以职业生涯设计理念培养高素质干部队伍

职业生涯规划是企业人力资源管理中的一个重要环节,体现的是人本管理方式。在干部管理中引入职业生涯规划,不但有利于树立“以人为本”的管理理念,而且有利于干部个人才智的充分发挥,最终实现组织与个人发展的双赢,对于培养一支高素质干部队伍,推动本地区实现跨越式发展、科学发展、和谐发展具有重要意义。     

基于BSC和TPS的企业抱负与个人抱负研究

企业的可持续发展是个人发展的前提与空间,个人的可持续发展是企业可持续发展的不竭动力。因此,企业抱负和个人抱负是相辅相成、相互影响的。如何将员工的职业生涯规划与企业理念、管理制度和企业文化有效的融合,是目前许多渴望有长足发展的企业所急于探讨的问题。为此,本文将介绍两种高效可行的管理工具——平衡计分卡和全面绩效计分卡,来充分协调组织成员的职业发展规划和企业愿景,达到个人抱负和企业抱负的相互促进,并创造和维持企业的核心竞争力。     

浅析员工职业生涯发展管理

职业生涯发展管理(Career Management),是美国近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科,目前国内企业的员工职业生涯规划和管理尚处于起步阶段。但随着"知本时代"的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,而企业为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展将会越来越受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。     

企业职业生涯开发

<正> 企业职业生涯开发是指在设计思想上把个人职业生涯目标与企业的人力资源需要联系起来的一套方法、步骤和实践系统。它集中确保个人职业目标与整个企业的职业管理程序的协调一致,以期实现个人目标与组织需要之间的最佳匹配。一般来说,职业生涯开发要将其与企业的各种人力资源结构、政策、以及常规做法统一起来,要将企业的需要与个人职业发展的需求一致,这种相互统一最终会给企业带来极大的战略优势。 员工、管理者和企业三大部分都在职业生涯开发系统中起着突出作用。员工负责自我评估,从自身实际出发,结合企业需     

基于旅游企业发展战略和员工职业生涯规划的岗位描述制定方法

现代企业的管理理念中突出以人为本,强调对员工的职业生涯目标应与企业发展战略相一致,科学系统的岗位描述有助于此目标的实现。本文通过阐述旅游企业发展战略与员工职业生涯规划的关系,提出制作岗位描述的可行方法,从而达到旅游企业发展与员工个人目标双赢的目的。     

论中小企业员工职业生涯规划与管理

随着时代的发展,员工希望在职业生涯中得到成就感和个人价值实现等需要的满足。因此,中小企业需要通过开展员工职业生涯规划,加强员工职业生涯管理来防止严重的人才流失,使企业得到稳定持续的成长。     

浅谈当代企业青年员工职业生涯规划设计

对个人职业生涯规划和企业员工职业生涯规划的概念进行了论述,认为应是两个规划相吻合,才能保证企业目标的实现和员工个人发展的需要。并对二个规划存在的问题及需要做好的几个问题进行了论述。     

浅谈员工职业生涯规划管理在国有企业人才培养中的作用

职业生涯规划管理能够使员工与企业的目标和方向保持一致,实现企业与个人的双赢。文章旨在通过分析国有企业职业生涯规划的现状,探讨建立健全国有企业员工职业生涯规划管理的思路和方法,发挥其在国有企业人才培养中的作用,提升企业竞争力。     

论企业新进员工职业生涯规划

本文的企业新进员工是指进入公司时间较短,未熟悉公司规章制度,政策方针以及对岗位工作不熟悉的员工。对于新进入企业的员工来讲,面临着逐步了解企业文化,熟悉个人与企业的责任义务关系以及如何设定自己的职业生涯规划等相关问题。新员工的职业生涯规划为企业的发展注入了新鲜的血液,也为个人的发展开启了崭新的篇章。新进员工的职业生涯规划可以更好的帮助新进员工找到自己的优劣势和正确的位置,最大程度地实现企业和新进员工双方的双赢。     

员工个性特征视角下的职业生涯规划

企业要想保有其独特的竞争力,必须依靠人力资源管理。而职业生涯管理,特别是职业生涯规划,作为能够帮助企业赢得竞争优势的有效手段,已经成为现代企业人力资源管理的重中之重。笔者从个人和组织两个角度,提出的基于员工个性特征的职业生涯规划的可行方案。     

