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许多人有过这样的经历:发送短信时,手机屏幕上有时会显示“发送不成功”。这种状况可能是由于网络堵塞造成的,也有可能是因为对方短信息服务器已满造成的。 从短信息发送过程来看,你所发送的短信息首先被发送到移动公司短信息服务器上,再由服务器发送到对方手机。如果对方手机接收到了这条短信,自己的手机工会显示“发送成功”,这时服务器将自动删除这条已成功发出的短信息。如果对方没有开机或者没有收到,短信息就会被暂时保存在短信息服务器上。如果对方在服务器上的10条短信息存储空间已满,这时你还发送短信息给他,你的手机就会提示“短信未发出”。对于这种情况只有两个解决办法:一是等对方开机或接收一条短信息后,腾出了服务器空间;二是对方所设置的短信息保存时间已到,服务器也会自动删除它,这样你就可以继续发送短信息了。 所以提请朋友们注意,不要向没有开机尤其是短时间内不会开机的朋友发送太多的留言。 相似文献
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不要逼对方说话 当对方沉默时,逼其说话易造成他更沉默或发脾气。你不妨开诚布公地说:“我不知道做了什么错事,让你不愿和我说话。” 转移注意力 用听轻音乐、看电视等娱乐形式,来转移对方的注意力,减轻其心理压力。一旦时过境迁,沉默的冰块便会随之融化。 不要以沉默对付沉默 一方沉默,另一方用沉默作为反攻击,这是一种相当恶劣的沟通方式。应当主动地和对方讨论如何解决有关问题,态度要诚恳,措辞要委婉。 不要用急躁来对付沉默 当不知对方沉默的原因时,你一定要冷静,分清对方的沉默是有意用来攻击 相似文献
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庄周与惠施在争辩之中增进友谊,在嘲讽之中切磋道术.后人曾说:“相嘲相得惠与庄”(魏源语),确实点出了庄惠友谊的特点. 在庄周与惠施的多次争辩中,对后世影响较大,而且至今仍未能定其是非的,要算是《庄子·秋水》篇记载的“濠梁之辩”.本文试图解开庄惠这一争辩的纽结,并给予恰当的评价. 相似文献
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在职场中,我们常常看到实力相当的几个人,为了自己获胜想尽了办法,但稍有不慎便“马失前蹄”,与自己心仪的岗位擦肩而过,在痛心疾首之余你是否想过如何战胜对手呢? 第一招:展示你最优秀的一面 如果你没有“后台”,要想在竞争中取胜只有依靠自身的“软件”了。比如:你有没有团队精神?是否知道编织自己的人际关系网等。当然,你所拥有的这些“软件” 相似文献
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从路径依赖理论的数学推演来看,政府机构改革中存在着路径依赖规律,这就可能导致蹈入低效率路径并产生“锁定”效应,要避免“锁定”,就需要在机构改革的“理想线”上行事.以先动优势考量,OECD国家机构改革展现了一种接近理想线的规律:作为决策者,政府组织拥有掌控国家权力的绝对权威,但作为公共产品和服务提供者,政府组织只是一种选择,它可以采用商业企业所用的组织形式;现代政府组织的基本形式由“大部”+“公法行政管理部门”+“私法实体”+“其他”构成;变革的精髓在于实现从命令链控制的“政治部”向“绩效链”监督的“公共组织”转变.我国在进一步的机构改革中应该遵循这些规律而动. 相似文献
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名实问题是先秦逻辑争辩中的重要问题.针对这一问题,公孙龙在《名实论》中集中阐发了他的“唯谓”逻辑思想,他说:“其名正,则唯乎其彼此焉.”彼彼当乎彼,则唯乎彼,其谓行彼;此此当乎此,则唯乎此,其谓行此.”就是说,“名”(概念)要做到正确使用,就得专一地称谓(“唯乎”“其谓”)彼“实”或此“实”,比如面对“白马”之实,只能用“白马”之名来称谓,不可用“马”之名来称谓.这种思想,一方面确实肯定了概念的确定性,避免相互混淆;另一方面却也否认了概念本身的辩证特点.下面对此作一些分析. 相似文献
