再谈企业诚信文化——由“三鹿奶粉”事件引发的思考

欲建立企业,先建立信誉;欲做大企业,先做好信誉;欲做强企业,必牢守信誉。而企业要建设成为一个诚信企业,则工夫要下在企业核心价值观上,即要建设以诚信为核心的企业文化。     

信誉是企业的命脉

<正> 在市场上,我们经常看到这种现象,甲乙两个企业同在一个地方,甚至采用同种方法,销售同一种商品,销售额却天壤之别。什么原因呢?其中一个重要原因就是两家企业信誉不同。 一、信誉的内涵 信誉看不见、摸不着,它是依附在人与人之间、企业与企业之间以及在商品交换中的一种信任关系,它象影子一样,使人隐隐约约地感受它,它同时又默默地影响人和企业的行为。有人说:“只要你把信誉装到消费者右口袋,消费者就愿意让你从他的左口袋里掏钱。”信誉,从经济学角度讲,它是无形资产;从伦理学角度讲,它是道德资产。信誉具有无形资产的特点,具有促进经济原子裂变增长的功能;信誉具有     

企业工程项目形象的塑造

工程项目是企业信誉之本、效益之源,也是展示企业综合实力的窗口。社会通过工程项目形象地感知企业文化,因此工程项目形象的塑造,对企业文化的影响力最直接、最生动。     

电力企业的企业文化管理研究与运用

通过对企业文化的内涵及其在企业管理中的作用等方面的浅析、归纳来探讨企业文化建设、文化管理的基本内容与进展思路,以而将企业文化、企业文化管理、企业文化建设进行界定和整合,丰富和完善了企业文化管理论述,以而提高企业的品牌形象和实现员工的"6感",激发优秀人才的革新意识和创造能力,提高企业的信誉,加强顾客对企业的"3度"。     

对企业合同管理标准化的研究

不论企业所属行业及其性质如何,都要通过合同来开展其销售、采购、技术转让等经济活动。为维护合法权益和提高市场信誉,企业需要实施企业合同管理标准化来提高合同管理水平。本文对企业合同管理标准化相关问题进行探讨。     

从“世通”事件透视美国企业信誉危机

世界通信公司财务造假案，使美国企业信誉扫地。信誉重建成为美国企业界现在最紧迫的任务。     

热电企业的企业文化在经营管理中的应用

通过对企业文化的内涵及其在企业管理中的作用等方面的分析、归纳来探讨企业文化建设、文化管理的基本内容与发展思路,从而将企业文化、企业文化管理、企业文化建设进行界定和整合,丰富和完善了企业文化管理理论,从而提高企业的品牌形象,激发优秀人才的创新意识和创造能力,提高企业的信誉。     

加强企业商标翻译的几点思考

作为企业竞争力的重要组成部分之一,商标在拓展国际市场中具有无法忽视的重要作用,因此,商标翻译是直接关系到企业的形象与信誉的重要因素。本文对商标与商标翻译进行了概述,阐述了企业商标翻译的基本原则,并论述了企业商标翻译的主要方法。     

试论企业如何实现全员公关

随着市场经济的发展,企业改革的进一步深化,企业产品由质量、价格、服务、信誉竞争已逐步发展到文化和形象的竞争。作者主要从发展全员公关的重要性,如何实现全员公关,正确区别公、庸关系,明确公关主体地位等方面提出了一点自己的思路和观点,对现代企业文化建设有一定得借鉴意义。     

浅谈质量与成本的关系

如何认识工程项目质量和成本之间的对立统一关系,在为企业生存谋求最大化经济利润的同时兼顾企业信誉和品牌的树立,是工程项目的深层次管理目标.     

