建筑企业的财务管理措施研究

建筑业是我国最重要的支柱产业之一,财务管理是建筑企业日常管理工作中的重要工作内容,建筑企业想要提高自身的竞争力,就必须对财务管理给予高度重视。本文就建筑企业财务管理的措施进行分析研究,以期对提高建筑企业的财务管理水平有一定帮助。     

试论建筑企业财务管理中的不足与解决措施

在企业融入市场经济的今天,财务管理工作是每一个企业都应给予高度重视的,建筑企业也应该将财务管理工作贯穿于企业生产经营、企业运作的每一个环节。企业的经营活动、投资活动、筹资活动、投标招标等,都离不开财务管理,建筑企业通过开展有效的财务管理工作,可以规避企业面临的种种财务风险、控制成本、提升利润使企业得以发展。     

建筑企业财务管理的现状及完善对策

财务管理工作涉及到建筑企业一切经营活动中,随着现代市场竞争的越来越激烈,建筑企业应充分的认识到进行财务管理的重要性与必要性,深入分析财务管理过程中存在的问题,并采取有效措施加强处理,对现行的财务管理制度科学合理的调整与改进,从而保证企业竞争实力,实现经济效益最大化,推动企业更好更快的发展。本文首先对建筑企业财务管理的现状进行了分析,其次提出了完善建筑企业财务管理的具体对策。     

新形势下的建筑施工企业财务管理探讨

建筑业是我国的支柱产业,在国民经济中占有重要的地位由于建筑企业持特有的特点,在财务工作上与一般企业有许多不同之处,其财务风险更为复杂。随着目前建筑市场"僧多粥少",竞争日趋激烈的新形势下,再加上建筑市场的不规范,市场经济和信息化的发展,建筑企业在财务管理模式中的问题也日渐突出。因此,做好企业的财务管理就显得尢为重要。本文从提高企业的经济效益出发,对建筑施工企业各阶段的财务管理进行了以下的探讨,以供参考。     

基于财务管理提高建筑企业核心竞争力

随着我国市场经济高速发展,建筑行业的竞争日益激烈,因此建筑企业必须提高其竞争实力,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。笔者结合多年工作经验,分析了建筑行业财务管理方面的现状,提出了基于财务管理提高企业核发心竞争力的有效措施,并总结了加强财务管理对于提高建筑企业核心竞争力的意义。     

浅谈建筑企业集团公司财务管理的信息化建设

本文以我国建筑企业集团公司财务管理信息化现状为基础,指出了存在的问题,并提出了建筑企业集团财务管理信息化建设的整体思路,指出了建筑企业集团公司财务管理的信息化建设解决方案的重点是如何建立财务管理的信息平台,最后指出应注意的问题.     

探讨新形势下建筑施工企业的财务管理

建筑企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在我国的建筑企业中,目前存在着相当一部分人忽视了财务管理的核心地位。然而财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。关于建筑企业的财务管理,本文笔者现作以下的探讨。以供参考。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

文章首先简要阐述了建筑企业开展优质财务管理工作的重要性,指出了当前建筑企业在财务管理过程中存在的不足,并就如何提升企业财务管理水平提出相应的对策与建议,旨在强化我国建筑行业整体经营管理实力,在经济市场中不断做大做强。     

新时代促进建筑企业财务管理发展的思考

<正>建筑企业是国家建设发展的重要组成部分,建筑施工企业作为各类工程建设的实际执行者,在新时代下需要考虑的财务问题更为复杂。当前企业想要保障可持续发展,必须争取更好的生存空间,而通过提升财务管理工作质量提升企业经济效益不失为重要方式。本文以新时代强化建筑企业财务管理的必要性为切入点,重点分析当前建筑企业财务管理现状,结合行业发展需求,对促进财务管理工作的发展措施进行详细分析。     

新时期下建筑企业财务成本管理体系的建立

财务与成本问题始终是建筑企业的瓶颈,资金筹措、运用和建设成本控制是其财务管理的主要内容,为按期优质地完成建筑工程项目建设任务,在实际工作中,我们在常规的财务管理基础上,构建了新的财务成本管理体系,希望能充分发挥财务管理的综合协调、监督管理和科学决策作用,确保其完整职能作用的实现,全力推进和谐建筑建设。     

呼和浩特地区建筑企业财务管理现状调查分析与对策研究

建筑业是国民经济的支柱产业.在市场经济深化的过程中,建筑企业应当重视财务管理,树立以财务管理为中心的企业管理理念.目前,我国正在对建筑业进行结构性调整,建筑企业要在调整中胜出,必须提高企业的财务管理能力.本文在对呼和浩特地区现有建筑企业不完全调查的基础上,分析总结目前该地区建筑企业财务管理中存在的问题,并针对所发现的问题进行了对策性研究,提出了主要的改进措施.     

