基于知识经济时代的企业人力资源管理创新研究

知识经济时代,企业竞争的重点由工业时代的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,企业的竞争转向对人力资源的争夺,这对人力资源管理提出了新的要求,为顺应时代发展,企业就要改革传统的人力资源管理方式,进行人力资源管理的创新。本文重点分析了在知识经济时代,企业人力资源管理面对的新形势,以及管理战略的调整。     

浅议人力资源管理在甘肃民营企业中的作用

<正>21世纪是知识经济时代,知识经济是人才经济,实质上是人力资本主导型经济,其经济竞争,主要是科学技术的竞争,智力的竞争,归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。任何一个企业想赢得持续性竞争优势,都必须抢占人力资源开发与管理的制高点,在人力资源开发与管理争夺战中争取主动地位。可以说人力资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心,是现代企业管理的第一要素。如何抓住知     

浅谈企业人力资源开发与管理

在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。本文分析了企业人力资源管理与开发的现状及存在的问题;分析了人力资源开发与管理存在问题的原因;提出了搞好人力资源开发与管理的对策。     

新时期企业人力资源管理研究

本文通过分析新时期企业人力资源管理面临的挑战,指出新时期企业竞争的实质是人才的竞争,随着知识经济的发展,人力资源管理将人力资源资本化、虚拟化和知识化的方向发展,逐步由绩效考评型向素质考核型转变,提出了知识经济时代强化企业人力资源管理的对策.     

浅析人力资源管理在知识经济时代下的发展趋势

随着科学技术的发展,我们逐渐进入到了知识经济时代。企业在知识经济时代下的人力资源管理,也必须进行相应的改革创新,以能够适应时代的发展需求,从而促进企业的稳定发展。下面本文就在对人力资源管理和知识经济时代基本认识的基础上,探讨人力资源管理在知识经济时代下的发展趋势。     

试论企业人力资源战略管理的内涵

人类进入知识经济时代，企业核心竞争力的形成与保持主要依赖于员工的素质，特别是核心员工的素质。企业的人力资源战略管理也就成为企业战略管理的核心问题，本文从人力资源的特殊性质出发，探讨了人力资源战略管理的内涵、人力资源战略管理与企业战略管理的关系，以及人力资源战略管理中的关键性问题。     

浅谈人本管理

随着市场经济的发展和知识经济的到来,人力资源对经济增长的促进作用愈加明显,人力资源管理也被提到战略高度。以人为本的管理理念已逐渐发展成为企业人力资源管理的核心理念。人本管理与“以物为中心”的管理相对应,其要求人力资源管理者认识人本管理、重视人本管理并在企业人力资源管理中有效运用人本管理。     

浅析人力资源管理在企业中的作用

当今知识经济时代下,人力资源管理对企业的生存发展越来越重要。在现代管理中,人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作,赢得了人才就赢得了企业持续发展的后劲。只有实行有效的人力资源开发与管理方案,为企业的发展提供强大的人才保障,才能提高企业的市场竞争能力。本文对人力资源管理中几个重要模块展开分析,强调人力资源对企业发展的重要性。企业决策者要把人力资源管理纳入到企业发展的规划中去,坚持"以人为本"的原则,让企业在当今市场竞争的浪潮中立于不败之地。     

企业人力资源绩效管理效果分析

在企业管理系统中,人力资源管理系统是重要的组成部分。处于知识经济时代,企业的发展越来越注重软实力的开发和运用,企业文化成为了促进企业发展提高企业竞争力的重要资本。人力资源管理与企业文化之间存在着相互促进的作用,两者都直接关乎到企业的绩效管理。企业要实现战略目标,就需要人力资源绩效管理来帮助,企业文化则是为企业创造良好的工作氛围,以为企业人力资源管理奠定扎实的理论基础,以使企业人力资源绩效管理效果充分地发挥出来。本论文着重分析企业人力资源绩效管理效果。     

浅谈电子商务时代的人力资源管理

现阶段人力资源管理已经面临着很大的挑战,因为电子商务的不断发展,在有对比的情况下,传统人力资源管理系统的很多不足已经暴露出来,例如怎样将传统的人力资源管理观念与知识经济时代相结合,怎样把人本管理的重要性推行进企业中,让企业更具吸引力。     

