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1.
供应商选择的AHP/PROMETHEE决策方法 总被引:8,自引:0,他引:8
针对企业界和理论界十分关注的供应商选择决策问题。在对比分析AHP和偏好顺序结构评估方法特点的基础上,提出了一种基于AHP与偏好顺序结构评估法相结合的供应商选择方法。以质量、经济因素、地理位置、响应能力与供应能力因素作为评价准则,用AHP确定供应商选择问题的层次结构及其评价准则权重,用偏好顺序结构评估法对候选供应商进行最终的评价.并结合案例分析说明该方法的有效性.最后给出了未来的研究方向。 相似文献
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一种动态组合评价方法及其在供应商选择中的应用 总被引:5,自引:0,他引:5
本文提出了一种动态组合评价方法,在指标权重的确定中以G1法为基础确定主观权重.运用熵值法确定客观权重。将主、客观方法得到的权重组合集成,避免了单一评价方法易产生的片面性结果;对指标评估值采用动态的分阶段线性组合,充分考虑了被评价对象在不同时期的客观状况对评价结果的影响,弥补了只考虑当前状况易产生的偶然性结果。最后用实例说明了方法的有效性。 相似文献
3.
随着人力资源管理在企业中战略地位的提升,对其进行评价成为备受关注的、具有理论意义和实践意义的重要问题。本文根据G1法和熵权法得到各个评价指标的主客观权重,在此基础上利用主、客观评价法的各自评价结果偏离程度最小的原则优化组合赋权模型,确定出最优组合权重,建立基于组合赋权的企业人力资源管理评价模型来对企业的人力资源管理进行有效评价,根据各评价对象的评价结果的大小进行排名并判断其人力资源管理水平的高低。 相似文献
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基于对2001-2013年知识管理评价文献的研究,在科学性、系统性、可操作性、可比性、可扩展性五个原则的指导下,提出了包含外部环境知识化程度、知识管理系统平台、知识管理水平、知识管理绩效四个方面内容的知识管理评价模式。采用结构熵权法确定评价模式中的指标权重,使得结果更加准确、客观,进而提高组织认知,改善组织知识管理。 相似文献
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信息系统外包决策的AHP/PROMETHEE方法 总被引:1,自引:0,他引:1
针对信息系统外包项目优选这一重要问题,在已有方法的基础上,结合层次分析法与偏好顺序结构评估法,提出了一种基于这两种方法相结合的信息系统外包项目选择决策方法。以管理、战略、技术、经济、质量与风险6项因素作为评价准则,用层次分析法确定信息系统外包项目选择问题的层次结构与评价准则的权重,用偏好顺序结构评估法确定信息系统外包项目的排序,并通过算例说明该方法的有效性。 相似文献
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8.
考虑风险因素的客户评价与选择研究 总被引:1,自引:0,他引:1
应用效用理论考虑客户终生价值的不确定性,根据客户的期望效用对客户进行评价,权衡价值与风险来优化选择客户组合.通过蒙特卡罗仿真方法得到客户终生价值分布样本,并以此计算期望效用;通过实际案例,揭示期望价值相近的客户可能表现出风险的巨大差异.对比期望价值和期望效用方法所得到的前30名客户组合,发现采用风险规避型期望效用方法得到的客户资产期望价值虽然有所减少,但风险大大降低.通过这种方法,管理者能体现自己对客户终生价值分布风险的偏好,根据当前的市场战略选择重点客户进行投资. 相似文献
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在提出国际航运企业业绩评价3C评价模式及其评价指标体系的基础上,运用熵权法的评价步骤,构建了国际航运企业业绩综合评价模型,结合数据的可获性,选取了15家国际班轮公司,展开企业业绩评价的实证研究,并得出了企业与专家认同的结论。 相似文献