浅析如何做好企业员工培训工作

叙述企业员工培训工作的重要性,分析当前企业员工培训普遍存在的一些问题,并针对性提出解决存在问题的办法。     

中小企业员工培训浅析

现今社会是一个竞争激烈的社会,竞争的实质归根结底是人才的竞争。员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而中国的企业在员工培训方面还存在一系列的问题。企业作为社会的重要存在,只有做好员工的培训,才能持续发展,才能具有竞争力。     

电力企业员工教育培训浅析

在社会主义市场经济飞速发展的今天,电力企业的发展面临着众多的机遇和更大的挑战,激烈的市场竞争的实质之一在于人才的竞争,加强电力企业员工的教育培训工作成为迫在眉睫的首要任务之一。只有不断地完善和创新出员工教育培训的手段和方式,才能促使电力企业在市场中占据有力的地位,为企业实现长足发展奠定坚实而有力的基础。     

浅析几种行之有效的员工技能提升培训

罗伯特·欧文曾说过：“把钱花在提高劳动力素质上是企业经理最佳的投资。”采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,提升员工的个人素质和竞争力,以能更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而协助企业提高效率,实现目标。     

煤炭企业员工培训工作探索

目前煤炭企业培训工作中存在很多问题,社会的不断进步要求员工培训工作也必须与时俱进,笔者认为员工培训工作有针对性和前瞻性地创新工作方法,才能适应企业的发展。     

国有企业员工培训工作探讨

培训是企业的一项基础性、战略性的工作，是员工的权利，更是员工最大的福利，实践证明，员工培训是企业人力资源开发的一条重要途径，也是企业获取持续竞争力的源泉，搞好培训工作对企业和员工来说是双赢之举。本文通过对企业培训工作重要性的认识，结合工作实际，分析了发电企业在培训工作中存在的不足和问题，从转变观念、领导重视、培训工作要紧密结合工作实际、不断创新培训方法、重视培训基础工作等方面，对改进培训工作进行了探讨。     

浅析国有商业银行员工培训效果的影响因素

本文针对以上状况对国有商业银行培训效果影响因素进行研究,通过对影响因素的研究提出改进国有商业银行员工培训效果的建议,最终提升国有商业银行人力资本,提高我国国有商业银行的企业核心竞争力。     

浅析员工培训有效性的提升

员工培训是企业的一项长期性、战略性的任务,是一项带有全局性的系统工程。本文分析了我国企业员工培训的现状,提出了提高员工培训有效性的策略。     

员工培训管理创新初探

有效的培训体系应考虑员工教育的特殊性,针对员工个人能力和职业发展规划,选取合适的课程、恰当的培训方式,在培训策划、组织实施、效果评价等各环节,加大创新力度,多渠道、多层次的构建培训体系,制定切实可行的培训计划,以期达到全员参与、共同分享培训成果的效果。     

浅析企业员工培训与开发

随着经济和社会的发展,在人力、财力、物力三种资源中人力资源的重要性不言而喻,而作为企业的最主要资源,如何通过培训和开发而对企业员工进行更有效的管理是当今企业关注的重点。然而在进行企业员工的培训与开发时,也存在着理论与实践脱节的现象,出现了种种的问题,培训效果很难实现。本文就将以战略性的眼光来看待企业员工的培训开发问题,在了解企业员工培训与开发的基本原则的基础上,分析当前我国企业员工的培训与开发存在的问题,并探求相应解决的对策。     

浅析建筑施工企业一线员工培训

建筑施工企业的竞争是安全、质量、进度、技术及信誉的竞争,而这一切都离不开一支技术过硬、德才兼备的员工队伍,因此,企业的竞争就是人才的竞争,而人才的竞争说到底是学习力的竞争。在人才流动日益频繁的今天,如何培养、留住人才成为企业的当务之急,而培训则是企业培养人才、用好人才的重要手段之一。通过分析当前培训存在的问题及原因,寻求相应对策,使培训更好地发挥其作用,培养一支作风过硬、技术精湛的优秀人才队伍,促进企业健康、可持续发展。     

