谈人力资源管理政策与企业内部控制环境的建设

我国已经成为WTO的成员,企业在新时期必须建立和完善内部控制,提高企业的管理的水平,更好地实现企业的经济目标和长远发展目标,完成企业对社会的综合任务。本文根据企业内部控制和人力资源管理的实际工作经验,在阐述企业内部控制相关概念的基础上,描述了当前我国企业人力资源管理工作中存在的问题,提供了优化人力资源管理政策创立有利于实现企业内部控制环境建设的措施,为企业相关管理工作起到提示和借鉴的作用。     

加强企业会计内部控制管理

会计内部控制管理是企业各项管理工作的基础,会计内部控制管理框架的构建是企业会计内部控制管理完善的基本起点,是现代企业持续、健康发展的重要保证。企业全体员工尤其是管理层应当树立会计内部控制理念。会计内部控制管理是否有效关键看企业员工有没有会计内部控制管理观念,特别是看管理层是否重视会计内部控制管理制度。     

进出口贸易企业内部控制研究

企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约。内部控制作为现代企业管理的重要手段直接关系着企业的兴衰成败。现代企业理论和管理实践表明,企业的一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的;企业的一切活动,都无法游离于内部控制之外。因此,内部控制在现代企业管理中居于战略地位。     

浅议企业货币资金管控

企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。企业货币资金的内部会计控制也是整个内部控制的重点所在,货币资金的管理也是整个管理工作的重点。因此,必须要加强对企业货币资金的管理,建立健全企业货币资金的内部控制制度。     

会计信息化环境下企业内部控制研究

信息化技术给会计工作提供了崭新的手段,使会计信息系统发展成为以网络化为标志的信息系统,提高了企业管理工作效率,但也给企业内部控制带来了新的工作内容和新的控制措施。在企业实现信息化管理的背景下,要设定新的内部控制内容,加强企业内部控制,以保证会计信息系统安全、高效地运行。     

浅议企业内部会计控制的若干问题

内部会计控制是企业内部控制的核心，是企业一项长期的重要管理工作。企业管理越加强，内部会计控制越重要。本文从企业内部会计控制的现状入手，分析了企业内部会计控制存在的主要内容，并提出了一些改进内部会计控制措施。     

企业内部控制中的财务管理措施分析

在当前市场经济背景下,市场竞争的日趋激烈对于企业管理提出了更高的要求,做好企业财务管理工作,是非常重要的。为了确保企业财务管理能够与企业自身的运营情况相互适应,应该将企业内部控制与财务管理有机结合起来。本文结合当前企业财务管理中存在的问题,从内部控制出发,对财务管理的有效措施进行了分析和探讨。     

企业内控管理工作开展的影响因素及方法探讨

现代企业的发展,内部控制是企业管理工作的重要衡量标准之一,企业经营发展的成功或者失败,均可从企业内部控制工作开展效果中折射出来。本文立足于内部控制相关理论和实践经验,在对目前国内企业内部控制管理工作开展影响因素分析的基础上,从各个方面提出内部控制具体的建议措施。     

企业会计信息化内部控制问题研究

随着信息技术的迅猛发展,企业信息系统的运作环境和运行方式发生了深刻变革。信息化技术给会计工作提供了崭新的手段,使会计信息系统发展成为以网络化为标志的信息系统。提高了企业管理工作效率。但也给企业内部控制带来了新的工作内容和新的控制措施。那么。在企业实现信息化管理的背景下．如何设定这些新的内部控制内容。加强企业内部控制。以保证会计信息系统安全、高效地运行成为普遍关注的问题。随着企业信息化的发展,必须重新审视企业现有的内部控制模式和内部控制观念,从内部控制的特点出发,构建企业会计信息化内部控制“三维”模型,同时设计企业会计信息化内部控制流程。探索与企业会计信息化环境相配套的内部控制模式。     

李玲，于芳姝，陈建红

企业内部控制是企业进行有效经营和管理的基础，是实现维护资产和资源安全完整，保证会计信息的安全、完整、真实、可靠的必要手段。与此同时，信息技术应用的复杂性也带来了与以往不同的风险。传统的会计信息系统内部控制已经不能适应信息技术环境中的企业管理工作，迫切需要建立健全会计信息系统内部控制，以满足对企业会计信息系统内部控制的特殊要求。本文根据当前社会企业内部控制的基本规范，从企业内部控制的五要素出发，探讨IT环境下企业会计信息系统内部控制问题，并有针对性地提出若干政策建议。     

试论建设内部控制制度

随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业面临的生存和发展压力也随之加大,企业要生存和发展就必须抓好企业内部的各项管理工作.实践证明,企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,企业的一切决策都应在完善的内部控制体系之下,企业内部控制是完善企业内部经营机制的客观要求,也是建立现代企业制度的有力保障.     