关于对建筑企业财务管理精细化的探讨

财务管理作为整个企业管理的中心环节,其水平是整个企业管理水平的一个重要反映。基于现阶段的形势,市场经济发展日益迅速,科技也得到了很快的发展,导致一些建筑企业必须依靠对财务管理的精细化处理才能再次夺得市场竞争中的优势地位。本文对于现阶段企业管理中的财务管理状况、精细化财务管理的迫切性进行了简单说明,也简单介绍了一些相应的措施。     

谈铁路企业经济中财务管理的重要性

铁路企业随着经济的发展取得了越来越显著的成就,财务管理工作也显得更加重要起来。铁路企业单位财务管理工作是否完善对企业运行状况有着重大的影响,是铁路企业生存与发展的关键因素。现在我国的铁路企业都加强了对财务管理工作的重视,但在企业经济中此方面的工作机制仍然不完善,存在一些问题。铁路企业单位提高效益的关键措施之一便是要完善财务管理工作体系。     

国有建筑企业财务管理信息化建设的实践探索

随着新一代信息技术的飞速发展,财务信息化渐渐成为我国建筑行业财务管理模式的必然发展趋势。科学有效的财务管理信息化建设可提高国有建筑企业财务信息传递的及时性和精准性,提升财务管理水平,强化经营管理能力。如何建设符合自身项目特点、效率高和功能齐全的财务管理信息化系统,成为越来越多国有建筑企业迫切需要解决的问题。文章阐述了国有建筑企业财务管理信息化建设的意义,分析其财务管理信息化建设面临的主要挑战,提出完善其财务管理信息化建设的措施。     

建筑施工企业的财务管理

随着我国施工行业市场化进程的深入和不断发展壮大,要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,就必须重视加强企业的财务管理和提高企业的经济效益。本文阐述了建筑施工企业加强财务管理的作用与必要性,并提出了若干建筑施工企业加强财务管理的措施。     

探究企业财务管理质量的提高途径

在市场经济体制之下,企业的财务管理已经成为了企业各项管理工作的核心。通过对我国企业的财务管理工作的现状进行调查和研究我们发现,在很多企业中,尤其是中小型企业,其财务管理工作仍旧不够理想,管理的质量较低,不能够满足相关的工作的需求。因此,企业必须要着力提高财务管理工作的质量,确保企业能够更好的生存和发展下去。     

企业推行精细化财务管理的有益探索

企业的财务管理工作是一项综合性的管理工作,随着我国社会主义市场经济的不断发展进步,企业的财务管理制度改革进一步深化,现代化的企业管理制度对企业推行精细化财务管理提出了更高要求,本文主要就现阶段企业内部财务管理的精细化进行分析,以期给相关企业改进财务工作提供一些有益借鉴。     

当前形势下企业如何做好财务管理工作

财务管理是企业管理的核心,财务管理工作对企业的健康持续发展发挥重要作用,如何做好财务管理工作成为当前企业关注的重点,本文通过分析新形势下企业加强财务管理的重要性,探讨了现阶段企业财务管理工作存在的问题,以及新形势下企业最好财务管理工作的策略,从而提高企业财务管理水平和效果,促进企业管理水平的不断提升,使得企业更加适市场经济和知识经济发展的潮流与趋势。     

财务岗位轮换对加强财务管理的价值分析

财务管理是企业营运活动的加速器,良好运用财务管理,可以协助企业快速成长。但是不当的财务管理,也会加速企业破败灭亡。故可称得上成也财务管理,败也财务管理。财务人员的工作态度,决定了其工作效率及工作效果。正确的认识与了解财务人员的工作状况,实行财务人员岗位轮换,对企业科学的管理,有着极其重要的价值。     

现代企业财务管理目标的比较与分析

明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。财务管理的目标应取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约。本文分析当前几种主要财务管理目标,认为企业价值最大化是现代企业财务管理的目标,并对企业价值最大化进行了探讨。