关于加强医院财务管理与内部控制的探讨

完善的内部控制是企业正常运转的保障,对医院而言也是如此。尤其是随着我国医院引入市场竞争机制,医院成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体,如何加强内部控制,提升财务管理水平成为现代医院亟待解决的问题。本文首先分析了内部控制的基本内涵;其次探讨了内部控制与财务管理的关系,即加强内部控制的必要性;最后提出了加强医院财务管理与内部控制的建议。     

浅析医院财务管理问题

公立医院作为我国卫生服务提供的主要机构,各项业务的开展直接影响我国卫生事业的发展,而财务管理作为医院内部管理体系的核心工作是决定医院发展的关键环节,公立医院财务管理多年来处于不完善,不规范的局面,严重阻碍我我过公共卫生事业的发展。在此背景之下,本文着重分析公立医院财务管理中的问题,提出完善财务管理机制的措施。     

新形势下的医院财务管理

随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革的进一步深化,医院的内外部环境发生了巨大的变化。如何适应这种新环境、新变化是对医院的重大考验。以前我国实行的是计划经济体制,在计划经济体制下,医院由国家统一管理,国家投入其在发展过程中所需要的各种卫生资源,医院只需提供卫生服务即可,但是随着我国向社会主义市场经济的转变,医院的机制也发生了深刻变化,医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化,出现了许多问题,如由于体制尚不健全,医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用,一定程度上还制约医院的发展。而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争环境中能否占有一席之地。医改对公立医院财务管理提出了新要求,医院管理者应该透彻分析医改对公立医院财务管理产生的影响,理顺医院财务管理发展趋势,提出应对措施。     

浅析新会计制度下卫生事业单位财务核算模式优化措施

进入新时期,我国全面推进卫生事业单位会计制度建设,此举对优化完善卫生事业单位综合财务报告机制有重要影响,不但能够加强卫生事业行业管控实现治理机制的现代化,还能促进卫生事业单位内部财务核算工作的优化与创新。新时期,要充分考虑卫生事业单位基本情况,做好财务核算制度体系的改进优化,加快新工作方法的引进,使卫生事业单位在新会计制度体系下具有较为理想的财务核算质量及效率,满足卫生事业单位日常财务管理及风险防控基本需求,加快卫生事业单位改革步伐。     

论医院的医疗卫生耗材控制体系构建

本文以笔者在医院从事多年财务工作的实践为基础，以丰富的对医疗卫生耗材控制情况的调研资料为支撑，在分析改制医院卫生耗材控制现状的基础上，针对目前改制医院卫生耗材控制方面存在的问题，有针对性地提出如何建立和完善改制医院卫生耗材控制体系。     

论新形势下医院思想政治工作

随着我国卫生医药体制改革的深入进行,社会主义市场经济体制的不断完善,企业在未来的发展中也将面临激烈的市场竞争。在这种新的形势下,如何结合新形势,做好医院的思想政治工作,成为医院发展中面临的一大问题。在本文中,笔者结合自身的工作实际,从医院思想政治工作的重要性入手,分析了该命题。     

浅析医院内审制度建设

医院内部审计是医院财务管理体系的重要组成部分。当今医疗市场竞争激烈,内部审计应成为医院领导的得力助手和参谋。现实内部审计中由于起步相对较晚,还存在一些问题和不足,笔者尝试探讨医院内部审计的问题,以期对今后工作有所启迪。     

浅谈医院成本核算

医疗成本是卫生服务过程中所发生的物化劳动和劳动耗费的总和,医院成本核算是将企业会计理论运用于医院管理的一种方法,它是医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本,以确定一定时期内的医疗服务成本水平,考核成本计划的完成情况,并根据不同医疗服务项目的消耗,分配医疗服务费用的一种经济管理活动。医院成本核算的主要任务是降低成本、使医院服务效益最大化。在市场经济条件下,面对卫生事业的改革政策,面对市场竞争的挑战和机遇,目前各医院都在探索适合本院情况的行之有效的核算方法,医院能否运用科学的管理理论和方法,提高医院的生命力和竞争力,已是医院在市场竞争中成败的关键。     

建立符合企业集团实际的内部市场治理结构

在企业集团内部所属各企业、各部门之间的经济往来(提供商品或服务)中,如何有效地将外部市场竞争机制、价格形成机制、契约交易机制等引入企业内部市场,在以外部市场为导向下把握最佳时机,实现内部市场资源最优配置,将内部     

