浅谈企业内控存在的问题及应对

企业内部控制的有效性对于企业生存及发展具有重要影响,当前,我国部分企业内部控制还存在较多问题,导致内部控制有效性较低。本文对企业内部控制存在的问题进行分析,探讨应对企业内部控制问题的应对措施。     

对提高集团企业内部控制有效性的对策思考

内部控制是企业财务管理的基础,也是企业规范运营的保障,是企业管控中最核心的内容之一。本文从集团企业内部控制有效性风险问题分析入手,从加强内部控制环境治理、对内部控制实施定期检查、加强信息沟通等方面对如何提高集团企业内部控制有效性进行了探讨。     

从管理角度论企业内部控制评价的现状与对策

随着经济不断的发展,企业竞争越来越激烈,建立完善的内部控制可使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。内部控制评价作为内部控制的再控制,是企业可持续发展的关键。良好的内部控制评价系统可以促进企业内部控制的有效实施,因而内部控制评价有助于企业的持续发展。内部控制评价是指：企业董事会或类似的权力机构对内部控制的有效性进行全面评价,     

浅谈实现企业内部控制有效性的方法

内部控制的有效性,是衡量现代企业管理的重要标志。针对当前我国部分企业会计造假行为严重、财务报告严重失真、国有资产流失严重、企业违法违规越演越烈的状况,提高企业内部控制的效率和能力成为亟待解决的问题。新《会计法》的颁布及财政部发布《内部会计控制规范》等制度,从根本上保证内部控制制度建设的法律环境。如何实现企业内部控制的有效性,本文提出几点建议。     

企业内部控制评价指标体系的构建

为了系统、全面评价企业内部控制制度的完整性、合理性和有效性,本文利用层次分析法进行企业内部控制评价指标体系的设计,并利用模糊综合评价法综合评价企业内部控制质量,实现企业内部控制评价从定性到定量的转变。     

浅谈施工企业收入管理的内部控制及其有效性评价

本文在分析施工企业特点的基础上,结合自身实践工作经验,就目前环境下的施工企业收入管理的内部控制及其有效性评价进行了探讨。总结了施工企业收入管理控制要点以及相应的有效性评价方法。对施工企业加强收入管理的内部控制及其有效性评价具有一定的参考意义。     

当前企业内部控制的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。建立企业内部控制,既要遵守合法性、全面性、重要性、有效性,又要求对内部控制合理定位,加强内控环境建设,建立健全信息反馈机制,完善现代企业的内部控制体系。     

内部控制的有效性问题探讨

内部控制是经济快速发展的今天,企业现代化管理的必然产物。有效的内部控制能够维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。文章通过分析内部控制设计和运行的有效性的影响因素,然后对如何提高内部控制的有效性和效率进行了探讨。     

完善内部控制审计 改进企业财务管理

本文通过分析企业当前需要实施内部控制审计的必要性,进一步讨论了我国企业发展内控审计存在的障碍,最后提出企业应实施内部控制审计的措施来提高内部控制的有效性,提高企业的经营管理,增强企业的竞争力。     

论金融企业会计内部控制的有效性

内部控制制度是企业内部各职能部门、相关工作人员在处理经济业务的过程中,相互制约、相互管理的一种制度,在当前市场经济体制下,企业为了强化内部管理,促进企业发展,必须加强企业的内部控制.企业内部控制主要分为两类,管理内部控制和会计内部控制,会计内部控制对加强会计监督、提高会计信息质量都有重要作用.本文对金融企业会计内部控制的有效性进行了探讨.     

关于企业内部审计及其有效性问题的探讨

分析了企业内部审计的基本内容,包括企业内部审计的概念及内部审计的程序等内容,同时对内部审计和内部控制间的关系进行了一定的论述。然后,在分析企业内部审计的基础之上提出来若干保证企业内部审计的有效性的途径。通过对企业内部审计及其有效性的分析,希望对从事内部审计工作的人员起到一定的参考作用。     

现代企业的内部控制及其评价

伴随着我国经济的快速发展和资本市场的国际化,内部控制在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用.本文主要阐述现代企业建立内部控制的必要性,内部控制制度设计、控制实施以及如何对内部控制的有效性进行评价.     