浅析中小型民营企业员工培训的方法

现代科技飞速发展，企业竞争加剧，企业面临最大的竞争是人才的竞争。培训是提高企业人才综合素质和工作业绩的重要手段；是使企业人才不断适应新形势的发展要求，是企业保持其人力资源优势的关键所在。本文主要对我国中小型民营企业员工培训工作中存在的问题进行分析，并在此基础上就中小型民营企业如何进行员工培训提出了一些建议。     

浅析如何调动员工培训的积极性

如何有效调动员工积极性,是企业员工培训过程中必须认真考虑的问题,本文对石化企业中影响员工培训积极性的因素进行了分析,并提出了一些有益的看法和建议     

农电员工技能培训工作体会

在我国经济飞速发展的今天,农电作为服务三农发展的支撑力量,其重要性是不言而喻的,特别是在当今社会,由世界电力市场化改革的推动导致我国电力的发展也已经朝着市场化改革的方向发展,因此农电企业能否顺应时代的潮流,就要看它能否随着时代的脚步共同向前发展。农电员工作为组成农电企业的基层力量,其技能水平能否跟上时代发展的脚步是农电企业在新时期需要着力解决的重中之重。本文将从以下几个方面着重探讨农电员工技能培训工作的体会。     

浅析体验式培训在90后员工培训中的应用

随着经济和社会的发展,90后员工在企业中的占比日趋增长,他们逐渐成为企业的中坚力量。尽管90后员工存在一些问题,但他们成为职场生力军却是不争的事实。新兴的体验式培训是一种现代人与现代组织全新的学习方法及训练方式。体验式培训以体能活动为主,通过心理挑战,以拓展意志、锻造人格为宗旨,可有效提升90后员工的职业素养。本文在阐述90后员工特质的基础上,分析了体验式培训在90后员工培训中的重要意义。     

浅析煤炭企业的员工培训与开发

随着知识经济时代的来临,全球经济一体化形成并不断发展,煤炭企业之间的竞争从某种意义上讲就是人才的竞争。因此,通过员工培训与开发,提高员工队伍素质,以适应现代煤炭企业这个特殊行业生产技术和生产安全的要求,从而适应激烈的国内外竞争,已成为煤炭企业的重要战略任务。     

探讨企业员工培训风险管理

员工培训过程中，企业需要投入额外的成本，并且这个过程中对于企业员工能力的提升效果并没有一种较为可控的方式，在员工经过培训后，也可能出现员工流失的情况。本文主要阐述员工培训风险的概念及出现的原因，分析员工培训风险管理的工作内容，了解风险评价的指标及防范措施。     

石油企业员工培训工作的反思

当今时代的竞争归根到底是人才的竞争,所以说人才是企业的核心竞争力,这就需要做好人才的开发、利用、管理。要有效开发人力资源,首要工作就是做好员工培训,使员工的知识水平和综合能力通过对理念、知识、技能等的系统学习和训练得以有效提升。石油行业具有一定特殊性,对员工的技术能力、管理能力和综合素质的要求更高,我们有必要反思员工培训工作,及时发现存在问题,提出对策建议。     

关于企业员工培训工作的探讨

员工培训作为企业人力资源开发的关键内容之一，对企业的发展有着不可估量的作用。职工的学习培训力度和业务技术将决定企业在市场竞争中的影响和地位，终身学习将成为人类最重要的活动，这就要求企业内部加快人力资源开发,拓宽教育培训思路,不断更新员工知识和技能,增强企业核心竞争力。     

基层员工的HSE培训工作探索

HSE管理是当今石油石化行业所运用的一种先进科学的管理方法。如何将其科学有效的应用在基层工作实践中,指导着企业的安全管理,一套科学的培训方法会对HSE管理体系在基层的深入、员工观念的转变、企业的安全生产提供一定的保障。