谈技术编辑的职能创新

在出版社内部，负责图书印制管理的部门的工作人员，通常由技术编辑担任。一个优秀的技术编辑，除了对图书的外在形式负责，努力做好承印图书成本的控制，质量的提升，周期的把握外，更重要的是要有与时俱进的意识，敏税的洞察力，不断创新原有的工作模式，以更好的应对现代企业管理制度对出版印制工作的要求。     

论我国企业家与企业文化建设

企业是现代社会的基本细胞和工作单元，企业家作为企业的灵魂和引擎，对企业的生存和发展起着关键性作用，企业的持续成长和基业长青有赖于企业家锐意进取和不断创新。     

柔性管理在企业行政管理中的应用分析——以T公司为例

自从现代企业管理制度被引进以来,以完善企业管理制度为核心的管理改进在国内各企业方兴未艾,管理制度和流程日臻完善。但是在实际的管理过程中,仍然会出现制度未能涉及的领域,或者是管理制度和流程不能发挥积极作用的地方,而这些领域正是发挥“柔性管理”作用的地方。本文以此为切入点,研究分析“柔性管理”在现代企业管理制度下的作用。     

如何提升企业管理制度的执行力

企业管理制度是规范企业行为的准则，是企业每一位员工必须遵守的内部法律，是实现企业最终目标的管理措施。一个企业如果没有一套系统的、严密的企业管理制度，将会出现工作秩序混乱、工作效率低下、内耗增大，甚至会导致整个企业瘫痪。因此，建立科学合理的企业管理制度，并通过有力措施确保企业管理制度的执行对企业的生存发展来说至关重要。     

企业会计管理制度的完善路径浅析

企业管理中的核心工作之一是对企业会计的管理。企业内部建立完善科学的会计管理制度是保证企业健康运行的重要手段。本文通过研究企业会计管理制度的重要性和分析企业会计管理制度存在的问题,提出完善企业会计管理制度的途径。     

试论现代企业管理制度的创新

现代企业管理制度有广义和狭义之说。广义管理制度为现代企业制度三大内容之一(产权制度、组织制度、管理制度),狭义的管理制度也称管理标准、规章制度,是企业所制定的、以书面形式表达的、用以规范企业经济、技术、生产等项活动的条例、规则、程序和办法之集合。现代企业管理制度需要管理者运用纵向延伸思维和横向发散思维的多维思维形式,分析、确定现代企业管理的多重性、复杂性,从企业的实际经营出发进行管理制度的创新。     

家族式管理的利弊及其出路

家族式管理是民营企业的主要管理方式，随着市场竞争的加剧和企业规模的扩大，家族式管理的弊端逐步暴露出来。经过研究分析，提出建立现代企业管理制度，理清企业产权，实现经营权和所有权的分离，引入科学的管理模式是民营企业可持续发展的必由之路。     

个人魅力是障碍

从我们企业自身发展的经验来看，从一家国营企业转换成国有企业，也是体现了从老体制、老企业模式转变成现代企业管理制度和文化的过程。在这个过程中，很多混乱的问题都通过企业最高领导者个人魅力、影响力来化解的。     

刍议企业财务管理中的税收筹划

企业的财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统。而税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量,对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此,从税收对企业经济发展的影响出发,研究现代企业财务管理中的税收筹划有着广泛而深刻的意义。     

论企业内部控制与内部审计

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱.内部控制作为现代管理制度的重要组成部分,是现代企业管理的重要手段.     

浅析人力资源管理中的薪酬制度

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要环节,薪酬管理制度是否科学合理直接关系到企业的市场竞争力和发展的可持续性。因此,科学分析企业特质,制定合理有效的薪酬分配制度是当前企业人力资源管理研究的重要内容,本文就薪酬管理制度在企业人力资源管理中的作用发挥进行了探讨,并就现阶段薪酬管理中存在的问题进行了深入分析,提出建立和完善企业薪酬管理制度的具体措施。     

要全面正确地理解和把握现代企业制度

针对人们对现代企业制度的种种误解，国家体改委副主任洪虎指出，我们所说的现代企业制度，首先是一种经济体制，即适应社会化大生产需要，反映社会主义市场经济体制的要求，企业真正成为面向国内、国际市场的企业法人和市场竞争主体的一种企业体制。它是一种制度体系，而不是某个方面的一两项具体制度。有人把现代企业制度说成是现代化企业管理制度，甚至认为，企业引进了先进技术设备和计算机管理手段就算建立起现代企业制度，这种看法是不正确的。现代企业制度也并不和经济效益必然地联系在一起。那种认为只要建立了现代企业制度，企业就…     

浅谈企业管理制度有效性分析

有效的管理制度是企业可持续发展的关键。本文从效益和效率两方面界定了管理制度的有效性,指出了现代企业管理制度有效性不足的现状和不良后果,从制度制定、管理者定位和企业文化三方面分析了原因,最后提出了提升企业管理制度有效性的思路。     

浅析企业管理创新与实践

企业管理创新是当前促使企业进步的主要动力。现在是知识经济的时代，作为现代企业的管理者，必须把握企业管理创新的最新要求和发展趋势。本文从加强企业信息化管理，加强企业领导者战略财务管理意识，努力建立内部稽核监督制度，建立与现代企业管理制度相适应的企业薪酬制度，留住企业有用人才等方面，就如何促进企业管理创新与实践进行了深入探讨，具有一定的参考价值。     

细节管理引导石油企业矿区管理与服务品质提升

细节管理是现代管理制度的重要理念,是强调对企业任何一个微观环节进行谨慎细致处理,通过协调、控制、组织等行为,使微观环节和细节问题得到有效处理,从而使企业在整个经营管理上趋于完善.本文以石油企业矿区管理与服务为研究对象,以细节管理作为切入点,探讨其服务品质提升的意义和策略.     

铁路运输企业工效挂钩的思考与完善

通过对企业分配关系、工资总额决定机制以及铁路运输企业的现代企业制度特征的分析,指出工效挂钩仍是现代企业制度下决定铁路运输企业工资总额的一种有效方式。为此,确定不同的工效挂钩指标和方式,工资总额与完成的各项工作量指标挂钩,并统一口径,合理核定单位工效挂钩工资基数,建立健全工资总额结算流程和动态管理制度。     

某外资企业绩效管理体系浅析

绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段，文章以某外资企业的绩效管理体系为分析对象，针对该企业的绩效管理模式，手段及存在的问题，展开深入细致的研究，以发现该企业绩效管理的优点以及存在的潜在的问题并提出相应的解决方案以完善企业的绩效管理体系。也为类似的公司的绩效管理制度的建立和实施提出借鉴。     

第三方物流氽业营销策略分析

第三方物流在现代竞争溉烈的环境中，发挥着长期的、广泛的服务功能作用。本文通过讨论第三方物流企业的营销特点与营销组合策略，找到帮助第三方物流企业整合各种资源，强化营销管理，不断创新的方法，为其在物流服务中发挥更好的作用提供工作思路。     

浅析如何构建和完善企业内部控制体系

<正>内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分。加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可     

企业税收筹划浅析

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量,对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。本文探讨了现代企业进行税收筹划的原则和途径,为现代企业如何利用国家的税收政策合理合法地节税提出了建议。