中国为什么出不了乔布斯

中国出不了乔布斯，跟众多“中国特色”有着直接的关系，若要改善这种现状还需要政府和企业多方面努力，提高认识，建立适合孵化出“乔布斯”的环境和机制     

乔布斯的领导力

“苹果”这个公司名称真的是从树上落下来的，而且直接落入乔布斯的愿景，完全反映了他对计算机产品“简单而平易近人”的要求。     

苹果正在被用户厌倦!

苹果iPhone5终于于2012年12月14日在中国大陆销售。失去乔布斯以后，过于追求利益最大化的苹果正在让用户渐渐疲倦，库克的苹果有些“熟透”了。     

“混蛋”乔布斯的恶人恶事

据国外媒体报道，有人将乔布斯视为神，有人则认为他是个彻头彻尾的混蛋。乔布斯极有个性，可以激励周围的人，但也可也将周围的人撕得粉碎。下面是13个证明他是“混蛋”的事例。     

我们该学怎样一个乔布斯

对乔布斯百家争鸣才是学习和发扬乔布斯的唯一途径。我们不要神化乔布斯，也不要为了证明自己有多么道德高尚而去忽视乔布斯的闪光点     

乔布斯:一只改变世界的“烂苹果”

他是百年一遇的天才和福音乔布斯可能是美国工程院唯一一个没有在大学读完一年书的院士。比尔.盖茨虽然没有大学毕业,毕竟正儿八经地上了两年。乔布斯只读了半年大学,就彻底离开了学校。他入选院士的原因是"开创和发展个人电脑工业"。1972年高中毕业后,乔布斯在俄勒冈州波特兰市的里德学院中只念了一学期的书。1974年乔布斯在一家公司找到设计电     

“不明生物”乔布斯创造苹果神话

乔布斯是个传奇，没人能否认。天才、圣徒、纯粹、狂热、恶魔、傲慢、孤僻、暴躁……最好与最坏的词都可以套用在他身上，并不让人觉得突兀。究竟是什么铸造了乔布斯这样一个“不明生物”？     

乔布斯：思维的穿透力

每一个成功公司的后面，都站着一个巨人。史蒂夫·乔布斯更赋予苹果性灵。当我对乔布斯的人生和精神发生浓厚的兴趣的时候，年仅26岁便自缢身亡的华为员工张锐的影像却总是挥之不去。一个以改造世界为己任的世界级企业英雄与一个走不出自己内心围墙的懦弱的年轻人，或许没有什么可比性。但是两个人在年轻时为什么走上全然不同道路？对比张锐，可能更会帮助我们理解乔布斯。     

柳传志复出8大悬疑

复出的柳传志会像乔布斯那样再造一个“神话”，还是如迈克尔·戴尔那样成为一个符号？     

乔布斯和比尔·盖茨

一个成功者的背后,必站着另一个成功者1985年4月,苹果公司董事会剥夺了乔布斯的经营大权,迫使他于1985年9月17日辞去董事长愤而出走,开始二次创业。乔布斯辞职后,"苹果"陷入一片混乱,产品滞销导致连年亏损,到1997年,亏损高达10亿多美元,公司濒临破产。生死关头,乔布斯临危受命重掌"苹果"经营大权,而缺乏资金,则是摆     

不计前嫌

1998年的一天中午,苹果公司总裁乔布斯和人力资源部部长盖勒一起在公司用餐。此时,盖勒的手机突然响起,打来电话的是已经辞职一年的研发天才尼万斯。他曾在苹果公司任职达10年之久。当初他辞职时,盖勒和乔布斯曾百般挽留,而他却仍坚持离开。
　　尼万斯以醉酒的语气说：“我很后悔离开苹果公司。一年来,我换了两份工作,由于各种条件的限制,我的很多创意都无法付诸实践。现在我感到很迷茫,想重返公司,可以吗？”     

乔布斯与史玉柱:两个英雄,两种逻辑

乔布斯的去世在中国引起的惋惜与反思,不亚于他的家乡美国。这实际上是一种心理投射,一种对中国企业家现状不满的投射。大家发现,我们这个号称"世界经济救世主"的国家其实缺失了一个主角,那就是企业家的创新精神。由此大家怀念乔布斯     

乔布斯和他的“苹果”王国

<正> 史蒂夫·乔布斯——苹果公司的创办人,富有传奇色彩的个人经历几乎就是“苹果”的发展历史。美国《时代》周刊说,“乔布斯无论做什么,世人总在关注。”他曾被称作“硅谷狂夫”、“工作狂人”,他霸道专制的作风令他的属下议论纷纷。不过人们对他怎样评价从来不是乔布斯最重视的问题,他始终不变的还是他对苹果公司的一往情深。     

乔布斯留下的健康之忧

苹果公司创始人乔布斯英年早逝，不仅为世人留下了许多为人称道的传奇故事，也引发了人们对于精英人士们的健康之忧；乔布斯不仅为后人留下了IPhone 4，也留下了一个有关胰腺癌的重要话题。     

IPad或步Apple Ⅱ后尘

乔布斯创造了“苹果”，掀起了个人电脑的风潮，改变了一个时代。如今，全球电脑制造商都在追赶苹果，面对数十个品牌上百款平板电脑，苹果很难在2011年继续一家独大     

邹军 古法制茶真味道

“预测未来最好的方式就是创造未来。”这是乔布斯最爱的—句话。从“盛世蒙顶山茶茶业”茶庄的主人邹军身上，也呈现出振兴川茶和企业未来发展的自信与勇气。     

拉姆·查兰:转型必学的两家标杆公司

正在转型方面,苹果主要做了两点。一是对公司战略重新梳理,产品重新定位;二是公司领导能力上,乔布斯和高管团队完全聚焦在客户需求以及设计出能够满足引领客户需求的产品,并做到极致。     

乔布斯精神

似乎是缺少自信的缘故,或是中国式创新原本就不多,有些人一见到国内某人某企业拔尖,就会给他找个老外师傅,言必称“中国的某某某”。比如称百度是中国的谷歌、称新浪是中国的雅虎、称人人网是中国的Facebook。反过来,国外出现某个杰出人物时,一些人就会对应地在国内寻找“中国的某某某”。比如,这次乔布斯辞职了,这些人就开始嚷嚷...     

骆驼、狮子和婴儿

当苹果手机风靡世界时,人们把苹果的创始人乔布斯视为经营之神,有关乔布斯的传记随即出了很多。在各种版本的传记中,对乔布斯的成功做了各种表述,非常零乱,但是我们细细分析后发现．乔布斯的成功经验归根结底完全没有脱离三种精神。     

论“一把手”的领导力——以苹果乔布斯为例

一把手的领导力是企业健康发展的决定性因素,本文就领导力展开论述,以苹果公司的CEO乔布斯为例, 阐明了乔布斯的领导艺术,并分析其作为苹果公司一把手领导的不力之处,以小见大,在此基础上,对如何提高“一把手”领导力问题进行了探讨。