浅议国有建筑施工项目人力资源的培训与开发

国有建筑施工企业人力资源管理是一项难题,而项目作为企业的管理末端,其人力资源管理更需要进一步加强。本文以提高项目人力资源素质为目标,从施工项目人力资源现状及培训与开发的困境入手,借鉴现代人力资源管理理论并结合施工企业项目管理实际,探索有效的项目人力资源培训与开发模式。     

试论企业人力资源开发与职工培训的关系

当今企业运作面临着诸多竞争。包括:技术、资金、客户、市场等等。但竞争的核心是人才。以人为本,重视人力资源的开发和优化配置,已成为现代企业的重要经营理念。一个企业要使自己不被淘汰,就必须重视对员工的培训和人力资源的开发,这是关系到企业生存和发展的战略任务。那么,企业人力资源开发与职工培训的关系如何?本文就此作一个初步探讨。     

浅谈煤炭企业人力资源的培训与开发

针对我国国有煤炭企业人力资源管理现状进行了分析,找出国有煤炭企业人力资源培训与开发方面存在的弊端,就培训与开发的对策进行了探讨。     

企业人力资源开发与员工培训研究

在知识经济时代,人力资源作为知识的重要载体,不仅决定着企业生产能力的先进与否,同时更关系到企业的创新能力和核心竞争能力。因此,人力资源管理已经成为当前企业经营管理的核心内容之一,而员工培训作为人力资源开发的重要环节,既是企业实现人力投资增值的有效途径,也是企业吸引人才和挽留人才以及提高经济效益的重要措施。本文主要对人力资源开发与员工培训在企业管理中的重要作用以及其存在的问题展开分析,并提出了加强企业人力资源开发与员工培训工作的几点对策与建议。     

浅析新形势下电力企业人力资源培训与开发

面对日新月异的时代变革,电力企业要更新观念,树立人才意识,优化方法,用灵活多样的方式激发兴趣,不断探索和制订适合本行业特点的、切实可行的人力资源开发、培训策略,培育出更多高素质、高技能人才,实现人力资源增值。     

探讨加强企业人力资源的管理与开发

随着知识经济时代的到来，人力资源已经成为影响企业核心竞争力的关键因素之一。因此，重视人力资源管理、完善人力资源管理问题是企业健康发展的基础。国有企业由于受传统治理体制的影响，在人力资源资源配置、治理职能及开发利用等方面存在着诸多治理误区，这已成为制约国有企业发展的瓶颈。     

关于企业人力资源培训和开发的问题研究

企业作为国民经济中的一个重要组成部分,对促进地区和国家经济的发展有着举足轻重的作用。随着社会经济的发展,大大小小的企业如雨后春笋般涌现,如何使自己的企业在市场中占有竞争优势,已成为各大企业面临的一道难题。人力资源作为企业的一个核心组成部分,直接关系到企业的经营效益,其培训和开发对于企业的发展有着重要的作用。本文主要对当前国内企业人力资源培训和开发所存在的一些问题进行了分析和阐述,并提出了相应的解决措施。     

供电企业人力资源培训与开发的战略思考

人力资源是一种非常特殊的资源,在一个企业所拥有的四种资源,人,财,物,信息中,人力资源是最为活跃的一种资源。而且如果要充分发挥其他资源的作用,归根到底还是需要人力资源来做到,因此在这所有的资源当中,人力资源是企业最为重要的资源,目前越来越多的企业已经把人力资源的培训和开发提升到了企业的战略高度来思考。     

探讨民航人力资源的培训以及开发

这几年民航的服务质量与工作效率呈现出明显的不稳定趋势,随着微博、个人空间等网络媒体形式的发展,群众的监管职能得到更好的发挥,就有许多博文披露出民航在服务、技术等领域出现的问题,针对这样的情况我们不应该选用回避不提的态度去处理这些问题,而是利用群众日益强大的监控力度提升民航各方面素质,着重突出对技术型人才的培养是其中最为关键的内容。     

浅谈地勘单位人力资源培训的开发

企业要发展，人才是关键。做好人力资源开发，是选拔和培养人才的必然要求。本文从地勘单位发展战略远景和现状出发，阐述了加强人力资源开发与教育培训工作的重要性，进一步提出了具体实施方案和办法。     

