浅析加强企业员工人文关怀和心理疏导工作有效途径

由于市场竞争越来越激烈,人才的竞争也愈演愈烈,如果员工不努力工作,很有可能被淘汰,这让当前企业员工的心理压力越来越大,由于压力处理不当而产生的心理障碍也日益显著,这已经严重影响到个体的工作、生活及性格特征。传统的工作方式已逐渐不能适应现代员工的内在需求,需要加强对员工进行人文关怀,因此,如何加强企业员工人文关怀和心理疏导工作显得尤为重要。本文着重研究了企业加强企业员工人文关怀和心理疏导工作有效途径。     

驻外气田员工开展心理疏导工作的研究

采气一厂是新疆油田公司唯一一家专业化运作的采气单位,担负着新疆油田建设大油气田的历史重任。全厂近1000名员工,其中有一半以上的员工都在市区外工作,距离最远的克拉美丽采气作业区滴西10公寓距离市区超过300百公里。远离家人、自然环境恶劣,精神生活匮乏,加之气田工作要求严,安全风险高,员工思想波动很大。如何使每位员工都能拥有积极向上的健康心态,来正确的面对工作和生活中出现得困难,来主动适应我厂的发展形势,热心参与到厂发展建设中,本着对自己负责、对自己的工作岗位负责的认真态度,满怀热情的投入到我厂创建国内一流采气厂的浪潮中去,一直是厂党建工作者努力的方向。     

积极心理在石油企业员工管理中的应用

积极心理对石油企业员工管理具有非常重要的作用。本文首先介绍了积极心理学的基本内容,进而提出积极心理在石油企业员工管理中的各项运用。     

对一线员工实施人文关怀和心理疏导初探

本文阐述了新时期对工作生活在野外一线员工实施人文关怀与心理疏导的必要性与现实意义,从四个方面分析了目前石油行业影响一线员工心理健康的几种因素,就开展人文关怀与心理疏导实践谈了个人的几点体会。     

野外石油钻探职工心理疏导策略探讨

石油钻探行业野外职工的工作环境身处旷野,极易产生心理疾患。本文从野外一线职工实际需要出发,提出了加强心理疏导的重要性,分析了野外职工心理健康问题及其产生的原因,阐述了野外职工心理疏导策略。     

加强员工心理健康疏导 创新企业思想政治工作

随着社会的进步,人们的物质文化生活得到了极大地丰富,人的需求和欲望也不断提高,员工都希望在企业中获得更多的物质和精神"食粮"。在员工希望获得更多的同时,企业对员工的素质要求也越来越高。在企业改革的重压下,企业给员工的工作压力也日益加重,加之来自于生活的各种压力,让员工的身体和心理压力不断增大,并在不断地扩散和膨胀。如果不能很好地对这些压力进行疏导,最终可能导致矛盾的激化,给企业和员工带来不可估量的损失。因此,如何对企业员工进行正确地心理健康疏导,让他们以更大的热情投入到工作当中是企业必须研究的课题。本文笔者根据自己多年的工作经验,提出了一些建设性的意见和建议。     

浅谈如何加强石油钻井设备管理

石油钻井行业是技术设备密集型的行业,石油钻井设备是其生产成本的重要组成部分,更是各项工作顺利开展的重要条件。但是由于钻井设备种类多且数量庞杂,所以在对钻井设备的管理方面还存在许多问题。如果解决不好这些问题,将会严重影响石油钻井行业的生产效率和可持续性发展,所以本文针对如何加强石油钻井行业设备的管理进行了深入探讨,并且提出了一些建议,希望能够为石油钻井行业的设备管理提供借鉴。     

浅谈退出现职干部的心理疏导

干部到了一定年龄退出现职,是很多企业干部管理工作中的重要举措。本文从关爱这部分同志的角度,分析他们的心理特点,指出他们的心理需求,提出了相应的心理疏导措施,即：制度化的关爱、人文化的关心、职业化的关注。     

基于石油企业员工满意度调查的人本管理初探

本文依据人本管理的基本思想，在对石油企业员工关心和需要的各种因素调查的基础上分析了名油企业人本管理当前的现状和存在的问题，并提出了相应的改进建议。     

实施员工辅导计划的实践与探索

研究、试点、实施员工辅导计划，是新形势下创新思想政治工作方式方法的重要探索，也是企业思想政治工作、企业文化建设以及党建工作新的切入点和重要载体。本文总结和提炼开展员工辅导计划的主要做法和基本经验，为推行员工辅导计划提出一些建设性意见和建议。     

