论跨国公司的国际一体化生产

自“二战”以来．随着跨国公司的迅速发展，国际生产的规模也随之不断扩大，一体化程度不断提高。目前的国际生产已表现为跨国公司在地区或全球范围内按照各国的比较优势配置其价值链上的各个环节，并且将各个环节采取多种方式紧密联系起来，构成一体化的国际生产体系。战后，跨国公司国际生产的日益一体化是多种复杂因素综合作用的结果，从公司外部经济环境看，主要是由于战后世界经济一体化进程的加快、贸易与投资的自由化、各国经济结构的变革与企业的私有化以及交通运输通讯和信息处理技术水平的不断提高与成本的不断下降。从公司内部因素看，它是跨国公司趋于成熟的表现，代表着现代企业生产的发展方向。战后国际一体化生产的发展加深了世界经济的一体化、全球化，促进了公司内部国际贸易和国际贸易中零部件贸易的发展，增强了国际投资与贸易之间的联系，也为各国参与国际分工和国际生产提供了机会，对各国相关政策的制定提出了挑战。     

整合与扩容：公司组织形态变革的本土路径

公司组织形态是公司法立法与修订的元问题,现代国家大多以不同的公司组织形态为基础进行相应的公司法律制度设计。公司的历史演进过程表明，公司组织形态由最初的“自下而上”自发式演进，发展为现代“自上而下”的“建构式”或“回应式”演进。我国在公司组织形态变革上十分谨慎，与全球呈现“便宜主义”倾向的公司组织形态变革形成鲜明对比。我国公司组织形态“二分法”具有鲜明的时代烙印，随着改革的深入以及新经济形式的出现，较为封闭的公司组织形态已经限制了公司制度功能发挥。公司组织形态变革应针对“中国问题”寻找本土路径，“整合+扩容”的思路可提供有益借鉴。在该思路推行中，通过综合运用“准用”“但书”等立法技术，同时辅以个别规范的差别处理，可降低制度变革成本，提高公司法的适应性与灵活性品质。     

强化职工反事故培训 促进装置长周期生产

茂石化乙烯公司是我国“九五”期间建成投产的特大型化工企业，装置设备精良、工艺技术先进、自动化程度高，同时具有高温高压、易燃易爆、有毒有害的特点。公司现有23个车间，职工2600多人，职工队伍年轻，生产经验少，事故处理经验欠缺，因而保持装置安全稳定生产难度很大。为解决这一矛盾，保证装置安稳长满优生产，“九五”期间，我们在调查分析的基础上，从乙烯公司生产特点和职工的实际出发，组织创新反事故培训法，取得了良好的成效。     

“公司+家庭农场”的现代农业生产经营模式:基于温氏集团案例研究

“公司+农户”模式实质还是农户经济,但以外部组织的规模收益相对有效地克服了小农经营规模不经济的弊端.随着经济发展和科技进步,农户经营规模进一步提高,促使生产经营方式创新,农户制逐渐向农场制转变.温氏集团对“公司+家庭农场”生产经营模式进行了有益探索,该模式化解了“公司+农户”下的利益分配难题,实现了龙头企业与农户间更紧密的联结机制,创新了现代农业经营方式.     

改革创新促发展科学管理提效益——深圳市粮食公司真抓实干提升管理水平

2011年，深圳市宝安粮食有限公司在区委区政府和区投资管理公司的正确领导下，按照区投资管理公司“一个中心，两项基本任务，十六字方针”的要求，结合企业实际，全力抓好“保稳定、促发展、提效益”的工作重点，加强制度建设和队伍建设，切实树立忧患意识、创新意识和进取意识。领导班子和全体员工团结一致，真抓实干，     

"公司僵局"中的股东权益救济

有限责任公司内部的公平原则和公平原则的操作 ,往往因“人和”因素大于“资和”因素 ,与资本三原则理念下的制度安排发生冲突 ,公司僵局中的股东利益保护缺失。现行法律框架下的救济措施包括 :将解散公司或收购股份请求权纳入法院范围 ,将有限责任公司转化为一人公司或独资公司。     

深化经济建设 打造繁荣沙湖——深圳市坪山新区沙湖股份合作公司

近年来，深圳市坪山新区沙湖股份合作公司围绕“三保”工作目标，以实践科学发展观为指导，立足社区实际，把握坪山新城区，大运会分会场建设和特区内外一体化三大历史机遇，在公司一班人的正确领导下，经过不懈努力与奋斗，各项工作均取得了较好的进展和明显的突破。     

科学监管提升服务 打造优质高效品牌企业——深圳市金众清洁服务有限公司提质增效工作综述

深圳市金众清洁服务有限公司成立于1990年，为全民所有制法人企业。二十几年来，在公司上级部门的正确指导和科学决策下，公司领导带领全体员工坚持“五个一流”，即：“一流的设施、一流的管理、一流的服务、一流的形象、一流的效益”，积极探索，勇于奉献，扎实工作，开拓创新。公司在摸索中寻找机遇，在服务中奉献他人，在创新中激发活力,     

转变作风提升服务 推动企业转型发展——深圳市宝安粮食有限公司真抓实干，推动企业经济稳健增长

一年来，深圳市宝安粮食有限公司在区委区政府、区投资管理公司的正确领导及相关部门的大力支持和协助下，根据区委区政府“转型升级年”和“作风提升年”的工作部署，按照区投资管理公司“一个中心，两项基本任务，十六字方针”的要求，     