浅谈施工企业的项目成本控制

施工企业（以下简称为企业）所属的工程项目部（以下简称为项目部），是建筑产品的直接生产者，建筑产品的优劣影响企业的信誉，影响企业承揽工程任务，并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费全部发生在项目部，这些费用约占企业总成本的90%以上，因此，项目部直接成本的高低取决于企业成本管理水平的高低。可以这样认为，企业施工工程的工期、质量决定着企业的信誉，项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。本论文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述，指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题，并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。     

浅谈电力施工项目治理

当今电力市场竞争，归根结底是管理的竞争。各电力施工企业加大改革力度，内抓治理，外抓市场，增强企业的竞争能力，使得竞争挑战更加严峻。但电力施工企业的治理，关键还在于项目治理，项目治理的好坏直接影响企业的信誉、效益。本文拟探讨电力施工企业值得关注的几个治理问题。     

信誉是企业的宝贵财富

“重合同,守信誉”是企业经营中必须遵循的行为准则。合同是维护买卖双方合法权益的法律保障,而信誉则可增加企业对顾客的吸引力、凝聚力,给顾客以安全感。由于信誉是企业资信和声誉的总和,因此它既是有形的,又是无形的。所谓有形的,是指信誉要通过各种载体表现出来:     

同仁堂文化建设及其对广东中医药企业发展的启迪

同仁堂,这个饱经沧桑的民族品牌何以会历久弥坚,成为质量与信誉的象征？这个百年老店又何以能发展成为闻名遐迩的现代化股份制企业？毋庸置疑,传承和发展老店精神形成优秀的企业文化是推动同仁堂走向辉煌的重要力量。他山之石可以攻玉,同仁堂文化建设的成功之举对广东中医药企业,尤其老店的发展具有一定的借鉴作用。     

建筑施工企业的资金管理

加强建筑施工企业资金管理,要推行全面预算管理,强化资金预算管理;提高企业财务会计人员的素质;制定企业资金管理规定进行全面资金控制;做好成本预测,制定筹资目;树立现代化企业形象,创造良好的筹资信誉。     

浅谈我国企业纳税筹划

在社会主义市场经济条件下,随着经济的迅猛发展,企业生产经营面临着前所未有的复杂的政治、经济和法律环境,了解和把握税收体制,加强税收管理,进行必要的纳税筹划,对于维护企业信誉、减少法律风险,降低税务成本,巩固和发展市场地位有着重要作用。如何在国家法律允许范围内合理筹划企业的各种税金,使企业税负最轻,成为目前企业面临的最为关键的问题之一。     

浅议新形势下工程施工企业思想政治工作创新问题

正工程施工企业"点多线长、流动分散、忙闲不均",特别是随着近年来建筑市场竞争的日益激烈,企业內部改革的不断深入,工程质量信誉评价体系对企业的影响等新情况的出现,一些沿用多年的思想政治工作内容与方式方法,已不能适应新形势的要求,迫切需要思     

企业如何实施名牌战略

名牌综合反映了一个商品品牌在质量、性质、款式、价格、服务等方面对消费者的满足程度,是消费者用钱"投票"的结果.名牌在市场竞争中是企业致胜的法宝,企业拥有了名牌就意味着拥有良好的产品形象、企业信誉,意味着企业资产中又多了一笔难以估量的无形资产,意味着企业强大的市场竞争能力和发展前景.加强品牌管理,实施名牌战略、增强产品的市场竞争力已成为我国企业经营中的关键所在.笔者以为,企业实施名牌战略应做好以下五个重点工作.     

建筑施工企业发展的风险与对策探析

从当前施工企业面临的参与市场竞争的订单风险、 低报价中标的效益风险、履行合同承诺的信誉风险、结算不及时的诉讼风险、提升企业经营层次的投资风险等,提出施工企业要靠理性思维避险,靠法律武器护身,靠精细管理强身,靠核心技术立市,靠制度创新升级,增强发展能力。     

跨国经营遇挫如何完美撤离？

2007年下半年，不少在中国的韩资企业非法撤离，尤其在韩资企业比较集中的青岛，工人们一觉醒来，发现韩国老板及其高层已半夜逃逸，由此引发出韩资企业在中国市场的信誉危机。