如何加强企业内控管理工作

由于我国已经加入世界贸易组织,并且随世界经济全球化的发展等多种因素。目前,企业之间的竞争力越来越激烈,而我国的企业也开始面临着新的不断的挑战。在市场不扩大而企业竞争不断加速的今天,即使企业对于我国的市场经济来说,是一个十分重要的组成部分,也是构建我国整个经济市场的一个至关重要的关键因素。然而想要做出一个更好的企业,在市场竞争不断变得激烈的今天,想要在市场站稳,该企业就应该去保证自身固有的资产的相对完整性,以及自身资产的安全性。最为重要的是,要不断的去提高自身企业的内控管理的水平。     

如何加强企业成本管理

煤炭企业为我国的经济发展做出了重大的贡献。随着产能过剩在我国经济的出现,以及国际煤炭市场的挤压,我国的煤炭企业面临着非常严峻的挑战。如何在激励的市场经济中求生存、求发展,成为了当前煤炭企业不得不面临的一个问题。当前,我国煤炭企业的成本管理存在着很多的问题,这些问题的存在进一步制约了煤炭企业发展。本文将从煤炭企业成本管理中存在的问题进行阐述,并就如何解决这些问题提出对策。     

加强企业内控管理 实现管理精细化

在当前我国市场经济快速发展的时代背景下,企业要在竞争激烈的市场中生存,就必须把握好企业发展的各个方面,内部管理自然成为企业绕不开的重要问题。本文从企业内控管理的必要性出发,深入分析了加强内控管理、实现管理精细化的途径。     

企业内控管理与财务风险防范

文章根据企业内控管理与财务风险防范中存在的问题,得出问题的产生是由与对管理和风险认识意识的不足、内控管理制度和财务风险防范机制缺失以及对制度缺乏有效的落实和监督造成,并提出做好企业内控管理和财务风险防范的措施。     

加强企业内控提高财务管理水平探析

随着时代的不断变化和发展,我国国民经济也得到了不同程度的发展和进步,市场经济体制改革得到不断的深化和发展,使得企业面临的越来越多的市场机遇的同时也面临越来越激烈社会竞争。企业面对风险重重和日趋激烈的市场环境,如何加强自身的经济发展以获得更有利的市场地位和成长空间成为企业发展过程中亟须解决的问题。管理是一只看不见的手,指挥着企业向着正常健康的方向发展,只有加强企业内部财务的管理水平,才能促进企业经济向着良性持续的方向发展。企业财务管理工作中内部控制属于占据着重要的位置,充分发挥企业职能的要求,只有不断加强企业内控管理,才能挖掘企业管理过程中出现的问题,并针对性地进行解决,以促进企业经济全面发展。     

加强集团企业资金管理建立“内控银行”

随着我国经济的迅速发展,集团企业获得了一定程度的发展,而集团企业的资金管理质量和水平对于企业的经营水平有着重要影响。因此,集团企业要提高资金管理的效率和质量,建立"内控银行",使资金的利用率得到有效提升。本文主要分析了集团企业资金管理中存在的问题,并且探讨了建立"内控银行"对集团企业资金管理的重要作用。     

加强企业内控管理防范物资采购风险

以项目管理的方法,结合企业内控管理制度,识别并分析物资采购各环节存在的风险,归纳总结防范和控制物资采购风险的措施。     

基于我国企业内控管理模式的研究

随着经济的快速发展,我国的企业内控管理模式也迅速的发展,但是现在的企业内控管理模还是存在很多的问题。本文就如何实施有效措施,来增强我国企业内控管理模式阐述了一些观点。文章主要从企业内控管理模式出现的问题及其可能的原因,提出了合理有效的整顿调控企业内控管理模式市场秩序、规范项目法人责任制、增强质量管理等方面的方法与措施。     

浅析企业筹资活动中的内控管理

筹资活动是公司发展中必不可少的活动,也是无法避免的问题。企业筹资的内部控制管理,不仅关系到企业能否筹集到生产与未来发展中所用的资金,而且关系到企业怎样高效的利用筹集来的资金与规避其中的风险,并关系到企业所筹资金带来的最终效益。所以,任何一个企业都应该加强筹资活动中的内部控制管理,避免筹资风险,提高资金的利用效率。     

