没有笨主管，只有懒主管

一次与同事讨论工作,其评价某位市场主管有点懒,应经常敲打敲打。后来同事的话让我反思良久,写下这些话,以飨8000万营销大军中能够读到它的同仁。     

企业主管的情感力量

人们在相互的交往中,总是发生感情的涟漪,而且会扩散开去,在以后的人际交往中被新的感情所加强和补充。     

成龙咖啡厅主管：一位聪明勤奋的聋哑打工妹

初次见到李凡，很多人都不相信高挑、漂亮的她是个聋哑人。李凡1987年4月出生在河南省光山县鲁城乡鲁城村，父母都是村小学教师。半岁时，她突患重感冒高烧不退，因注射过量药物导致听觉神经损伤，从2岁起便丧失了听觉和发声能力。     

新任主管如何踢好“头三脚”

当提升的任命书递到你的眼前时,面对挑战,你是欣喜、困惑,还是有些压力?因为你是一名出色的专业人士,有较突出的工作业绩和管理才能,所以上级把你提到一个更高的层次,以便做出更大的业绩。但你从来没有领导过一个团队,如何尽快进入角色,成为团队的领军人物是你的当务之急,也就是俗话说的如何踢好“头三脚”的问题。这是确保你立足当前长远发展的关键。     

高层主管如何用心理契约建立员工的信任

20世纪60年代,Argyris (1960)、Levinson et al(1962)、 Schein(1965)等人最早提出心理 契约这个概念。心理契约是作为 构成员工与组织间交换关系和相 互责任的一种心理期望,也就是 说,心理契约就是员工和组织之 间的相互理解和信任。例如员工     

企业信息主管的角色定位

业内人士分析,莱蒂菲将以独特的企业优势,在中国直销市场长足发展,虽然登陆中国的时间并不长,但其雄心已见端倪,有人预测,莱蒂菲将是与安利争夺龙头老大地位的有力竞争者之一.其企业优势在于:     

让上司赏识你的十要诀

<正>一、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报上司,让他看到并肯定你的存在及贡献。二、要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神,这是他们考虑提拔你的重要指标。三、借机会表现你的领导能力。四、开拓自己在公司内外的人际关系。五、提早完成交付的工作。六、胆大,勇于冒险。向上司提     

强生：组织变化离不开人的推动

在工作中要弱化人力资源部门与业务部门之间的关系;
　　人力资源部门必须和业务部门一样,了解公司的发展目标;
　　人力资源部是企业转型变革中必不可少的引擎。     

帮你的员工“齐家”——主管支持家庭行为的影响

工作和家庭是人类生活的两个主战场,工作快乐和家庭幸福是每个社会成员追求的两大目标。随着劳动力市场中双职工家庭数量不断增加、性别角色日益模糊,人们对于工作和家庭平衡也更加关注。与此同时,学术研究也高     

程菲：25岁“跳马女皇”获副教授待遇

2013年5月28日,武汉体院发布消息说,程菲的人事关系已正式转入该校,她将在母校从事体育教育工作,学校给予她副教授待遇。北京奥运会后,有＂跳马女皇＂之称的中国女子体操队员程菲一直受伤病困扰,特别是去年6月,在训练中跟腱断裂而无缘伦敦奥运。此后,程菲留在国家队,边养伤边做教练员。据了解,关于引进程菲回校一事,武汉体院酝酿已久,后来与程菲一拍即合。     

对问题员工，怎样做到有效激励

A先生是某大型零售企业的业务精英，头脑灵活，专业扎实，对于组织安排的任务通常能够快速地应对完成，而且大部分工作业绩也堪称优秀。但一段时间以来，A先生在公司的一些言行反馈，始终让领导感到两难—有不少同事反映，A先生是个非常自我的人，做事情的很多出发点似乎只考虑自我不关注其他，     

关于开展“做好新形势下的老干部工作”征文的启事

为认真贯彻落实党中央关于“全面做好离退休干部工作”的要求,深入推进对老干部问题的研究,中央组织部老干部局与全国老干部工作部门主管主办的15家公开发行刊物联合开展“做好新形势下的老干部工作”征文活动。     

关于开展“做好新形势下老干部工作”征文的启事

为认真贯彻落实党中央关于“全面做好离退休干部工作”的要求,深入推进对老干部问题的研究,中央组织部老干部局与全国老干部工作部门主管主办的15家公开发行刊物联合开展“做好新形势下老干部工作”征文活动。     

“与党同呼吸、共命运、心连心”征文活动圆满结束

由中央组织部老干部局与15家老干部工作部门主管主办刊物,在全国离退休干部中开展的“与党同呼吸、共命运、心连心”征文活动,自开展以来,广大离退休干部积极响应,热情参与,本刊共收到全国各地来稿4000余篇。     

董明珠用人“出奇招”

格力集团人力资源部,曾聘用一名专门做签证服务的人员,每当集团员工出国,部门主管交给他任务时总会说：“这个签证一周之内办妥。”从签证资料的整理,到多个签证部门的奔走,无论多么麻烦,他从不叫苦,总能够很快解决问题。仅签证这一项工作他就跑了三年,三年里,小伙子的办事能力得到了部门主管的肯定。     

面试：十招判断一个公司好坏

短短一刻钟的面试,不仅考验公司人力资源部门的识人水平,同时也需要求职者在这个过程中学会判断面试单位是否“合格”。     

童言：从平凡到卓越的完美逆袭

童言,1986年生,她大学毕业后凭着苦干和聪慧,曾是一家属于世界500强德企的优秀主管,但人们对她所知甚少。2013年上海书展以后,她撰写的《完美逆袭：我的幸福攻略》热销,由此声名鹊起,并被誉为80后新锐作家,赢得了广大年轻读者的热切关注。童言在刚进入职场时,就为自己做出了规划——要在五年内晋升到主管的职位后出去创业。不过她仅用两年时间就成为名企部门主管,童言知道,自己寻求更大成长和进步的时候到了。     

为宠物被撞死而伤心的老妈妈

某公司主管汪女士向咨询师咨询，说她的男友在与她相处的过程中，常常有一种很奇怪的做法，使她不得其解，为此她犯了疑心病，对男友的一举一动都有怀疑，想立即中断与男友的关系。男友有两个姐姐一个妹妹，可在他们的母亲病重期间，都是男友去给母亲擦身洗澡换衣服。而且他母亲只叫男友做这些事儿。她怀疑男友与他母亲有不正当的关系。咨询师根据她提供的信息进行了分析，认为，仅凭这些现象不足以判断是或否，但因此而落下心病，就得注意心理调整。     

大公司并非唯一选择

大学一毕业就进了这家公司．我不是名牌大学毕业．在学校里也没有什么辉煌的成绩和经验．所以一进公司，我就决定要好好干．在职场上闯出自己的一片天地。我想，要进步，就一定要找一个赶超的目标．没过多久，我就把我的目标“锁定”在部门主管身上。我们的主管，有着很好的专业知识．而且会两门外语．属于我们公司的“台柱子”。     

躲不掉的冷枪暗箭

在月末的公司经营销售总结会上,几个部门主管大倒苦水,均反映本部门的业务难以开展,他们说了种种理由,都有道理。看着各部门呈上来的销售记录,总经理紧锁眉头,低头不语。过了—会儿,总经理便吩咐秘书小姐拿来一杯水。玻璃杯里的水满满的,清澈见底。总经理对大家说:“现在谁能告诉我.这杯水满了没有?”对于总经理的提问,大家显得有些疑惑不解。这时,总经理身边的设计部主管非常确定地说:“还有两毫