“三鹿奶粉事件”始末

第一阶段:消费者投诉三鹿3月,三鹿集团接到消费者投诉,之后,称检测未发现问题。据新浪网从有关方面获得的三鹿内部邮件显示:2008年3月以来,三鹿集团先后接到消费者反映:婴幼儿食用三鹿婴幼儿奶粉后,出现尿液变色或尿液中有颗粒现象。需要指出的是,三聚氰胺需要长期服用才会导致肾问题,因此3月发生的此事件说明在此之前相当长的时间里,三鹿都一直在销售这种问题奶粉。     

政府行政不作为的责任分析

“三鹿奶粉门”备受瞩目,最后以三鹿集团的宣告破产草草结案。在被受关注的赔偿中,作者认为当三鹿奶粉存在严重的质量瑕疵时,质检总局对于自己的行政不作为应承担因侵权产生的国家赔偿责任,并提出《侵权责任法》中应该规定有关国家赔偿责任。     

“三鹿奶粉事件”始末

第一阶段:消费者投诉三鹿 3月,三鹿集团接到消费者投诉,之后,称检测未发现问题.据新浪网从有关方面获得的"三鹿内部邮件"显示:"2008年3月以来,三鹿集团先后接到消费者反映:婴幼儿食用三鹿婴幼儿奶粉后,出现尿液变色或尿液中有颗粒现象."     

浅析“三鹿集团奶粉事件”危机根源

2008年9月的三鹿事件,就象被推倒的多米诺骨牌,已经在中国大陆甚至全世界掀起了不小的恐慌,更让人们对于食品安全问题更加重视。本文对三鹿集团奶粉事件产生的根源进行了初步分析,归纳出四个原因,并思考了中国企业从三鹿危机事件中得到的警示。     

浅析"三鹿集团奶粉事件"危机根源

2008年9月的三鹿事件,就象被推倒的多米诺骨牌,已经在中国大陆甚至全世界掀起了不小的恐慌,更让人们对于食品安全问题更加重视.本文对三鹿集团奶粉事件产生的根源进行了初步分析,归纳出四个原因,并思考了中国企业从三鹿危机事件中得到的警示.     

论破产法中人身损害赔偿之债的优先权

随着科技的进步和经济的发展,企业越来越有能力参与各种社会活动和经济活动,而类似“三鹿奶粉事件”之类的企业侵害人身权利事件的发生概率也日益增大,法律作为调节和平衡社会利益的重要机制需要对人身损害之债给予更多的关注和规范。人身损害赔偿之债作为破产债权应当被赋予优先受偿的效力,其清偿顺位应当与劳动债权处于同一顺序。     

从“三鹿丑闻”探讨政府监管

08年9月引爆的＂三鹿丑闻＂令国人痛心疾首，极大损害了政府公信力和国家形象，政府的监管能力受到质疑。笔者认为，＂三鹿丑闻＂归根到底是一场体制悲剧，仅仅靠＂问责风暴＂远不能扼止食品安全事故再度发生，必须以深化行政管理体制改革为切入口，通过重构中央与地方政府的权力义务关系;合理设置监管部门的机构体系;大力推进政务信息阳光工程，调动社会监督力量等途径，最终实现政府监管能力的根本提高。     

时事政策

中国政务信息网媒体关注度测评毒奶粉惊曝乳业乱象内幕推荐度指数★★★★★★来自三鹿集团内部的调查报告显示,8月1日,三鹿集团就已知晓奶粉受污染,     

新世纪一流职业与一流人才

随着科技的进步,职业和社会结构将会发生重大改变。整个世界的职业从层次来讲是这样划分的:世界第一流职业叫高智力集团。所谓高智力集团,包括三大职业:一是高科技;一是高等教育;一是高级管理。这是以智力为起点、为基础、为能力来从事的职业,是世界上地位最高、待遇最佳、名声最好的职业。所以,当今世界凡是有点水平的人都向这个领域流动,中国大量的知识分子,他们只要有可能都会向这些地方流动,流向世界最高等的职业集团。第二个层次是高级劳务管理集团,也称高级劳务集团。这类劳务集团是与整个世界的经济发展直接关系的、永不消失的经济集团,这就是国际旅游、房地产、旅馆、饭店、邮电、通讯、运输等这样一些集团,这些集团是未来发展中必须要的、最基本的产业,这种集团赚钱最多。第三个层次是大工业集团,大工业是以机器制造业为主体的城市工业体系,这种工业体系随着科学技术向新的水平发展,很多部门将要被新的取代,所以传统工业迟早是要消失的。第四位是公务集团,它实际上就是干部集团,即行政管理集团。第五位是自由者集团。2000年后,全世界的职业结构将变成这五人层次。其中,最高级的是高智力集团,其次是高级劳务集团,这     