“利他”理念与企业员工职业生涯规划

日本京瓷公司稻盛和夫的“利他”理念，不仅成就了京瓷的成功。更为重要的是其所倡导的“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，要为人类社会的进步和发展做出贡献”的理念正日渐影响着企业的发展。在社会和企业发展背景下，如何在帮助员工实现个人价值的同进成就企业的发展，已成为企业必须研究的课题。本文拟就“利他”理念与员工职业生涯规划谈点粗浅认识。     

用职业生涯规划留住人才

员工职业生涯规划是由员工、企业共同设计的一个整合，其中员工个人应在其中承担主要的职业发展责任：而企业的职责主要是明确职业发展通道，提供发展空间并给予培训等支持     

做好职业生涯设计

<正> 职业生涯设计是对个人一生职业发展道路的设想和规划。员工进行自我职业生涯设计的目的就是协助个人达到和实现个人目标,帮助个人真正了解自己,知道自己以后职业发展方向,并评估内外环境的优劣、限制等的基础上,设计出合理可行的、适合自己的职业生涯发展规划。     

论员工职业生涯管理的方法及途径

企业竞争说到底就是人才的竞争。加强对员工的培养、教育、磨练和锻造,进行科学、合理的职业生涯规划和管理,是一项亟待解决的工作,是企业持续发展的可靠保证。职业生涯管理是组织与个人双方共同进行的一项管理活动,职业生涯开发与管理的根本目的是为了人的全面发展。     

开辟人才成长绿色通道 努力实现企业与个人双赢目标

员工职业生涯规划与管理是企业人才战略的核心内容,制定员工职业生涯规划是企业的重要工作任务之一。笔者所在单位在员工职业生涯开发与管理上,进行了大胆的探索和尝试,本文主要论述笔者所在单位开展的一些实践和体会,通过该项工作,开辟人才成长绿色通道,努力实现企业与个人双赢目标。     

企业女性经理人职业生涯规划研究

企业女性经理人职业生涯规划是其所经营的企业发展计划和个人生涯发展计划相结合的产物。本文通过探讨女性经理人的职业生涯规划,促使整个企业的战略目标与人个人职业生涯的发展及管理活动相结合,从而达到企业的发展需求与女性经理人职业生涯需求之间的平衡,创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的氛围,进而促进女性经理人与企业一起成长。本文引用了2009年中国女企业家协会的一项调查的结果,并在此基础上进行深层次剖析,最后指出了我国企业女性经理人从业与发展的出路。     

浅谈职业生涯中期管理

职业生涯中期是个体生活和工作中最为关键的时期。处于职业生涯中期的员工家庭责任重，既是社会的中流砥柱，又是企业的中坚力量。如何减轻他们的职业倦怠感，帮助他们更好地发展，实现组织与个人的双赢，是组织职业生涯管理所面临的挑战。     

谈秘书职业生涯发展的特点、类型及趋势

在现代人力资源管理中，员工的职业生涯规划备受重视，因为个人的发展与成功离不开职业生涯规划。因此，广大秘书工作者应及早做好职业生涯规划，认清企业、认清自我，不断探索和挖掘自己的潜能，正确把握人生方向，从而创造成功的人生。     

融入国学智慧的现代企业职业生涯管理与员工个人职业生涯规划

本文将着重从员工个人职业生涯规划出发，融入国学的哲学理论，阐述企业职业生涯管理的具体任务，力求减少由于两者之间的偏差与不对称而造成的人才流失与浪费，为最大限度地开发员工个人的潜能，强化企业、个人成功探索新的途径。     

论高职院校学生职业生涯规划教育研究

职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划,包括一个人的学习与成长目标,以及一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。职业生涯规划教育就是为了帮助学生选择职业、准备就业、适应职业、转换职业,是一项具有前瞻性的规划。是为了实现个人目标的真正动力和加速器。这样的规划可以使学生发掘自我潜能,增强个人实力,不断增强职业竞争力,实现自己的目标与理想。因此在高职学生中开展职业生涯规划教育具有特别重要的意义。