加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业的财务管理工作应该围绕着有效筹集资金和使用资金进行,并致力于实现利润最大化和风险最小化,因此有必要实行全面预算管理,建立财务风险防范机制,从而达到不断提高企业经济效益的目的。本文分析了企业财务管理具体方法、当前财务管理工作的弊端,并提出了提升财务管理工作的效率。     

现金预算在企业财务管理中的重要作用

财务管理就是资金的筹集和运用。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容,加强资金管理,提高资金使用效益是企业财务管理的重要课题。现金预算是资金管理的重要手段,在企业财务管理中地位非凡。     

全面预算管理在企业财务实践中的运用

随着现代企业制度的建立,市场竞争的日趋激烈与企业谋求发展,决定了企业的管理必须以财务管理为核心。而全面预算管理正是企业进行经营管理和资本管理的有效手段。因此对全面预算在财务中运用研究与实践具有其特殊的意义。本文从全面预算管理的概念出发,结合实际企业分析了全面预算的流程及其编制基本方法,并就其执行中可能存在问题提出完善建议。     

全面预算管理在企业财务实践中的运用

随着现代企业制度的建立,市场竞争的日趋激烈与企业谋求发展,决定了企业的管理必须以财务管理为核心。而全面预算管理正是企业进行经营管理和资本管理的有效手段。因此对全面预算在财务中运用研究与实践具有其特殊的意义。本文从全面预算管理的概念出发,结合实际企业分析了全面预算的流程及其编制基本方法,并就其执行中可能存在问题提出完善建议。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文阐述了财务预算管理的定义并结合工作实际总结了财务预算管理中存在的问题和改进的措施。     

论企业财务管理在企业内部中的必要性与理论性

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业之间的竞争进行白热化状态,企业所面临的经营环境也日趋复杂。财务管理作为现代企业管理的核心越来越被社会各界所认同,如何提高企业的财务管理水平,保证企业资产的安全与完整,最大限度的发挥出资金的使用效率,已经成为我们迫切需要解决的一项重大课题。本文分析了加强企业财务管理的必要性,并从四个方面,就如何加强企业的财务管理,提出了若干建议。     

论企业财务管理监管策略的有效实施

新形势下,企业财务管理中存在的问题是比较多的,企业要想有进一步的发展就需要对财务管理加强重视,深入分析问题存在的原因,积极采取有效的措施。本文对企业财务管理中存在的问题做了简单的分析,然后提出了相关的解决对策。     

中小型企业财务管理问题探讨

中小企业是国民经济的重要组成部分，改革开放以来我国中小企业获得了长足发展，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，更是入世后面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要，有着重大的理论和实践意义。     

试述企业财务管理对企业经济效益的影响

企业财务管理是现代企业经营管理中的核心内容,企业在发展中通过合理运用财务管理措施,可以有效提高企业财务管理工作的整体水平,从而帮助企业在经济市场中获取更多的经济效益。虽然现代企业财务管理中容易受到内外部诸多因素影响,导致财务管理工作中依旧存在较多问题和弊端,但是财务管理依旧是可以直接提高企业经济效益的主要途径。本文就企业财务管理对企业经济效益的影响进行深入分析。     

浅议财务管理在企业发展中的作用

市场经济的深化使得企业与企业之间的竞争更加激烈,财务管理是企业管理的核心内容,对于企业增强核心竞争力、促进企业持续健康发展具有非常重要的作用。完善的财务管理机制是企业永续生存的基本保证,财务管理的任何一个环节的失误都可能导致企业经济效益下降,甚至企业的破产。     

企业财务管理目标浅析

财务管理是企业管理活动的一个重要组成部分,它可以为企业战略发展提供财务策略支持。本文对财务管理目标的几种主要观点展开了分析,对财务管理目标的形成机制及财务理论与企业财务目标选择进行了探讨。     

加强企业财务管理提高经济效益

企业的财务管理对企业的发展有着至关重要的作用,随着社会主义市场经济的到来,市场经济体制的发展完善,企业的发展衬托在这个大的经济环境中必须找到其自身的生存法则,而财务管理的成败直接影响着企业的生存发展,本文正是以财务管理为核心,分析怎样对其良好运作,提高企业经济效益.     