开展职工心理疏导,促进队伍和谐稳定

缓解心理压力、促进心理健康、实现企业和谐发展,这是开展思想政治工作的一项新课题。近年以来,我们大力开展职工心理疏导活动,及时有效化解矛盾,有效地促进了职工队伍和社会稳定,使职工积极投入到以原油上产为中心的生产活动中。     

边防部队官兵在处理突发事件后的心理疏导

由于边防部队各个官兵在性格和人生经历上的差异,他们面对血腥暴力场景后的心理状态也是不同的。因此,为了维护官兵心理健康以及部队的稳步发展,在处理完毕各类突发性暴力事件后,为官兵进行心理上的疏导是有重大的意义。     

音乐对高职学生心理疏导作用

随着目前社会竞争的不断增加,高职院校学生所面临的就业压力和心理压力也在增加,对于高职院校来说,学生的心理问题已经成为了学校关注的重点内容,对其进行合理地分析以及采取合适的方法进行心理的疏导是教育中的一个重要组成部分,其对于高职学校教学水平的提升以及高职学校未来的可持续发展有着重要的促进作用。因此,应该采取适当的方式对有问题的高职学生进行及时的心理疏导。     

思想政治工作中心理疏导教育研究

有效的心理疏导教育,对于提升思想政治工作水平,优化沟通管理效果极为有利。本文就心理疏导教育的重要意义,探讨了思想政治工作中做好心理疏导教育的科学依据与实践策略。对优化思想政治教育工作,发挥心理疏导教育优势,实现文明和谐发展,有积极有效的促进作用。     

石油钻井行业精细化管理的路径分析

新世纪的我国石油钻井行业,面临着经济全球化时代的到来,面对着与国际化大企业强有力的竞争,必须尽快提高自身的管理水平,实施精细化管理。本文结合实际工作经验,从石油钻井行业实施精细化管理的必要性出发,并着重就强化石油钻井行业精细化管理的路径选择与具体应用进行了分析与探讨。     

心理契约对员工工作满意度的影响分析

心理契约是存在于个人与组织之间的一份内隐协议,是对彼此间经济契约的一个补充。而员工满意度既直接影响员工的工作绩效、工作态度和离职倾向,又间接作用与客户的满意度和忠诚度,从而最终影响企业健康长远的发展。本文通过对过去相关学者对心理契约与员工满意度关系的研究,了解到心理契约对员工满意度的影响,并给出了一些措施以提高员工工作满意度。     

注重人文关怀和心理疏导做好贫困生工作

人文关怀和心理疏导是做好思想政治教育工作的重要方式。人文关怀和心理疏导有利于做好高校贫困生的经济解困、心理关怀、情感交流、全面发展等方面的工作,帮助贫困生健康成长。     

石油企业员工培训工作的反思

当今时代的竞争归根到底是人才的竞争,所以说人才是企业的核心竞争力,这就需要做好人才的开发、利用、管理。要有效开发人力资源,首要工作就是做好员工培训,使员工的知识水平和综合能力通过对理念、知识、技能等的系统学习和训练得以有效提升。石油行业具有一定特殊性,对员工的技术能力、管理能力和综合素质的要求更高,我们有必要反思员工培训工作,及时发现存在问题,提出对策建议。     

员工心理与企业形象

本文对员工心理与企业形象进行了理论分析和实践分析,探讨出:建立员工心理管理系统,加强企业形象管理;建立员工激励制度,加强员工心理教育,提高企业形象;建立企业员工心理测评系统和理念识别系统,提高企业形象。     

基于心理契约的国有企业知识型员工需求因素分析研究

知识经济时代,国有企业要在激烈的市场竞争中生存和发展必须基于知识、技术及组织的不断变革与创新。而作为知识资本的载体——知识型员工,成为企业发展和创新的主力军。知识型员工有别于一般员工,有着自身鲜明的个性特点,而在心理契约视角下进行不同类型知识型员工的需求分析,能够更有效更有针对性的制定激励政策,实现激励效果。