下情上报"的作用。办公室工作的效率高低,质量好坏都直接影响着服务领导、服务基层、服务机关的水平,以及决策的执行顺畅与否。因此,在正确认识办公室工作的基础上,本文以长庆油田第一采油技术服务处(以下简称:采油一处)所属单位的基层办公室为例,分析基层办公室工作中存在的问题,并制定相应措施,不断提高其日常工作水平,更好地服务企业发展。