全过程工程造价管理的浅析

为了克服国际经济持续低迷带来的负面影响,我国持续实行了积极的财政和稳健的货币政策,进一步加大固定资产投资力度,使我国经济保持了强劲的增长势头。作为国家支柱产业的工程建设(建筑业)也得到了持续迅猛发展。本文就全过程工程造价管理做一浅析,以此得到有益的尝试。     

论工程造价的全过程管理

随着市场经济体制的确立和不断完善,国内的项目工程建设也得到了快速发展。而工程造价管理作为项目工程最重要的组成部分,也越来越受到重视,目前,加强工程造价的全过程管理成为一个重要的发展趋势。本文重点分析当前推进工程造价的全过程管理面对的困难以及相应的解决对策等方面的内容。     

工程造价全过程控制探析

分析了工程造价全过程控制的重要意义,总结了全过程造价管理存在的问题,提出了全过程控制的措施,以期能使工程的投入资金发挥出更大价值.     

工程造价全过程控制探析

分析了工程造价全过程控制的重要意义,总结了全过程造价管理存在的问题,提出了全过程控制的措施,以期能使工程的投入资金发挥出更大价值。     

浅谈工程造价全过程管理

我国加入WT0后，作为投资主体的建设单位如何转变职能，寻求更为有效的控制工程造价的途径，结合国际惯例和多年实践经验，本文对此进行了分析和探讨，重点对建设过程中各阶段工程造价的控制任务和具体措施进行了探讨，以达到对工程造价的全过程管理。     

浅议工程造价全过程管理

文章阐述了工程造价全过程管理的时代背景及重要意义以及就如何加强工程造价全过程管理提出了建议。     

论工程造价全过程的工程咨询服务管理

针对工程造价全过程控制,咨询管理机构应该做好工程投资及支付情况控制,不断修正投资预算,从而进行投资决策、设计、施工直到竣工验收的工程造价跟踪服务,保证对工程项目实施过程进行有效监控,以达到预期投资目标。     

全过程视角下地产项目工程造价控制探析

在房地产项目工程造价中,如何在保证工程质量的条件下,控制并降低工程造价,实现有效的工程造价的管理与控制的目标,是地产企业最为关注的问题,随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求越来越迫切。基于此,笔者依据房地产项目建设的特点,对决策阶段、设计阶段和施工阶段的工程造价控制进行了较为全面的阐释。     

建设项目工程造价全过程管理控制研究

本文从建设项目工程造价全过程管理控制概述出发,在对现有建设项目工程造价管理控制进行分析的基础上,提出了建设项目工程造价全过程管理控制的优化对策。该研究对推动我国建设项目工程造价管理有一定的参考作用。     

论工程造价管理全过程控制的重要性

一、工程造价管理全过程控制的必要性 谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和摔制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程最、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，     

论建设项目管理工程造价的全过程控制

工程造价控制的状态是动态控制。本文指出建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标管理是有效控制工程造价的关键环节，施工阶段是控制工程造价的重要环节，竣工决算的审核是有效控制工程造价的必要手段。     

工程项目全过程工程造价的控制及管理

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，本论文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施，对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。     

施工全过程的工程造价控制措施探讨

工程造价管理自始至终贯穿工程建设的全过程,它是一项涉及面广、综合性强的工作,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。因此,施工单位在注重施工合同管理的同时,应立足现场管理,强化过程控制,寻找施工进度、质量和资金的最佳结合点,规范过程签证行为,增强索赔意识,不断探索降低成本的途径,积累经验,提高企业施工阶段的过程造价管理水平,使企业获得最大化的经济效益和社会效益。     

建设项目全过程工程造价的管理

本文介绍了建设项目全过程工程造价的管理，并对项目每一个阶段的造价管理内容、方法和措施进行了探讨。     

工程造价的影响因素与控制方法浅析

近10年来,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,对外开放的不断深入,在固定资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期。作为一个发展中国家,如何合理、有效地利用和分配有限的建设资金,在不改变规模、标准、工期和保证工程质量的前提下,降低工程造价,节约投资成本,以提高项目投资的经济效益和社会效益,加强对建设项目进行全过程造价管理成为当前迫切需要研究的重要课题。     

试析业主对工程造价的有效控制

本文阐述了业主如何在工程建设的全过程对工程造价进行有效控制，以获得较好的经济效益。     

如何提高工程造价风险管理水平——基于电网建设项目全过程分析

由于电网企业的特殊身份，其项目的开展往往过分偏重于技术可行性，而对造价风险问题关心不够。在保电网安全的旗帜下，经常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重影响了项目投资的经济效益，降低了资金的使用效率，也反过来影响了电网建设进程。笔者从当前电网建设项目造价管理的薄弱环节出发，分析了建设过程中可能出现的风险对造价的影响，着重从全过程角度阐述了项目造价风险管理方法，并提出了改善造价风险管理水平的几点建议。     

建设项目的工程造价管理

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价。叙述了目前建设工程造价控制的现状以及造价控制的基本原则,从项目投资决策阶段、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段全面分析了建设项目的工程造价控制,力争把控制工程造价观念渗透到各项目设计和施工技术措施之中。     

浅谈加强水电工程造价全过程管理

水电工程项目建设是一项长期而复杂的系统工程,项目法人(即业主)在整个水电工程建设管理过程中起着主导、协调等关键性的作用,必须树立全过程动态控制理念,积极开展优化设计工作;严格实行招投标制度;加强施工管理,强化结算管理,最大限度地提高投资效益。     

房建工程造价的全过程成本控制探讨

本文通过分析在房建工程中实施全过程成本控制的必要性,按照决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、决算阶段的顺序,探析了房建工程造价的全过程成本控制,以其提高房建工程造价的管理水平,降低房建工程各个阶段的运营成本,全面提高企业的经济效益。