浅析教学医院人才流失的原因及对策

随着我国经济社会的快速稳步发展,市场竞争机制的引入和教学医院的多元化的发展需要,人才已经成为了当下教学医院进行市场竞争和实现可持续发展的重要资源。本文通过对教学医院人才流失存在的主要原因进行剖析,分析和总结存在的深层次问题,提出了一些稳定人才和留住人才的建议对策。     

浅谈镇卫生院的财务管理

随着我国医疗卫生保健体系的不断完善,政府对医疗保健机构体系的改革也提出了新的要求,大部分乡镇卫生院缺乏市场竞争意识,缺乏先进的经营管理理念,管理思想落后,尤其是在财务管理中存在很多问题。本文中,笔者将首先分析我国镇卫生院财务管理中存在的问题,接着讲对如何解决乡镇卫生院的医院财务管理问题提出解决对策。     

医院人力资源管理的现状分析

医院要想在当前激烈的医疗市场竞争中谋求生存发展,必须对人力资源工作有足够重视,通过不断建立健全各种科学合理的人力资源管理制度和激励考评机制,提升医院的核心竞争力。在此背景下,本文着重分析了医院人力资源管理目前存在的现状与问题,依据分析的结果提出相应的对策。     

浅析新形势下医院财务管理

随着我国向社会主义市场经济的转变，医院的机制也发生了深刻变化，医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化，出现了许多问题，如由于体制尚不健全，医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用，一定程度上还制约着医院的发展。而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争中能否占有一席之地。     

医院资产负债率分析

在市场经济环境下,医疗机构从政府财政得到的补偿机制一直得不到根本的改善,医院的发展受资金的约束就成了一个突出的焦点问题,在可发展资金有限的情况下,仍欲求得发展、甚或较快发展,科学、严谨、负责地运用负债经营的机制,解决或暂时缓解医院发展中资金不足的矛盾,是医院在深化卫生改革中高起点、快节奏、超常规自我发展的有效途径     

浅谈医院经济管理与分配制度改革

随着医疗市场竞争的加剧,以"中共中央关于卫生事业单位内部分配制度改革的指导性意见"为指导,按照医疗卫生体制改革的总体要求,从落实科学发展观的战略角度出发,结合医院实际情况,建立符合自身特点的合理的分配制度,形成有利于吸引人才,稳定人才,用好人才,灵活多样和科学规范的收入分配激励机制,使职工的积极性得到充分发挥已成为医疗界人士的共识。本文从分析内部分配制度的重点内容入手,探索如何进行分配制度改革,提高医疗质量,改善医疗服务,更好地为人民健康做出贡献。     

新形势下人民医院财务风险的防范浅析

随着医疗卫生改革的不断推进,在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强财务风险防范意识和能力。本文首先对医院财务风险产生的背景进行分析,然后具体剖析风险产生的原因,最后从完善医院财务管理系统、建立有效的财务风险预警机制和加强医院内部控制制度建设等方面提出相关建议。     

企业内审如何发挥风险管理的作用

随着一些跨国企业进军中国,国内企业面临更大的市场竞争压力和经营风险,建立各自的内部控制体系成为必然选择。而检验内部控制体系是否完善有效的部门---内部审计部门应该怎样做,才能使企业有效实施风险管理,实现治理目标呢?本文就如何发挥新时期企业内部审计在风险管理中的作用进行了探讨。     

对医院全面预算管理有关问题的探讨

全面预算管理作为企事业单位健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段,正受到卫生经济界的广泛关注,其功能和影响力将日现突出。本文分析了目前医院在实施全面预算管理过程中存在的问题,并对如何加强医院全面预算管理进行了思考,提出一些粗浅的看法。     

强化综合治理 建设平安医院——以慈溪市人民医院为例

随着医疗卫生体制改革的日益深化,全社会迫切需要一个和谐、稳定与安全的医疗环境。为此,卫生部、中央综治委、公安部等部委出台《关于深入开展创建"平安医院"活动的意见》,《意见》指出开展创建"平安医院"活动,完善医疗机构治安防控体系,着力化解各类医患矛盾纠纷,保护医患双方的合法权益,维护正常的医疗服务秩序,对于促进医疗卫生事业的健康发展、构建和谐卫生具有重要的意义。     

如何加强医院财务风险管理

随着卫生体制改革的不断深入,医院所处经营环境不断变化,财务风险对医院生存发展的影响也愈来愈大,现代医院必须充分了解财务风险的内涵和成因,建立完善风险控制机制,防范和化解医院发展中的各种财务风险,确保医院向着合理、科学、健康的方向发展。