论ERP系统下企业内部控制及业务流程重组的实现

本文介绍了企业内部控制下的重组的实质是业务流程重组,阐述了业务流程重组的风险,列出了实施ERP管理系统进行业务流程重组的若干体会和经验,同时指出了流程控制与系统控制的两种方法,提出相应的对策,从内部控制及其有效性评价入手,分析了ERP系统的实质及其对企业内部控制有效性的影响,进而提出了内部控制在ERP系统环境下应用的对策和建议。     

企业内部控制评价定量指标的分析及具体运用——以中国石油天然气股份有限公司为例

企业的内部控制评价是运用一定的评价指标来检验企业的内部控制设计和运行的有效性,通过这些指标的具体运用,我们可以发现企业内部控制的缺陷及漏洞,进而提出整改计划并进行整改。本文分析了企业内部控制评价的定量指标,并对这些指标进行了具体运用。     

浅析制造企业内部关键控制要素

作为现代企业制度的重要内容,内部控制是否具有可执行性及有效性是企业管理的重要课题。制造企业在经营活动当中,存在诸多的不确定性因素,而内部管理机制不健全的企业,容易偏离内部控制的轨道。为此,本文将以某制造企业为例,在对该企业内部控制存在问题分析的基础上,提炼出制造企业内部的关键控制要素。     

企业会计内部控制制度优化探析

企业会计的内部控制是现代企业管理中非常重要的一部分,优化企业会计内部控制制度,有利于提高企业财务信息的真实性和有效性,帮助企业领导者制定符合企业发展要求的方案,促进现代企业的快速发展。     

库存商品稽核在企业管理中的作用

随着企业间竞争的加剧,企业的利润空间受到挤压,企业只有通过内部控制,全面降低企业的成本,从自身角度寻求新的利润增长点。企业库存商品稽核作为内部控制的一部分,可以帮助企业掌握准确的商品信息,使企业可以对企业的生产、销售等各环节的商品信息进行监控,从而增强企业内部控制的有效性。本文对企业内部控制与存货进行简要分析,并对库存商品稽核在企业管理中的作用和意义进行了系统阐述。     

关于企业内部控制评价的分析

内部控制评价是一项极具复杂性的工程,并且与企业内部的治理结构及业务流程有着密不可分的联系,本文首先分析了内部控制评价的意义,进而分析了内部控制评价的制约因素,最后就内部控制评价整合的有效性进行了探讨与研究。     

论我国上市公司内部审计有效性的提升

内部审计旨在增加价值和改善组织的运营,帮助组织实现其目标。上市公司内部审计有效性,直接关系公司治理的质量。当前,正值我国上市公司内部审计步入规范化和标准化阶段,追踪国外对内部审计有效性的前沿研究成果,寻求内部审计有效性的提升方法和途径,无疑具有重要的意义。为此,本文提出通过提升内部审计机构的独立性和专业性、加强企业内部控制、提高内部审计人员的素质和专业水平,以及加大内部审计工作质量的控制等若干建议,以求对我国上市公司内部审计有效性的提升有所贡献。     

中小企业内控建设中的内部审计研究

实施内部控制是中小企业开展有效管理不可缺少的重要保证。中小企业内部审计在在内部控制中的作用重大,不可替代。我国中小企业内部审计缺位现象严重,独立性不够,职能上重监督,轻服务,性质和作用理解不准确。只有建立内部审计的独立性和权威性,转变内部审计的职能,培养高素质的内部审计人才,积极参与企业内部控制体系建设,认真开展内审自身有效性评估,不断提高审计质量和水平,才能为中小企业内部控制有效性提供可靠的机制保障。