我国中小企业人力资源管理问题及解决对策

随着社会竞争不断加剧,中小企业的发展也面临着愈加严峻的形势。文章中探讨了我国中小企业人力资源管理过程中人力资源管理意识淡薄、选人用人机制不健全、战略规划认识不足等问题,并提出一些对策来尝试解决这些问题,旨在更好的实现中小企业的发展。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了对我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。     

加强中小企业人力资源的开发与管理

对中小企业,人力资源管理既是一个崭新的课题,又是一个亟街求解的问题,必须与日俱进,高度重视,及早为企业赢得竞争、赢得市场打下坚实的人本基础.因此,中小企业在人力资源管理中应提高认识、转变观念、深化改革、健全制度,加强对人力资源的投资,建立相应的激励约束机制,调整人力资源结构,以促进企业的发展.     

中小企业人力资源管理的思考

随着知识经济与科技的迅猛发展,企业的竞争已成了人才的竞争,为了迎接知识经济的挑战,必须高度重视人才的重要作用。如何更好地加强中小企业人力资源管理是值得我们关注的问题。针对我国中小企业人力资源管理存在的问题,从建立有效的招聘体系、建立完善的培训体系、绩效评估和约束机制及建立人才激励机制等方面提出相应的几点对策。     

试论中小型企业人力资源开发与建设

本文分析了中小企业人力资源管理所面临的问题,提出了改善中小企业人力资源管理职能和工作效率的方法,并结合现实明确了中小企业人力资源开发与建设工作重点。面对日益激烈的人才竞争,企业必须结合自身的实际情况,从调整人才政策、完善用人机制、优化创业环境、增强人才吸引力等方面入手,加快人才资源的开发与建设。     

浅析中小企业绩效管理现状及对策

绩效管理作为人力资源管理的核心,是企业进行人力资源决策的重要依据。当前我国中小企业在应用绩效管理的过程中仍然存在着各种问题,严重制约着企业的长远发展。本文将从中小企业的绩效管理现状出发,分析企业中存在的绩效管理问题,探讨解决对策,提升企业竞争优势。     

新形势下中小企业人力资源管理完善策略分析

改革开放以来,我国中小企业赢得发展契机,迅速崛起和发展壮大,在推动我国国民经济稳定、快速发展中发挥了巨大的作用。新形势下,随着企业之间竞争的日益白热化,企业人力资源管理方面存在的问题日益凸显出来。本文,基于当下我国大部分中小企业在人力资源管理上存在的突出问题,重点从管理理念、管理方法、员工激励以及建设企业文化等方面探讨了新形势下完善中小企业人力资源管理的策略。     

中小企业人力资源绩效管理问题研究

中小企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须不断提高人力资源管理水平,加强人力资源绩效管理,提高企业的综合竞争力。文章先对国内中小企业绩效管理的现状进行了分析,阐明了中小企业进行绩效管理的优势和劣势,然后论述了中小企业人力资源绩效管理中面临的问题,最后针对这些问题提出了相应的对策。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展必须具备的重要资源,人力资源管理也是企业管理的重要组成部分,当今社会的竞争是人才的竞争,企业的发展离不开人才的引进和人力资源的开发,现代企业必须把人力资源管理作为企业管理的发展方向,促进人力资源的合理开发和利用,才能发挥人才的价值,促进企业发展。受到传统观念的影响,目前企业人力资源管理还存在一些问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了解决问题的对策,希望对企业的人力资源管理提供一些帮助。     

浅析中小企业人力资源管理面临的问题和对策

改革开放以来,中小企业凭借先天的优势,经历了一个快速发展过程,对我国经济的发展起到了巨大的推动作用。随着市场经济的不断发展和企业竞争日益激烈,资源相对不足的中小企业面临着日趋严峻的考验,必须要修炼"内功",解决制约发展的各种潜在问题,其中人力资源管理方面的问题显得尤为重要。本文从问题和对策两个方面对中小企业人力资源管理问题进行了探讨,为中小企业的稳定发展指出了需要特别关注的问题。     

企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的发展,中小企业越来越多,人才竞争也越来越激烈,人力资源作为企业的重要部门,关系到一个企业的长远发展,所以应该重视人力资源管理中存在的问题,根据企业发展的实际需要制定科学的管理举措。本文分析了当前企业人力资源管理中存在的问题,并详细阐述了相应的管理对策。     