浅析深化财务管理提高企业效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

试论企业财务管理在企业管理的重要性

在当前,许多处于发展阶段的许多企业,都存在一些共性的特点,例如,企业股东也兼任企业的管理层,人财物产供销一把抓;要么管理水平低下,要么干脆就任人唯亲,只注重所谓的德而忽略或放弃了真实的才。而这样的背景之下,往往会带来一个对企业财务管理重要性工作的一个认识误区,就是:财务就是算账的;甚至是财务就是做假账的。于是企业对财务人员的技能要求往往局限于算对账就行,因此更多初创时期的小企业会选择代理记账公司来完成核算工作。然而,代理记账公司的人员,因专业能力和精力所限,加上本来就是一手交钱一手交活的商业关系,因此一般不会为企业提供任何财务管理方面的支持和建议,以交差完事儿的态度居多。企业看似由此节约了成本,但是却因为对企业财务管理重要性工作的忽视或无知,而导致企业在其他方面频频出现瓶颈问题而得不到提前预警、问题诊断、方向指引和决策依据。在这种情况下,本文笔者主要阐述了财务管理对企业发展的重要性,以及加强企业财务管理的一些具体途径方法。     

强化企业财务管理提升经济效益

财务是企业必备的一个部门，财务管理在企业发展的过程中可以为企业提供详细的财务会计数据，包括财务报表的统计、分析等，通过企业财务的分析，可以为企业指出发展过程中的各种不足，如企业偿债能力、营业能力、获利能力等，并通过财务分析获得相应的发展管理对策。企业经营的过程中，强化企业财务管理可以在很大程度上提升企业的经济效益，财务管理进入企业决策层，可以为企业的发展提供更充实的数据支持，是企业提升经济效益和企业发展的一个切实因素。     

对加强企业财务管理的研究

加强对于企业财务管理,能够使企业的经济效益有着大幅度的提高。一个企业的财务管理水平高低,是在很大程度上决定着其经济效益的。本文主要对于我国企业的财务管理进行讨论,旨在促进企业经济效益的提高。     

强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

论企业财务预算管理

预算管理作为企业管理的一项重要内容,在越来越多的企业管理当中得到运用。企业在运用预算管理地过程中都会遇到各种各样的问题,有的问题在许多企业中都普遍存在。通过对华凯公司预算管理工作中的一些问题进行分析,我体会到:预算管理工作不是一成不变的,应当理论结合实际。不同的企业,不同的项目内容,应当选择不同的预算管理方法。预算管理应结合科学的考核方法和有效的激励机制,才能在企业管理工作中发挥重大作用。文章介绍了财务预算的含义,特征及其在企业中的重要作用。     

企业财务管理全面提高经济效益研究

作为企业管理的重要组成部分,企业的财务管理的优劣决定了企业的经济效益是否能得到提高,企业的管理是否能得到改善。因此企业财务管理被认为是企业管理的核心部分。随着市场经济改革的深化,我国的社会主义市场化经济体制日益完善。传统的企业管理体制已经无法适应现代企业之间的激烈竞争,为了使企业发展壮大,拥有完善的财务管理体制必不可少。本文对企业财务管理的意义、发展及深化措施进行了讨论。     

论企业财务管理的创新

在企业的管理中，任何一个方面都要有创新才有会有发展的道路，企业的财务管理也是一样，要明白财务管理创新的重要意义，创新的内容，通过对人才的创新和财务管理的本身创新来提高财务管理对企业的作用和意义。要在物的管理上逐渐到人的管理，管理的手段也要不断的创新，从纯人工的管理到计算机的管理，这些都将为财务的管理创新做出贡献。