全球化背景下国有企业公司治理问题根源探析

随着全球化的深入、资本市场的发展以及网络技术的广泛应用，公司治理引起了企业的重视，也启发了理论界对新兴时代下有效治理的思考。全球化带来的激烈的国际竞争和经济一体化，使我国国有企业的公司治理遭受了重大冲击，为顺应全球化的发展要求，国有企业也在不断进行改革，但投资主体缺位、股权单一以及内部人控制的问题仍然存在，因此，有必要依据不同研究者对公司治理的定义，深入探讨我国国有企业公司治理存在的问题，通过分析问题根源，为完善国有企业公司治理提出建议，以期为我国国有企业建立现代治理模式和治理机制提供理论基础，从而实现国有企业的长远发展。     

控制权之争与公司治理机制——兼评“通胜之争”

公司治理机制所要解决的是由所有权与经营权分离所造成的“代理人问题”。西方国家在公司实践中发展了一些保障所有者利益、减少股东由于管理者的自利行为而蒙受损失的治理机制。主要的有公司收购与征求委托书制度等。其中，征求委托书制度使得公司治理结构由于利益多元化的股东之间的博弈而更有效率、决策的民主化程度大为提高。     

贯彻落实科学发展观 切实加强安全生产工作——深圳市福田区安全生产月活动工作扫描

2009年安全生产月活动期间，深圳福田区认真贯彻落实科学发展观，坚持以“关爱生命，安全发展”主题以及“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕市、区安全生产中心工作，积极落实同家安监总局提出在“安全生产年”推动“安全生产宣传教育行动”精神，并积极响应市、区关于开展“服务年”的号召，强化全社会安全生产法制意识．普及安全生产知识。采取多种形式，创新宣传教育方式，动员多种力量，着力提升广大从业人员的自我保护意识和安全防范能力，并取得了明显成效。     

科学北头 效益北头 和谐北头——深圳市北头实业股份有限公司发展纪实

2012年，是深圳市北头实业股份有限公司成立20周年的大喜之年。该公司董事会在南山区区委区政府和南山街道党工委的正确领导下，在全体股东和干部职工的大力支持下，与时俱进，科学发展，努力规范经营，加快转型升级，紧紧围绕“和谐北头、效益北头”的总体目标，始终坚持以发展集体经济和维护社区和谐稳定为已任，继承前辈辛勤劳动成果，继续发扬团结、务实、开拓、创新的宝贵精神财富，大力发展集体经济，不断改善股民生活，积极稳妥地解决了大量历史遗留问题。先后获得“深圳市先进企业”和“广东省先进集体”称号。20年来，该公司各项工作稳中求进，社区和谐稳定，基层党建硕果累累，股民收入稳步增长，集体经济规模不断壮大。     

千方百计谋发展全力以赴保增长——深圳市宝安粮食有限公司工作综述

在深圳市宝安区委区政府和区投资管理公司的正确领导，在相关部门的大力支持和协助下，宝安粮食有限公司及所属企业按照区投资管理公司“安全第一、和谐稳定、改革创新、科学发展”的十六字方针，结合企业实际，坚持以效益为中心，扎实完成公司2009年“保利润、控或本、重储备、保安稳、促发展、抓管理”的经营目标，     

"公司+农户"型农业生产组织运行中的悖论及其化解

建立有效的农业组织是解决“三农”问题的关键。本文论证了“公司 农户”型农业生产模式虽可以降低农户使用专用性农业生产技术的风险,提高农业生产技术水平和促进农业产业结构升级,但是农业生产中的利润却被农商公司获取,农户无法实现增收目标,存在运行中的悖论。化解这一悖论的关键是政府介入农业保险和引导农户建立具有农业行业协会性质的合作社,有效降低农业生产中的不确定性。     

VICTOR新款DV GR-D92

近日，日本Victor公司推出了新款的DV数码摄像机GR-D92，该机采用新开发的“Baby Movie”拍摄模式，搭载了能增强日光下显示效果的2.5英寸液晶显示屏和三维DNR成像电路。     

公司治理不能指望机构投资者

本文在回顾相关文献的基础上，对机构投资者参与公司治理时可能会遭受的成本进行了分析，得出机构投资者不是“天然的”公司治理积极参与者的结论。因此，应该重视机构投资者在公司治理中的作用，但也不能过分夸大这种作用。     

深入学习实践科学发展观 努力建设“严格规范、富有效率、充满活力”的深圳烟草——深圳市烟草专卖局（公司）深入学习实践科学发展观活动巡礼

根据国家烟草专卖局的统一部署，2009年3月4日至8月31日，深圳市烟草专卖局（公司）在全市烟草行业范围开展了深入学习实践科学发展观活动（以下简称学习实践活动）。在国家烟草专卖局学习实践活动领导小组的领导和第二指导检查组的具体指导下，市局（公司）党组紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，精心组织，扎实推进，学习实践活动取得了明显的成效。     

晚清的商办铁路及其结局

20世纪初，中国出现了创建商办铁路公司的高潮。由于中国经济落后，工商业发展不平衡，各商办铁路公司的资金筹集采取了不同的方式，内部的组织管理也相差较大，但整体上存在着缺少资金，组织管理混乱，路线规划各自为政等问题，筑路成绩普遍较差。在此情势下，清政府把商办铁路收归国有。这在当时的历史条件下，有其客观必然性。     

社会责任视角下的公司道德治理研究述评

公司社会责任与公司道德具有密切的联系。基于公司社会责任的公司道德治理研究已取得了丰硕的成果,不同学者从不同角度对其进行了相关的探究。本文综述了公司社会责任视角下的公司道德、公司道德守则、公司道德审计,以及基于社会责任的公司道德治理可以获得竞争优势。