论企业的内控管理以及风险防范

经营风险和财务风险是企业发展必须面临的两大难题,合理防范风险对企业发展具有重要意义。本文以企业内控管理和风险防范为切入点展开讨论,提出了加强内控管理,有效规避风险的对策,帮助企业寻找发展之路。     

信息化在企业内控管理中的应用研究

本文以信息化的内容和影响为基础,以内控制管理措施为论题,对信息化在内控管理中的具体应用进行了简单分析。     

浅谈内控在企业管理中的重要性

内部控制对企业的发展至关重要,与企业的经营管理紧密相连,是企业一切管理工作顺利开展的核心,对于企业的经营和进步有着重要的意义。本文主要从四个层次介绍内控在企业管理中的作用,并分析其重要性。     

IT服务管理平台助力企业加强IT内控

随着美国SOX法案以及国内企业内部控制基本规范的出台,需要满足IT内部控制要求逐渐增多的企业.本文结合实际案例阐述了如何借助IT服务管理(ITSM)平台实现IT流程的规范化管理,满足IT内部控制要求.对上市公司及大型企业内部审计人员、信息技术部门人员、企业管理人员等具有一定借鉴、参考意义.     

油田企业内控管理存在的问题及对策

企业内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。油田企业实施内部控制事关企业的发展,是油田企业建立现代企业制度的基础措施。本文主要分析了油田企业内部控制管理中存在的问题,并提出了相应的对策,期望能给同行帮助。     

谈如何做好企业内控绩效管理

企业内控管理可保证企业的整体发展目标顺利实现。内控管理工作不仅仅是管理人员的责任,更是需要企业上下各级人员相互配合、共同努力,才能够顺利、高效完成的。     

企业信息化对企业内控的影响及对策研究

对企业内部的各种形式进行管理控制的内部控制是现代企业管理的重要组成部分之一。在现代化企业实现管理的信息化过程中,内部控制将会对企业内部管理的经济性、效率性、合理性产生最直接的影响,同时它对于维护企业资源和资产的安全性和完整性,促进会计工作的准确、真实、可靠以及贯彻管理决策等问题上也有着巨大的影响力。现代企业要想得到可持续发展,在管理手段方面就必须完善其内部的控制体系。本篇文章重在分析现阶段我国企业的内部管理信息化进程及在信息化过程中存在的问题,并依据发达国家的企业管理信息化发展规律,提出了我国企业信息化在不同条件下将会受到的影响。     

企业内控管理与财务风险防范刍议

在生产经营过程中,无论是什么企业,都会面临来自管理经营和财务的风险,本公司也不例外。随着世界经济全球化的不断发展,我国的经济也迅速发展起来。企业所面临的竞争也越来越激烈。要是不能加强对企业内控管理与财务风险的防范,就有可能导致企业在市场经济发展中失去先机,甚至有可能导致企业的倒闭。     

企业财务内控管理创新途径探析

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度进一步的确立,企业在市场竞争中面临着越来越激烈的挑战,企业财务内控管理制度作为企业发展的核心部分,逐渐受到企业管理者的重视。企业财务内部控制是调整企业内部管理、提高财会信息质量、提高经济效益的重要手段,笔者将对目前我国企业内部控制中存在的问题及其产生的原因,进行一些分析和探讨。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在生产经营过程中,会面临着各种风险,尤其是在经济全球化进程的不断演进下,企业间的竞争愈演愈烈,企业要在这种环境中得以生存、发展,就必须做好风险防范,加强内控管理。企业生产经营风险主要来自于财务、经营两方面,对于企业来说,能否做好这两种风险的控制与防范,将直接关系到企业的生存与发展。本文从企业内控管理、财务风险的基本概念出发,重点分析了企业财务风险防范、内控管理中所存在的问题,并提出了做好财务风险防范、内控管理的相关建议。     

加强财务内控 防范企业营运风险

随着社会不断发展和进步，企业之间的竞争也日益激烈。企业财务的内控机制，在企业的内控中占据了重要位置。本文主要论述在竞争日益激烈的形势下，如何有效发挥财务内控，加强企业营运风险的防范。