浅谈石油公司人力资源管理的不足及对策

随着我国市场经济的发展,知识经济时代的到来,各石油公司之间的竞争愈来愈列,人才在更方面的竞争中作用日益突出,人力作为一种资本成为企业竞争的第一要素,人力资源管理的重要性也愈加突出,甚至成为决定企业成败的关键因素之一。本文试图探索石油公司人力资源管理过程中存在的主要问题,并提出相应的对策。     

浅谈新形势下建筑施工企业的人力资源管理

企业的竞争实质是企业人力资源的竞争,但其核心却是企业人力资源管理的竞争。随着经济发展全球化和企业经营国际化,建筑施工企业要想得到进一步的发展,就必须有一支专业化的高素质的人力资源管理队伍以及与之相配套的管理办法。本文从当前新形势下人力资源管理存在的问题入手,对加强建筑施工企业人力资源管理的相应措施进行了有益的探讨。     

金融危机背景下我国中小企业的人力资源配置策略探讨

我国的中小企业数量多，对国民经济的发展起着不可替代的推动作用。金融危机北京下，中小企业面临着巨大的机遇和挑战。21世纪的竞争主要是人才的竞争，中小企业要想在激烈的竞争中生存和发展，在一定程度上依赖于企业的人力资源配置。我国中小企业的特点及人力资源配置现状突出了中小企业在人力资源配置方面的问题。在知识经济时代，人力资源是第一战略资源。战略人力资源配置是人力资源配置发展的新阶段，也是人力资源配置的发展方向，我国中小企业在人力资源配置过程中能够把企业经营战略和人力资源配置结合起来，能够提升企业的核心竞争力，使中小企业在竞争环境下保持优势，健康发展。     

中小企业人力资源管理的风险及其防范研究

知识经济时代,企业人力资源管理在企业管理中处于战略地位,但其中存在许多风险,特别是在中小企业中,这种风险尤为凸显,如何识别、分析、应对、防范这种风险,就成了中小企业必须面对和解决的重要问题。本文从中小企业人力资源管理风险产生的原因出发,探索了应对这种风险的防范措施,以期帮助中小企业实现更好的发展。     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

新时期企业关于做好人力资源管理工作的有益探索

现代企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争不再主要局限于企业的产品和规模竞争,人才的竞争成为企业竞争的一个关键因素。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须加强人力资源的管理,创新人力资源管理模式,提高人力资源管理水平。本文主要分析目前企业人力资源管理工作中存在的问题,探索人力资源管理工作的创新举措。     

刍议煤矿多经企业如何强化会计内部控制

当前煤炭行业的竞争愈加激烈,企业要想实现进一步的发展,就必须加强对自身的管理和控制,而企业会计内部控制对促进企业的发展有非常重要的作用。本文笔者就当前煤矿多经企业会计内部控制存在的问题以及强化措施提出了自己的看法。     

做好人的工作--中小企业几大人力资源的问题

现代企业的竞争说到底是资源的竞争,而人力资源的有效利用被越来越多的企业所看重,尤其是高素质的人才是决定企业竞争力及企业未来发展潜力的重要因素。现就我国中小企业内部环境普遍存在的一些人力资源问题做初步分析。(一)缺乏高素质的管理人才和技术人才针对国内中小企业综合能力的一项调查得出的结论之一:缺乏高素质的管理和技术人才是制约中小企业未来发展的“瓶颈”。随着社会发展、技术进步的加快,越来越多的中小企业已经充分认识到高素质的管理和技术人才在企业中的作用,先天的人才劣势和外部人才的供应不足是造成中小企业缺乏管理…     

中小型企业人力资源开发管理的研究

按照当前的经济发展形势,在经济一体化的的趋势下,人才越来越成为在企业不断地向前发展中不可或缺的动力,人才方面的资源能够使得企业在相互竞争中取得优势,促进企业的不断发展。尤其是规模偏小资金较少的中小型企业中,对人才的需求更加的急迫。因此,在当下企业间的激烈竞争中,中小企业必须更加加强对于人力资源的开发与管理,使得在规模和资金上原有不足的中小企业在市场竞争中更具实力。本文通过对当前中小企业中人力资源开发与管理的现状及存在的问题进行分析,并提出相应的建议措施。