基于行政管理体制改革下地方政府执行力问题分析

地方政府执行力是将政策转化为实际成效的保障,但当前很多地方政府的执行力不足,这与行政管理体制改革中存在的职能转换不到位、法律制度不完善等有着密不可分的关系,因而如何在行政管理体制改革下提升地方政府的执行力是一个关键性的问题。本文将介绍行政管理体制和地方政府执行力的概念,分析现行体制下地方政府执行力存在的问题,并为行政管理体制改革下如何提升地方政府执行力提供建议。     

行政文化视阈下基层政府执行力提升问题分析

基层政府执行力水平是衡量其管理能力的重要指标,而行政文化是基层政府开展行政管理工作的关键因素,能够对其执行力的发挥产生直接影响。本文结合实际,以行政文化为基础,分析基层政府执行力提升中存在的问题,并提出相应的解决策略,确保在推动我国政治文化长远发展的基础上,促进基层政府执行力的有效提升。     

分析企业行政管理体系与管理执行力

在现代化企业中,行政管理体系与管理执行力有同等重要的地位,二者相互依存,相辅相成,共同推动企业可持续发展。本文在介绍管理执行力内涵和行政管理体系重要作用的基础上简单分析二者之间的内在联系,说明行政管理体系对于管理执行力和企业发展的作用,并就如何构建科学合理的行政管理体系提出几点建议。     

高校教育行政管理中执行力的构建

由于经济的发展和社会的进步,高等院校提升行政管理的执行力,一方面可以提升工作质量与效率,另一方面也可以保证战略目标的实现。因此,对高等院校行政管理当中的执行力进行构建非常重要。本文阐释了高校教育行政管理现状,并且基于此,探讨了提升高校教育行政管理执行力的措施,期望为之后的高校教育行政管理中执行力的构建提供参考。     

如何加强机关执行力建设

随着政治体制改革和行政管理体制改革的深入,机关执行力有了显著改善,但仍存在着许多的不足之处。加强机关执行力建设必须从宏观、中观、微观等多个层面寻求积极有效的对策,提高机关执行力。     

论电子政务对提高政府执行力的影响

政府执行力的强弱,关系到政府职能的实现、政府存在的合法性和行政效率的高低,提高政府执行力有着深远的政治和社会意义。电子政务的发展为提高政府行政执行力提供了重要途径。主要表现在提高政府执行人员素质、重塑行政组织结构、提高资源利用效率和创设执行环境等四个方面。     

试论职业院校行政管理执行力建设

随着社会经济的不断发展,社会对人才的要求越来越高,相应的对职业院校的要求也越来越高。基于此,本文从职业院校行政管理的角度出发,探索职业院校行政管理现状及问题,并根据自身实际工作经验提出改革创新措施,以期为职业院校行政管理执行力提升提供以一些理论参考。     

医院行政职能部门执行力评价体系构建分析

新时期,医院发展面临着机遇与挑战。要关注内部行政职能部门的执行力情况,基于各职能部门基本工作的有效落实,使医院运行具有较高的医疗服务水平。当前,医院的发展需要借助执行力评价体系的构建,为行政职能部门的管理工作提供引导,如何进行执行力评价体系的构建,也成为当前医院需要考虑的问题之一。为此,文章先概述原有评价工作的不足,然后具体分析评价体系的构建要点,最后进行体系的应用效果讨论,以期提高医院各部门的工作质量,满足医院的发展需要。     

论行政管理的执行力——以独立学院为例

近年来,独立学院经历着探索性的改革与创新,行政管理作为推动学校事业发展的基石。在实际工作中,上层建筑决定了其理念与思路,而行政管理的执行力影响着上层决策的落实与推进。如何正确发挥出应有的效应,在改革之路上迈好步伐,保证在发展的道路上得到又快又好的体现?笔者对行政管理中的执行力作了分析,归纳几点,供探讨。     

全面加强行政效能建设努力提高政府执行能力

行政效能建设是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务。政府执行力贯穿于政府执行活动的始终，是一个动态的过程。提高政府执行力与加强行政效能建设是统一于行政活动的全过程，是互为一体的两个方面。就人事部门来说，加强行政效能建设，提高政府执行力，要抓好以下五个方面：     

加强高校教学执行力的探讨

目前高校执行力问题还未受到充分重视,对高校教学执行力的研究更少。科学借鉴企业执行力理论的研究,重点通过建立科学合理的竞争体制、加强选人用人的管理、完善教学监控体系来培育和提升高校的教学执行力。     

关于我国行政事业单位内部控制执行力的探讨

在现代管理体系中,内部控制制度是最为重要的组成部分,更是我国各大行政事业单位在开展业务活动时的基础所在。但是,我国部分行政事业单位在进行内部控制时不断出现问题,而且在认识上缺乏重视,执行力欠缺,这样严重影响其正常发展。现阶段,我国还未在行政事业单位领域针对内部控制问题制定相应的法律法规,在这方面的管理非常稀缺,而且行政事业单位的内部执行未形成统一标准,严重失效。因此,我国行政事业单位需要加强内部控制,实现社会职能的最大化,提高自身的工作效率,保证清正、廉洁,避免贪污腐败的进一步发展。文章将会从实际出发,对我国行政事业单位内部控制在执行力上出现的问题进行系统分析,并提出个人观点。     

浅谈军工企业执行力建设

军工企业要成功，战略与执行力缺一不可，执行力是所有管理者和员工必须面对的问题，执行力的高低直接关系到企业的前途，体现了企业员工落实经营者战略思想、方针政策、制度办法的操作能力和实践能力，本文通过对军工企业的执行力进行剖析，针对存在的问题提出了相关建议。     

提高基层干部执行力的重要性及主要途径

执行力是源于企业管理的理念，并在企业界得到广泛推崇，是企业生存、发展的关键所在。随着形势的发展，执行的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断赋予其新的内涵。2006年3月5日，温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出，建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着政府执行力建设被正式纳入国家治理范畴，执行力是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力，即我们通常所讲的“贯彻落实”能力。执行力的强弱直接决定着目标的实现速度和程度。     

浅谈执行力文化的建设

本文在探讨执行力与执行力文化的内涵和相互关系的基础上,提出了企业执行力文化建设的重点,并介绍了在实际工作中开展执行力文化建设的具体做法.     

建设"心本文化",提升企业执行力

在当今企业管理学界,执行力是使用频率最高的词汇,如何提高执行力是事关企业生存发展的重要课题,该文从人本文化、心本文化的视角谈论提升执行力问题,指出解决执行力问题应从人心入手。     

浅谈在经营管理工作中如何提高工作人员执行力

执行力是每个单位、企业都十分重视的问题。如何提高执行力,是每个经营管理工作人员最为关注的,本文详细论述了在经营管理工作中如何提高工作人员执行力的方法及途径。     

执行力培养与执行力文化建设

执行力是员工保质保量按时完成自身工作任务的能力。培养执行力、增强执行力,不但有助于加快推进组织规划、加快实现战略目标,而且可以提高组织竞争力。为此,培养执行力既要提高思想认识,培养领导能力,又要建立奖惩制度,加强内部管理,达到鼓励全员行动,营造良好执行文化的目的。     

新时期提升国有企业执行力策略探析

执行力是新时期企业竞争力的关键所在，只有提升企业执行力，才能使国有企业可持续发展。本文分析了国有企业执行力存在的问题和带来的影响，并提出了提升国有企业执行力的策略。     

浅谈如何提高执行力

文章在正确认识提高执行力的重要意义的基础上，剖析了目前执行力不强的几种原因，并据此提出了一系列提高执行力的措施。