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Jeswald W.Salacuse 《经理人》2006,(6):68-70
谈到领导工作,权力也是有界限的, 伟大的领袖都是谈判高手无论是企业的CEO还是部门经理,都要像一个能干的外交官,通过在多方成员间达成共识来创造共同的愿景。许多管理者把谈判看作是在公司以外,处理客户、供应商及债权人关系时的工具。而对企业内部而言, 他们通常认为“这是我的地盘”。按照传统的观念,管理需要领导者的感召力、企业的愿景,以及命令的方式,不需要谈判技巧。真正的领袖不需要去谈判。这是对领导力本质的一种常见的曲解。领导力应定义为让每个人自愿地按照集体利益需要的方式行动。实际上,领导工作总要涉及谈判,伟大的领袖大都是谈判高手。 相似文献
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外交官患病这是正常的,但有时为了外交的需要,需要装病,这就是所谓的“外交病”。在世界外交史上最典型的莫过于雅典著名外交家泰米斯托克利的一次精彩表演。 相似文献
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关于“无可奉告” “无可奉告”是一句外交术语。外交官在对外谈话时,特别是在答记者问时,有时会用到。然而,切忌滥用。 看过《巴顿将军》这部著名美国影 相似文献
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在1972年的外交场合,中国外交官与欧共体的官员不接触,不交谈,连手都不能握。由于欧共体总部设在比利时首都布鲁塞尔,这就使我们驻比使馆的外交官格外警惕和谨慎。 相似文献
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放弃自己的控制权,做出任凭事态发展的姿态——用东北话说就是“爱咋地咋地”。对于对手来说,这是一种非常可信的威胁。 相似文献
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查良镛(金庸本名)小时候的理想是:当一名外交官。抗战后期,他如愿考进中央政治学校外交系。查良镛看不惯一些国民党职业学生在大学里横行霸道,整人打人,于是“行侠仗义”,打抱不平。 相似文献
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1942年,在重庆的周恩来曾与美国驻华使馆外交官范宣德、约翰·谢伟思和约翰·戴维斯等人接触,建议美国一些较务实的驻华人员到延安去看看。谢伟思回国就向美国政府报告,“中共军队的价值不容忽视”,“美国应该派代表访问中共根据地”。 相似文献
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傅作义与他的女儿傅冬菊 总被引:1,自引:0,他引:1
1949年2月3日,古老的北平城,红旗似海,锣鼓喧天.人们穿红披绿,手举鲜花,载歌载舞。“中国共产党万岁!”“中国人民解放军万岁!”的口号声,《解放区的天是明朗的天》、《跟着共产党走》的歌声,嘹亮的军乐声,震耳的鞭炮声,汇成一曲曲胜利的交响乐。中国人民解放军正式举行庄严的入城仪式,这座古老的历史名城从此揭开了新的篇章。 相似文献
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Roger Dawson 《经理人》2008,(9):106-107
钳子策略是一种非常有效的谈判策略,它的神奇效果一定会让你大吃一惊。这种策略应用起来非常简单,你只要告诉对方:“你必须做得更好”就可以了。 相似文献
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且将历史的镜头拉回到46年前,当时,二次世界大战硝烟未尽,世界经济面临着复兴与发展的双重任务,大多数国家一方面虎视眈眈,一方面闭关锁国,继续保持高关税壁垒,严重地束缚了经济一外贸的发展,由于各国纷纷提高关税,制订限制进口的种种措施,势欲拒敌于国外门之外,继之而来的是经济大战聚然而起,贸易保护主义遍全球,在这种严峻形势下,一项与国际货币基金组织,世界银行并立的“经济联合国”契约-关税及贸易总协定(GATT)基美国的支持下,于1949年10月30日由23个国家在日内瓦签署,即今天的“哈瓦那宪章”注定在杨为东方巨龙的中国,亦在为23个缔约国之一,在契约上留下划时代的一笔。 相似文献
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早在春秋时代的后期(公元前 579—前539年),中国的外交官便已从一次又一次徒劳无功的国际和平会议中,深切体会到“谈判”对国际外交的重要性。然而,真正善于纵横捭阖、折冲樽俎的谈判高手,却一直要到战国时代(公元前333—前322年) 相似文献
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自80年代初中国外交部在当时的新闻司司长钱其琛(后任外交部长、国务院副总理)的倡议下,率先建立新闻发言人定期举行新闻发布会(后改称记者招待会)制度以来,到1997年底,作为中国政府的“喉舌”和“嘴巴”。已经先后有15位高级外交官担任外交部发言人。他们是:齐怀远、俞志忠、王振字、马毓真、李肇星、李金华(女)、金桂华、段津、吴建民、范慧娟(女)、 相似文献
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有一位从小生长在上海的外交官,却总爱说自己是从黑龙江来的,仅90年代就先后回过黑龙江4次。他是谁?他就是外交部副部长王光亚。 相似文献