论培训是企业人力资源开发的根本途径

人力资源的获取已经日渐成为企业的战略问题，本文就如何充分利用培训来解决企业人力资源开发问题加以分析，并对员工培训的根本途径进行了探讨。     

浅谈公司人力资源的培训与开发

随着知识经济社会的到来,人力资源成为了企业生存与发展的最重要的资源,21世纪人才最重要的思想理念把随着社会的发展深入人心,近年来,我国的人力资源管理制度不断发展和完善,人力资源培训和开发领域得到突破性进展,取得了良好的成绩,但是人力资源方面的管理和发展速度和飞速发展的社会经济相比仍存在一定的差距,速度达不到社会经济发展的需求,在人力资源的开发和培训方面仍存在着一些问题,因此,本文就公司人力资源的培训和开发进行简单的探索并提出相应的建议。     

员工培训模式与人力资源开发效果的内在关联思路构建

人力资源开发是推动企业发展的关键,而员工培养对提高人力资源开发效果具有十分重要的意义,针对当前市场竞争的日益激励,提高员工的的素质已显得尤为重要,加大企业员工培训,提高人力资源开发效果,使培养出的人才为企业做出一定的贡献,因此,本文对员工培训模式在企业人力资源开发的重要意义进行分析,其次,分析员工培训模式与人力资源开发现状;最后,提出人力资源开发的员工培训策略,从而提高人力资源开发效果。     

浅谈国有大型企业人力资源管理

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。我国企业在市场经济激烈的竞争中管理水平有了较大提高。但是,随着改革全面深入地推进,开放力度不断地加大,企业将面临更多的挑战,客观上需要人力资源管理方面提出更有针对性、有效性的对策。本文拟就新形势下我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析,并提出解决问题的对策。     

中小企业人力资源培训与开发普遍存在的问题及对策

人力资源是中小企业生产经营的生命线,是中小企业取得长足发展的基本保障。然而,我国目前的中小企业在人才资源培训方面和人力资源开发方面却存在着不同程度的问题,严重地阻碍了中小企业的发展。本文针对当今中小企业人力资源培训与开发过程中所存在的问题进行分析阐述,并针对问题提出了相关有效对策,以期能对我国中小企业在人力资源培训和开发方面有所帮助。     

企业的人力资源开发浅析——以兰州星火机床厂与沈阳机床厂为例

当前市场竞争日益激烈,人的因素逐渐成为企业实现战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心,所以现代企业必须将人力资源开发和利用放在非常重要的战略地位上。本文通过实地参观兰州星火机床厂和参考沈阳机床集团相关资料,基于人力资源管理体系和人员培训角度来探讨企业人力资源的开发。     

适应建筑市场发展的人力资源开发研究

人力资源已成为世界性问题,建筑业属于传统的劳动密集型产业,从业人员整体素质偏低,已经成为影响提高工程质量和制约行业发展的"瓶颈"。建筑业人力资源开发与建筑业的改革和发展密切相关。建筑业改革与发展对人力资源开发提出了目标要求,人力资源开发必须适应并满足建筑业改革与发展的需要。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

伴随着社会主义市场经济的快速发展,国有经济体制改革也被人们日益关注。人作为生产要素中最活跃的因素,对企业的发展进步提供了强大的智力支持。因此,科学的人力资源开发与管理体系是一个企业建成现代企业制度的重要标杆。在国有企业中,深入探讨人力资源开发与管理更是现代市场企业竞争机制的客观要求。本文试图从国有企业人力资源开发与管理所面临的问题出发,针对这些问题,提出一些具有建构意见的解决方案,希望能对国有企业人力资源改革起到促进作用。     

国有企业人力资源开发与管理浅议

人力资源开发与管理,指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织目标。因此,搞好人力资源开发与管理,关系到企业命运、前途,国有企业必须对此全面认识,高度重视。     

有关人力资源的开发与管理探讨

阐述了企业人力资源的开发与管理问题,包括实现人力资源管理者的专业化,实现人力资源的战略规划,实现人力资源招聘的科学化,以及实现人力资源的有效培训。