电力施工企业的造价管理和项目成本控制

随着我国经济的不断发展,各行业在不断改革的基础上都有了较快发展,很多施工企业内部运行都有了很大变化,主要表现在资产结构、资金运行方面,给电力施工企业中的成本控制和工程造价带来了机遇的同时也出现了很多新的课题。电力施工企业的工程造价在整个企业管理中起到了非常重要的作用,成本控制在管理中占据着很大的比例,对整个管理中尤为重要。成本控制和工程造价管理都形成了一定的先进管理方法。电力施工企业市场中的竞争非常大,企业内部在扩大规模的前提下应对造价和成本管理工作进行严格规范,使企业得到更快的发展。     

略论企业财务管理存在的一般问题及改进

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。内部会计控制是企业财务管理的核心,是经济管理工作的基础和平台,是规范财务会计行为、防范会计信息失真、规避经营风险、提高经济效益、实现持续健康发展的重要保障。     

现代企业内控建设的现状及改善

当前,现代企业内部控制工作是企业生存和发展过程中必须做好的管理工作内容,对于保证企业发展过程中的向心力、保证企业管理工作的顺利进行、保证企业规章制度作用的有效发挥等有着非常重要的影响意义。当前阶段我国企业已经逐渐认识到企业内部控制工作的重要性,然而在内部控制工作的施行过程中仍然存在着诸多问题,对内部控制工作的质量和作用发挥造成了一定的负面影响,加强内部控制工作的建设工作,已经成为企业发展过程中饶不去的坎。本文将对现代企业内部控制工作的主要内容进行分析,进而探讨出当前阶段现代企业内部控制建设过程中的具体问题以及提出相应的解决措施。     

我国企业全面预算管理现状及对策研究

在企业内部各种管理工作当中,预算管理工作处于企业管理的核心地位,相对于传统、简单的企业预算管理工作而言,全面预算管理在现代企业管理中更显的重要。本文从全面预算管理对企业发展的重要性分析入手,结合当前企业全面预算管理工作中存在的主要问题,谈谈如何加强企业全面预算管理,以供参考。     

全面预算管理下企业战略和财务资源配置的研究

随着社会经济的快速发展,市场经济环境也发生了较大变化,企业的生存与发展面临着越来越大的考验。在企业发展过程中,全面预算是极为重要的管理工具与方法。企业实施全面预算管理工作,明确企业战略,优化企业内的财务资源配置,有利于企业内部控制效果的优化,更能降低企业的管理风险,保障企业经济效益目标的实现。在全面预算管理背景下,只有做好企业战略管理与财务资源配置工作,及时发现企业管理工作中的不足并采取针对性措施及时弥补,才能让企业实现稳定持续发展。     

浅谈内控在企业管理中的重要性

内部控制对企业的发展至关重要,与企业的经营管理紧密相连,是企业一切管理工作顺利开展的核心,对于企业的经营和进步有着重要的意义。本文主要从四个层次介绍内控在企业管理中的作用,并分析其重要性。     

加强党务管理工作 实现企业经营目标

一个企业的经营目标能否顺利实现,在于企业有序的组织和管理,尤其是企业内部的党务管理工作,必须要对其加强管理。本文就围绕如何实现企业的经营目标,分析了党务管理工作的现状,并在此基础上提出了提高党务管理工作的对策和建议。     

内部控制理论在住房公积金管理中的应用探讨

随着住房改革的不断深化,如何提高公积金管理工作的监管力度是保障住房改革顺利实施的根本。在分析住房公积金管理内部控制存在主要问题的基础上,给出了住房公积金内部控制的定义及其主要控制目标,阐述了内部控制在住房公积金管理应用中应遵循的原则,最后,详细描述了住房公积金管理内部控制的主要内容。     

烟草企业招标采购管理工作的问题与对策

招标采购是国际通用的采购方式之一,越来越多的烟草企业采用招标进行采购。文章结合烟草企业实际,对招标采购管理中存在的问题进行了分析,并从管理模式、内部控制、监督管理等角度提出了进一步完善烟草企业招标采购管理工作的对策和建议。