加强煤炭企业管理创新 实现企业价值优化发展

本文从煤炭企业管理引入市场机制、确定管理重心、创新经营管理、提高管理科技含量、加强人才管理、注重文化管理等方面进行了论述，以实现企业最佳有效的管理，实现企业价值的最大化。     

管理学术期刊的职责和使命——基于管理研究与实践脱节的分析

管理学术期刊是连接管理研究与管理实践的桥梁之一,在管理研究的内部知识循环以及管理研究和实践间的外部知识循环中扮演了关键的角色。从管理研究和实践脱节的角度分析,可以发现目前的管理学术期刊模糊的定位及其评审和排名仅仅是促进了管理知识的内部循环。为了保证管理研究的内外知识循环能够顺利实现,依据管理研究的类型,指出管理学术期刊可以分为源期刊和专业性期刊2种类型,并提出相应的评审与排名的调整策略。     

科研管理方法分析和探索

从事物发展规律的的角度对过程管理和目标管理的具体步骤和主要思想进行分析,并且通过分析得出过程管理和目标管理的优缺点,最后,得出科研管理的方法是加强科研过程过程管理和目标管理相结合的方法。     

浅谈企业危机管理与战略管理的融合

无论是本土企业还是跨国企业,都会遇到各式各样的危机。战略管理和危机管理一直被研究者看成两个平行的发紫领域,传统的战略管理极少会考虑到危机管理。其实,危机管理与战略管理之间存在固有的关系,本文分析两体系之间的内在关系。提出企业应将危机管理纳入战略管理的范畴,浅谈了战略管理与危机管理的有效结合。     

管理的三维空间结构模型探析

本文首次提出了管理结构的概念,把它界定为管理理论、管理技术和管理实践的三维空间结构,并分析了管理结构中三个要素之间的关系,这种分析对管理理论的研究和管理实践水平的提高都具有重要意义。在这一概念引导下,分析认为,对管理属性的科学性和艺术性的划分存在严重缺陷;文章还进一步分析了管理整合的未来价值。     

办公室后勤精细化管理策略

精细化管理受到越来越多管理者的青睐,后勤管理作为办公室工作的重要组成部分,只有实施精细化管理,才能从根本上削减管理成本,并有效提升办公室整体工作效率。高效办公室的后勤管理目前存在管理低效、职责混乱、员工素质偏低等问题。为实现精细化管理,管理者应进行制度化管理,建设办公室文化,并且培养更多的专业性人才。     

工程项目管理浅析

工程项目管理是一项复杂而又系统的工作，科学的论证管理中的各项要领，通过分析得出项目工程管理的几个关键管理点，是有效实施重点控制点最佳途径，就工程而言，工程成本、进度、合同和质量管理是工程建设过程中的四大管理重点。工程质量、进度、合同和成本管理是相互关联的四个方面。     

浅析如何通过渠道管理提高营运资金效率

营运资金管理是企业管理的重要内容,是企业得以生存、发展的重要前提。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

超市管理的十个关键问题

就超市管理中超市卖场陈列布局设计、卖场功能性布局技巧、商品陈列设计、超市外观设计和区域布局、加强对超市资产设备管理、超市存货管理、补货上架管理、赠品管理、缺货管理、促销管理等十个关键问题进行了探讨。     

浅谈质量管理与成本管理的关系

21世纪中国企业质量管理已经取得了飞速的发展与长足的进步,本文就成本管理如何借鉴质量管理体系,进行研究与探索.对企业成本管理特别是目标成本管理提出了一种新的成本管理思路与方法.     

加强教师管理 提高育人实效

本文从以人为本的管理角度，分析探讨了高校教师管理的现状，并解释了以人为本的管理内涵和在我国高校中如何通过人本管理的方式实现对教师完美人格的培养和民主管理从而维护高校教师的基本权利和实现教师的个性发展。     

从渠道管理视角加强企业营运资金管理探析

科学的营运资金管理是企业得以生存、发展的必要前提条件。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

浅议资产管理与预算管理的结合

资产管理与预算管理相结合的管理原则,是资产的性质所决定的,因为其资产管理要实现的目标与预算管理的目标是相辅相成、不可分割的关系。文章首先阐述在资产管理与预算管理中普遍存在的问题,分析其原因,指出问题的本质是资产管理与预算管理两者没有结合好,就如何作好这两者的结合,笔者做了有益的探讨。     

心本管理理念下对适度管理实现方式的思考

适度是管理艺术的一个制高点,适度管理是现代管理发展的必然趋势,也是实现管理现代化、科学化的必由之路。在心本管理理念下研究适度管理实现方式,对于减少管理失度、提高管理适度水平,具有重要的理论指导意义和实践应用价值。     

神华煤化工项目业主物流一体化管理的实践与探索

神华煤化工项目实行多项目一体化物流管理,包括总体控制、清关、运输、商检和协调管理。总体控制包括业主物流团队、物流策划和物流商管理。清关管理包括进口代理和报关行、减免税和清关作业管理。运输管理包括业主运输和EPC承包商运输。商检管理包括进口成套设备纳入法检、业主统一管理商检、商检费用和其他商检工作四项内容。协调管理包括支持采买工作和协调超限大件进场。     

传统成本管理的困境

我国企业成本管理在过去取得了一定的经验和成就,但随着制造环境的改变,经受着巨大的冲击,面临着“三断三缺”的困境,即成本管理起点断层,成本管理驱动断层,成本管理方法断层,成本管理主体缺位,成本管理信息缺位,成本管理理论缺位。我们需要对我国成本管理工作进行认真总结,建立新的现代成本管理体系,使其有益于成本管理实践。     

中西方管理的演化与路径依赖性比较

管理是一门科学,具有科学的特点:客观规律性、系统性和实践指导性等。管理又有着高度的艺术性,强调管理的实践性与灵活性。管理过程中,环境灵活多变,管理主体与被管理者是社会人,具有有限理性,同时受所处文化及历史的影响,使得管理本身无规律可循,管理结果无法预测也无法复制。一、中西方管理溯源     

人力资源管理视角下社会管理创新研究

随着国内外经济环境的变化，社会管理中各种新问题逐渐凸显，社会管理创新成为社会管理发展的必然要求。目前，对于社会管理的研究主要体现在社会管理的主体、对象、方式等各方面，本文从人力资源管理与社会管理的关系出发，发掘人力资源与社会管理的内在联系，从而从人力资源管理的角度提出社会管理创新的有效途径。     

国别区域管理与跨文化管理的理论发展

全球化、网络化、智能化的时代背景对管理实践与管理理论提出了新的挑战,也为国别区域管理与跨文化管理方面的理论发展提供了机遇。本文对"2018年第十四届世界管理大会"主要参会学者的观点进行了综述。本届大会形成如下共识:在变化的环境中要进行反思,在多元世界中寻求和谐,并用科学的力量进行合作;应对区域差异和文化多样性的影响,需要探索新的管理理念和方法;开展国别区域管理与跨文化管理的讨论,有利于剖析中国管理模式,更可以丰富世界管理理论。     

谈高速公路施工进度、质量和成本之间的关系

随着我国高速公路施工管理的程序化、标准化和精细化进程的逐步深入，传统的工程管理观念在改变，随之来的新的理念的形成，多年来，施工管理人员一直把施工进度、质量、和成本管理独立开来，使得公路工程施工管理在这些方面不能有机地结合，本丈就目前施工管理中存在的问题给出三者之间的辩证统一的关系。