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又到了大学毕业生们找工作的旺季,毕业生就业市场也一个连着一个。怀揣应聘材料的毕业生们在四处奔波忙碌时,往往会多方面地向用人单位打听许多问题,这是正常的、应该的。不过,有些问题不宜一开口就问,这里就有几个问题要慎问。 “你们要几个?”这样一问就显得求职者信心不足。的确,名额多,应聘成功的希望就大些,但不管多少,只要你确有能力,那就参与竞争好了。 “你们要不要外地生?”外地籍毕业生往往先问这句,以决定自己是否“免谈”。不少单位或因上级政策规定,或因单位住房困难等,一般不太愿意招外地学生,但也不是一律不要,那就要看你的条件是否值得用人单位“破例”而对你情有独钟了。 “你们要不要女生?”许多女生爱这样问。显然对自身牲别缺乏信心,人家一般也就顺水推舟地回绝你了。如果你只是就工作问题“高谈阔论”,用人单位可能就会“忘了”你是位女生。 相似文献
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宝宝,你虽还没降临人间,但在妈妈心里你已存在六个多月了。这期间,你曾有一段时间使妈妈寝食不安,但更多的是带给妈妈无尽的欢乐。 当我刚刚宣布你的存在时,你爸爸就欣喜若狂,忘记了工作的劳累,把妈妈高举起来,大叫道:“我就要做爸爸啦!”“我有接班人啦!”那个高兴劲,简直就像得了世界冠军一样。一小时之后,你爸爸就带回大包小包的东西,说是给你 相似文献
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人孰无过?道歉是弥补过失,增进亲情和友谊的良方。道歉并非耻辱,并不会降低自己的威信,而是一种有修养的表现。因此一旦发现自己有了过错,就应当设法及时向对方道歉,道歉是常用的,最能化戾气为和气的三个字是“对不起”。 真诚是道歉的前提,要勇于对自己的失误承担责任。你愈是追悔自已的不是,对方就愈加容易原谅你。最好不要在道歉时为自己辩解,应该尽量让对方发泄心头的不快。 适当赞美对方具有宽容、善良、珍惜友情等好品 相似文献
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如果你已经开始用Visual Basic来编程的话,你或许可能已经知道如何在控件工具箱中选择一个控件并将其移到窗体上,确定这个控件的大小,甚至已经会设置一些诸如“Caption”、“Name”等属性,通过这些操作来设置你所需要的用户接口。当你点击某个控件准备在窗体上载入或刷新图象时,这就意味着你已经开始准备设计你应用程序的用户操作界面了。 相似文献
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"河东狮吼"这个词为我们制造了这样一种假象:个性可以通过火爆的脾气来塑造.火辣的暴脾气的确容易给人留下印象,但在常规情况下,我们还是更欢迎谦逊和理智.不过如果你天生有副急性子,同事的多嘴多舌、老板的刁钻刻薄、孩子的调皮捣蛋、甚至恋人的心不在焉……似乎遍地都是导火索,令你防不胜防.这时,掌握几个心理学上的小窍门,能巧妙避开情绪陷阱,阻止"大战"爆发.
看他,比我更悲催
天呐,老板又发飙了!真是莫名其妙,看那一脸不爽的样子,真不知道你哪里又得罪了他.感到委屈的你,第一反应就是要对他还以颜色,让他知道你也不是好惹的.不过你考虑过明天还能不能上班这个问题吗?
对方先挑起战争,你似乎找不出平息怒火的理由.不过斯坦福大学研究出了一个有趣办法:看他的眼睛!当然,这样做需要一点勇气,但只要你看着对方那对怒气冲冲的眼睛,想象它其实没那么恐怖:他这会儿脾气这么臭可能是因为遇到了什么烦心事,失眠了?跟家人吵架了?这种把对方想象得很惨的"假设法"能助你另寻出路突破困境. 相似文献
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在贸易保护政策制定过程中,充满了政府之间的竞争.在这些竞争过程中,中央政府和地方政府无一不把自己当做“理性人”来看待.通过博弈论,深入研究作为“理性人”的中央政府和地方政府是如何围绕自身福利最大化进行博弈以及最终的政治均衡.研究表明,在博弈过程中,各级政府不仅要关注自身的福利,更要去关注对方的收益,这样才能在讨价还价中取得政治均衡,从而保证贸易政策的实施效果. 相似文献
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韩振峰 《山西高等学校社会科学学报》2006,18(11):1-3
弘扬社会主义荣辱观,需要拿出实际行动,而行动是靠思想来指挥的,如果思想认识上存在“认识误区”,行动上就不可能动真格,更不可能取得实效。因此,弘扬社会主义荣辱观,当务之急是要消除那些直接影响人们行动的种种“认识误区”。 相似文献