推动行政问责从“风暴”向“常态”转变

随着三鹿奶粉事件、山西襄汾尾矿库溃坝事故、深圳龙岗"舞王"歌厅特大火灾等重特大安全事故的发生,在全国掀起了新一轮"问责风暴"。但由于是"风暴",其持续时间、影响范围和威慑效果有限,并不是推动行政人员正确和有效履职的     

由三鹿事件引发的对广告监管的法律思考

三鹿奶粉事件的发生,主要在于食品安全和监管等方面出现了问题,但不可否认,广告等媒体也起了推波助澜的作用。本文结合三鹿奶粉事件分析了当前广告监管中出现的问题,并针对出现的问题,提出了相应的完善对策。     

公共组织决策理论:起源、模型与发展趋势

<正>(一)引言决策是组织中最为复杂和最具有政治色彩的活动,也是组织中最为重要的活动。虽然最基本的政策都是由选举的官员作出,但是行政人员关于项目实施、人员管理和预算分配的大量行政决策,不仅对公共政策有重要影响,而且直接关系到公共政策能否成功实施。正是因为这一原因,Simon(1997)认为行政就是决策,行政过程就是决策过程。     

“三鹿奶粉事件”决策警示

价值曾高达150亿元的三鹿集团轰然倒塌，曾经家喻户晓的三鹿品牌随风而逝，可以说是2008年中国企业界的“特大地震”，是中国企业发展史上的一大耻辱和一个沉痛教训，值得每一个企业家和企业人铭记。     

皇明冒险割毒瘤

“三鹿事件”爆发之后,皇明太阳能集团董事长黄鸣马上召开“给全国业务人员和经销商培训”的电话会议,向他们强调“三鹿事件”对太阳能行业的警示意义：“谁不重视质量,谁忽视消费者的安全和利益,谁就会被市场抛弃。”     

新农村动态

黑龙江乳业在"三鹿门"中火爆销售"三鹿奶粉事件"发生后,黑龙江省几家奶粉企业通过市场抽检"大考",赢得更多消费者的信赖,订货量和发货量成倍增长,呈现火爆销售局面。黑龙江省     

三鹿“奶粉门”事件对企业危机管理的启示

随着信息化时代地到来,市场竞争地日益加剧,公众环境地日趋复杂和不稳定,现代企业面对的危机就像死亡一样不可避免,如何树立科学的危机价值观,策略化、艺术化地处理各种危机事件,从而消除危机的消极影响,有效维护组织的良好形象,成为企业获得长远发展的重要因素之一。本文以三鹿“奶粉门”事件为例,通过分析三鹿集团在危机管理中出现的问题,提出了企业在应对危机时的对策建议。     

台前幕后

原以为，经过近一年的调查处理，“三鹿奶粉事件”已尘埃落定：该揭露的揭露了，该判刑的判刑了，该问责的问责了。受害患儿的赔偿金全部到位了（卫生部与中国乳品协会共同宣布），三鹿集团已破产并被三元收购了……到了这个份儿上．     

中国企业病了

美国华尔街最近的金融危机传递出一个信息：美国公司病了!我们过去一直在学习西方，现在该是提高警惕的时候了。但是，今天我要讲的是中国企业病了!第一个病的就是三鹿集团，这件事大家都知道，影响非常恶劣。所以，我们探讨下中国企业病在哪里？给它们开出什么药方？     

试论民主行政的本质是对官僚行政的扬弃

托马斯·库恩在《科学与革命》一书中指出, "一个科学的范式就是一套关于现实的假设,这套假设比其他的假设能更好地说明当今的世界".库恩认为,之所以会发生范式转换,是因为已有的范式不能说明与解释新出现的事实与社会现象,这直接导致了反常和危机的出现,使新范式的产生成为必然.官僚行政演变发展至民主行政就类似于这样一个过程.     

石家庄：三鹿悲“聚”这半年

在三聚氰胺事件摧残了中国奶业、击毁了巨头三鹿之余．作为三鹿大本营的石家庄市被推到风口浪尖。一边是危机事件的善后处理．另一边是不应停顿的城市建设。从2008年9月到2009年3月．近半年的时间．石家庄市委市政府从三鹿悲“聚”中汲取教训，振作精神．上演了一出绝地反转大戏。