浅谈建筑施工企业中的人力资源管理

目前,绝大多数的建筑施工企业都是采用项目管理的办法进行工程施工,如何建立科学有效的人力资源管理体系,对建筑施工企业加强管理、提高效率、增强核心竞争力尤为重要,本文就目前施工企业项目部人力资源管理存在的问题及原因进行了分析,并就针对问题提出了相应的对策与措施。     

项目管理中人力资源的管理与优化初探

作为项目管理的重要组成部分之一,人力资源管理在以人才为核心的二十一世纪信息化经济时代显得更是尤为重要。如何组建、维持一支高水平、高效率、高素质的人才队伍是决定项目管理工作成败的关键因素。本文将针对目前项目管理中人力资源的管理与优化展开讨论,分析项目管理过程当中的人力资源构成与配置,从几个角度阐述项目管理中人力资源管理的对策和建议。     

工程项目管理中的人力资源动力理论研究

在现代工程项目管理中,人是贯穿工程各个环节中最主要的因素。因此,人力资源管理已成为工程项目管理的重要组成部分。为了应对工程项目管理中人力资源开发理论和实践的巨大挑战,必须对管理模式进行新的探索和发展。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

随着中国经济社会的发展,项目管理在许多的领域都得到了广泛的应用,而提高项目管理水平的一个重要方式就是将人力资源管理应用到其中,从而更加有效的开展项目管理。对于项目管理来说,主要是通过对各种相关人员以及资源进行组织安排,从而实现特定的管理目标。在项目管理当中,人力资源管理是其中重要的组成部分,对于整个项目管理的目标达成起着决定性的作用。因此,应该对于项目管理当中的人力资源管理进行深入的研究,从而采用有效地措施,提升人力资源管理的应用水平,进而提升整个项目管理的水平。     

浅谈项目管理中的沟通管理

项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目管理的内容涉及到诸多方面，比如项目的计划、控制、度量等等，而在这些过程当中，沟通是贯穿始终，必不可少的一个工作。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

近年来,人本理念不断普及和深化,人力资源管理也越来越受到重视,本文从项目管理的内涵、人力资源管理应用在项目管理中的重要性和人力资源管理在项目管理中的有效应用三方面来进行论述。     

浅谈人力资源会计在企业人力资源管理中的应用

21世纪是知识经济时代,它不再以物质资源为基础,而是更加强调知识的力量。人们对知识的拥有量决定了人力资源的价值,这将对企业的发展起到巨大的促进作用。但目前人力资源会计还未广泛的予以运用,制定人力资源会计政策已势在必行。本文从人力资源会计这一概念入手,探讨了人力资源会计在企业人力资源管理中的应用。     

浅谈工程项目管理中的合同管理问题

本文对目前建设工程合同管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了有建设性意义的完善工程合同管理的一些措施。     

浅谈人力资源管理

本文论述了人力资源管理的重要性及其意义,分析了企业人力资源管理问题与不足,提出了改进措施和途径。     

浅谈国有企业人力资源管理

人力资源在现代企业中占据着重要的地位,人力资源是企业的第一资源。针对目前国企人力资源管理所面对的主要问题,应努力建立适合国有企业性质的人力资源管理体系。     

浅谈项目管理中的沟通

早在古代,先圣们就已经总结出来了人成功的几大因素,无外乎是"天时、地利、人和",而所谓的人和,就是和人打交道,即沟通。在项目管理的九大管理领域里,沟通管理举足轻重。沟通是人际之间传递信息的过程,它对于项目取得成功是必不可少的,良好的沟通是做好项目管理工作、更好的实现项目目标的重要前提。     

浅谈企业技术创新中的项目管理

针对企业技术创新过程中存在的问题及特点，结合国内外技术创新管理的研究现状及发展趋势，提出企业实施技术创新项目管理的必要性及意义，以期改变我国传统的技术创新管理模式。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

绩效考核是事业单位人力资源管理工作中必不可少的重要内容。文章剖析事业单位人力资源管理工作中绩效考核存在的问题,探讨做好事业单位绩效考核工作的意义,并提出改进绩效考核工作的相关策略,以供参考。     

浅谈工程项目管理中的物资采购

在当今经济全球化趋势下,采购对于保持企业的核心竞争力起着相当重要的作用,并且采购部门极有可能成为未来的"利润创造源"。因此,为了降低成本,增加利润以及提高市场竞争力,企业必须制定出正确的采购策略。     

浅谈绩效评价在人力资源管理中的作用

绩效评价(PA)是定期考察和评价个人或小组工作业绩的一种正式制度,绩效管理是组织、团队和个人取得更好成果的一种手段。员工的绩效评价结果的好坏直接关系到其绩效工资的高低。本文从人力资源管理中的绩效评价出发,论述了绩效评价对企业的作用及存在的问题,从而寻求更完善的解决方案。     

浅析工程建设管理中的项目管理

主要从项目管理的涵义与特点,项目管理的推行与发展,项目管理范围与内容,项目管理公司及其运作四个方面来论述。     

浅谈民营企业人力资源管理

改革开放以来,我国的民营企业得到了迅速发展。但在民营企业逐步发展壮大的过程中,企业的发展越来越依赖于高素质人才,民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。因此,在现实社会中,提高民营企业的人力资源管理水平已经成为刻不容缓的事情。本文针对我国民营企业人力资源管理的特点进行分析,并提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

浅谈企业人力资源管理中的柔性管理模式

人力资源柔性管理,从本质上说是一种以人为本的管理,是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在人们心目中产生一种内在的说服力,从而把组织意愿变为人们自觉的行为。     

浅谈电力企业人力资源管理

在电力企业改革新形势下做好电力企业人力资源管理,不仅能推进和谐电网建设,而且对电力企业适应市场经济的要求,实现企业管理的精细化具有现实指导意义。对于在新形势下如何做好电力企业人力资源管理,笔者结合多年从事人力资源管理方面的经验在丈中提出了一些看法。     

浅谈公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理切关公共部门发展的命脉,在当今受重视程度越来越高。"公共部门的运作和管理,归根到底要取决于人力资源的合理配置和人力资本投资。"诸多学者已经对公共部门人力资源管理的重要性、人力资源管理中的绩效考核、人力资源管理所面临的一些问题等进行了一些探索和研究,但总的来说,少有的学者就如何有效地进行公共部门人力资源管理进行论述,本文将试图从这方面着手,对这一问题进行剖析。