高管薪酬影响企业绩效的运行机制研究

有关薪酬绩效关系的基本理论研究和相关实证研究,涉及经济学、社会学和心理学等视角。在分析这些视角的基础之上,可以从三个层面界定高管薪酬影响企业绩效的运行机制。在薪酬水平层面上,薪酬的变动不仅通过替代效应影响企业绩效,而且通过收入效应影响企业绩效;在薪酬结构层面上,锦标赛理论和行为理论分别提供了薪酬差距影响企业绩效的机制;在薪酬与其他因素相结合层面上,薪酬分别与企业发展状况、企业所有权结构及管理者行为三个因素相结合对企业绩效产生影响,这一层面进一步表明了薪酬对企业绩效的影响力。     

市场化程度、行业竞争与管理者薪酬增长

针对近年来我国上市公司管理者薪酬逐渐增长的现象,本文采用地区市场化程度和行业竞争这两个外部治理机制变量,检验了管理者权力理论对我国上市公司行业薪酬基准使用的解释力,研究结果表明:我国的上市公司在制定管理者薪酬契约时采用了行业薪酬基准,并由此导致了管理者薪酬的逐渐增长;而且对处于市场化程度较低地区以及被保护性行业的上市公司,外部治理机制的弱化增强了管理者对于薪酬契约的影响,因此,这些公司的管理者越可能因为公司采用行业薪酬基准而获得薪酬的增长;进一步地研究发现,与民营上市公司相比,由于国有上市公司的治理结构更为弱化,由此导致国有上市公司的管理者更可能通过采用行业薪酬基准来谋求薪酬的增长。本文的研究意义不仅在于支持了管理者权力理论对我国上市公司行业薪酬基准使用的解释力,而且对我国国有上市公司管理者薪酬增长更快的原因提供了一定的解释。     

高管内部薪酬差距对公司绩效影响的实证研究

公司高层管理者薪酬差距的设计是薪酬结构管理的重要内容.在研究高管薪酬差距问题上,国内外学者主要集中在高管薪酬差距与公司绩效的关系方面研究,但其结论差别很大.中国作为新兴市场经济国家,我国学者从理论与实证两方面对此问题进行了研究与分析,所得出的结论差异也很大.本文选择2009年A股上市公司数据进行分析,发现高管薪酬差距对公司绩效具有负向影响,符合行为理论的预期.     

管理者的薪酬结构与公司价值的离差

在本文中,我们试图说明公司价值的离差是如何影响管理者薪酬结构的.在我们的模型中,管理者的薪酬由普通股、限制性股票和固定工资构成.作为研究的结果,我们得出了两个命题,并在此基础上对我国上市公司中薪酬结构与经营绩效之间的关系进行了解释.     

国有企业管理者激励效应研究——基于管理者权力的解释

本文突出管理者权力在企业激励契约中的作用,对不同管理者权力下国有企业高层管理者货币性补偿与企业绩效的关系进行研究。通过理论与实证分析,我们发现,权力强大的管理者可以自己设计激励组合,在获取权力收益的同时实现高货币性补偿,并不需要盈余管理迎合董事会的激励要求;而权力较弱的管理者则更关注货币性补偿,只能通过盈余管理虚构利润,以达到薪酬考核的目的。     

内外在薪酬组合激励模型研究

在组织经营管理实践中,如何通过行之有效的激励措施提升员工的绩效是人力资源管理中的持久性难题。本文在回顾和分析内外在薪酬激励相关研究基础上,借鉴内外结合,刚柔相济的思想,构建了旨在提升组织人力资源长久动力的内外在薪酬组合激励模型,特别是提出的推动式、牵引式和权变式三种具体激励策略,为组织人力资源管理中的员工激励实践提供了有益的启示和帮助,并为今后有关激励与薪酬的理论研究提供了新的思路与方向。     

薪酬差距的形态、作用机制与未来研究展望

差距是薪酬发挥激励作用前提条件之一,所以理论界对薪酬差距的研究持续增多,但理论界对薪酬差距的作用机制仍然存有争议。本文在对现有薪酬差距类型理论回顾的基础之上,对薪酬差距的作用机制进行了探讨,并对薪酬差距的未来研究进行了展望,以期能够深化对薪酬差距理论的理解。     

公平与效率视角的薪酬管理研究

在现代人力资源管理中,公平与效率是薪酬管理研究的两个基本问题,都是薪酬激励的基础,因而如何处理公平与效率的关系则成为薪酬管理的核心问题.本文拟从薪酬管理的公平与效率理论出发,探讨影响二者的主要因素,然后在此基础上提出了如何在薪酬管理中兼顾二者的建议,以提高组织薪酬管理的水平,推动薪酬管理体系建设.     

论企业人力资源薪酬管理体制建设

企业的薪酬管理已经成为做好企业人力资源管理工作的关键所在,越来越多的企业管理者开始认识到企业薪酬管理的重要作用。薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,从很大程度上薪酬管理运用的好坏,直接关系到企业人力资源管理的成败。本文通过对当前企业薪酬改革中的取得的成绩、出现的问题进行讨论和研究。希望现代企业管理者在企业管理的实际管理操作中最大程度的发挥薪酬管理的指导作用。     

基于扎根理论的金融国企高管薪酬影响因素研究

运用扎根理论,通过收集与分析公众对国企高管薪酬的评论帖子,以委托-代理理论和激励理论为依据,从环境、组织和管理者自身3个层面构建了"金融类国企高管薪酬的影响因素"模型,包括企业的环境氛围、企业特质、社会责任以及高管的职业素养四大影响因素,并运用相关理论分析了模型的深层机制,最后据此提出了对政府和企业的现实指导意义.