刍议我国人力资源管理的现状及存在问题

在知识经济时代发展的今天,企业的成败实际上取决于人力资源管理的成败。然而企业的高层领导往往忽视人力资源管理工作的重要性,人才的短缺严重制约了企业的生存与发展。本文笔者对人力资源管理的现状作出分析,并探索解决企业进人难和留人难的问题的途径。     

浅析企业人力资源管理的现状和对策

面对知识经济和市场竞争的挑战,人力资源管理在企业中的重要性越来越突出,企业的人力资源管理完善与否,直接影响到了企业的生存和发展。本文从目前大多数企业人力资源管理的现状出发,分析了当前这些企业人力管理存在的问题,并提出了对策建议。     

现代企业人力资源的开发与管理

现代是一个知识经济时代,抓好企业人力资源管理是企业管理的最重要工作。企业在市场是否具有竞争力,关键在于它是否拥有真正的人力资源优势。因此,要采取多种途径,加强企业人力资源的开发和管理,以适应经济时代发展的需要。     

企业化视角下政府部门人力资源管理探析

随着知识经济时代和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理正经历一场深刻的变革。政府部门可以借鉴企业成熟的现代人力资源管理的方式来提高人力资源开发与管理的质量和效率,加快政府能力建设。     

企业人力资源管理中薪酬管理体系的优化对策

知识经济时代,人力资源管理成为企业管理体系的重要模块,而薪酬管理体系是企业人力资源管理工作开展的重点执行内容。因此,本文以XX企业人力资源管理为例,分析了企业人力资源管理中薪酬管理体系运行问题。并提出了企业人力资源管理中薪酬管理体系优化措施,以期为企业人力资源管理中薪酬管理体系优化提供有效的理论参考。     

当今油田人力资源管理的发展趋势探讨

在现代知识经济社会,人力资源管理在油田企业中的地位逐渐提高。在当下激烈的竞争中,人力资源的应用直接影响到企业的经济效益,加强对油田的人力资源管理刻不容缓。本文通过分析当下油田人力资源管理的现状引发对其发展趋势的探讨,旨在合理地开发油田人力资源,促进油田企业的和谐快速发展。     

浅谈企业如何加强人力资源管理

在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。为此,要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,就必须加强人力资源的开发与管理。人力资源将是一切资源中最宝贵也是最关键的资源。如何把握知识经济时代发展机遇、正确看待人力资源以及如何做好企业的人力资源开发工作,这是摆在当今管理者面前的严峻课题。     

试析知识经济时代企业如何做好人力资源管理工作

在当前知识经济发展的大背景下,越来越多的企业及管理人员意识到知识的重要性;但是传统的人力资源管理模式较为滞后,显然与知识经济时代的发展及需求不相符,因此如何发现其中存在的问题,有针对性地加以解决与完善,提高人力资源管理的效率与质量水平,具有重要意义。本文结合知识经济背景下的企业人力资源管理工作,谈几点个人浅见。     

企业经济管理中存在的问题与措施探析

当前,企业经济管理要不断进行创新才能得到更好地发展。在网络信息时代与知识经济环境背景下,企业的经济管理模式要进行创新改变。本文指出了企业经济管理中存在的问题:企业人力资源管理的弱化;企业的网络技术应用水平还比较低;企业还没构建知识经济的经济管理模式。提出了提高企业经济管理有效性的措施:提升企业人力资源管理能力;增强网络环境下的企业经济管理能力;构建知识型的企业经济管理模式。因此,本文的研究对于企业经济管理的完善有借鉴作用,也使企业更好地在新时期进行规划与调整。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

在知识经济的大背景下,人力资源左右着企业的生存与发展,当前的市场竞争无疑是人才与知识的竞争。人力资源管理作为吸纳人才、留住人才的重要手段,它不单能从本质上提升企业的核心竞争力,还能促进社会经济的发展。绩效考核作为人力资源管理的核心,其合理的管理制度决定着企业的管理水平。本文将概述当前绩效考核的弊端、绩效考核与人力资源管理的联系及其作用。