工业企业运作流程各阶段的节能减排税收政策

正企业运作流程与节能减排税收政策目标税收促进工业企业节能减排的机理,是通过有利于企业节能减排的税收制度设计,以改变企业能源消耗、污染物排放的成本和收益状况,引导企业尽可能提高节能降耗和清洁生产水平,实现经济效益与社会效益的统一。然而,从企业运作流程的角度来看,由于不同运作阶段节能减排的特点不同,因此,税收政策的具体目标和作用形式也存在差异。一般来说,一个完整的企业运作流程,要经过资源     

科学管理工作流程至关重要

一、工作流程在企业管理中的分类和作用 简单地说，工作流程就是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关活动。在经营运作过程中需要合理、持续的流程，这种流程成为一条不问断运行的链条，将各个有机工作单元融为一体，使之合理有序地循环于企业的经营活动之中。唯其如此，才能使企业在经营中少走弯路，提高效益。由此也体现出工业工程实际应用的重要性与必要性。     

从发电企业采购议价能力看监管重点

发电企业的生产经营过程,伴随着大量的国有资产运作流转,发电企业的监审力量配备也不可能面面俱到的深入到每个运作流转的环节,所以如何找到廉政风险监管重点,对其进行有效监管,是廉政风险防控机制建设的关键。本文以一家集团公司下属的发电企业为例,以生产经营过程中的"财和物"的运转流程为主线,分析判定在工程、物资和服务采购中发电企业方的议价能力,从而找到廉政风险的监管重点和监管办法,确保国有资产的保值增值。     

债转股运作机制分析

债转股曾经被看为是解决国企问题的一剂良药，各资产管理公司一年多的运作实践表明债转股还存在许多亟待解决的问题。从债转股的运作机制和运作流程两个角度出发，对债转股运作中存在的问题进行分析，并提出相应的解决方法。     

论档案管理与企业运作的关系

档案是历史的记忆，是以往活动的真实记录，是物化的有价值的信息。对于企业来讲，档案来自于企业运作的各项活动。通过档案，我们可以真实地再现企业以往活动；同时，为企业发展提供参考依据。有效的档案管理是企业全面、协调、可持续发展的重要保障。本文将围绕档案管理与企业运作两者之间的关系展开讨论，以探究企业运作中开展档案管理的实际意义。     

第三方物流企业运作模式选择研究

目前我国第三方物流企业运作模式存在一定的问题，在中小型物流企业中更为明显，为了更加有效的实现第三方物流企业在其运作模式上进行选择的准确性，本文为模式选择中的关键问题进行探讨，并提出利用可拓学的相关理论体系和方法，为企业进行运作模式改进提供指导。     

浅析企业战略对项目管理的影响

企业的核心竞争力往往决定一个企业的生死存亡与兴衰，而企业的核心竞争力主要表现在企业文化和企业战略两个方面。文化是一种内在的精神表现，而企业战略对企业运作，项目建设却起到实际的决定性的作用。企业项目可大可小，从立项、起项、到项目验收，都与企业的战略部署有着血肉相连的关系。企业战略是对从设立远景目标到实现目标进行的总体性、指导性谋划，项目建设需要在企业战略的统领下有条不紊的运作。本文针对企业战略对项目管理的影响作简要分析。     

我国制造业企业物流运作模式的分析选择

物流运作模式是制造业企业物流战略中的一项关键内容,选择适合我国制造业企业实际情况的物流运作模式对其健康发展具有非常重要的意义。本文首先简要阐释了我国制造业企业物流运作模式的基本情况,接着论述了物流运作模式对我国制造业企业的重要性,然后从我国制造业企业的实际情况出发,提出企业物流运作的目标,分析了影响其运作模式的因素,最后使用定性方法对我国制造业企业的物流运作模式进行分析选择。     

企业运作的动态衔接管理：理论框架的构建

企业运作的动态衔接管理理论从系统观点、制约因素角度出发，提出在动态竞争的市场环境下，各个环节的衔接问题是制约企业进一步提高市场反应能力和增强核心竞争力的制约环节。资源转换功能是企业运作系统的基本功能，信息、物质资源和运作支持体系作为衔接管理的三个基本要素有着互相独立又相互联系的功能属性，通过在时序上、空间上的顺利衔接实现运作系统的转换功能。     

企业的国际供应链运作研究

本文重点分析了企业国际化供应链运作机制和供应链运作的IMCBKVW—7F模式，以中国苏州地区的笔记本电脑制造业为例，分析了国际供应链的实际运作，并由此得出一些有意义的结论。     

高端装备智能制造创新运作：从平台型企业到平台型供应链

新一代信息技术在工业领域的融合应用推动高端装备智能制造平台化转型,以平台为基础的企业创新运作管理受到广泛关注。针对高端装备智能制造运作形态的动态演变过程,本文分析了高端装备平台型企业和平台型供应链的主要特征,并从基于平台的价值共创机制和价值网络形态阐述了高端装备企业及其供应链的价值创造模式。在此基础上,探讨了平台型企业在高端装备研发、生产和运维等过程的企业运作创新,进一步分析了平台型供应链在资源组织、流程管控、计划制定和风险管理等方面的供应链运作创新。     

零时间企业的管理模式探析

作者首先在阐释零时间企业出现的必然性、零时间及零时间企业的内涵的基础上．剖析了零时间的实现难点与零时间企业的实施难点，并对零时间与零时间企业的实现程度和条件进行研究。接着，提出了零时间企业管理模式的滚动循环的概念模型，并结合实际案例对其运作机理予以阐述。最后，指出了关于零时间企业管理模式的进一步研究内容。     

协同将无处不在

某些情况下,因为没有良好的通讯手段和信息共享,经理人变成夹着笔记本到处跑的“信息孤岛”中国已经成为全球经济链条上不可缺少的一环,这就意味着很有可能出现这样的情况:一个产品的设计在欧洲,制造在中国,由美国总部进行品牌建设与营销。这样一来,工作流程就不仅仅发生在企业内部了,需要利用先进的信息技术,实现工作流程与管理的延伸,让不同地区与部门乃至上下游企业协同运作,才能快速敏捷地应对市场的变化,提升企业的核心竞争力。     

论仓储管理运作的效率问题

仓储在现代物流企业中起着至关重要的作用，其运作效率高低直接关系到仓储企业的经济效益。高效合理的仓储可以帮组企业加快物资的流通速度，降低成本，保持高效运作，提高仓位利用率是仓储管理的重要途径之一。运作的效率高低直接影响企业管理者们的运营决策。本文就仓储运作效率存在的问题及如何提高运作效率作了深入的探讨。     

论建筑劳务分包企业的规范运作与精细管理

当前，建筑业发展突飞猛进日新月异，建筑劳务分包企业也迎来了蓬勃发展的机遇期，本文论述劳务分包及其企业定位，提出如何规范运作与精细管理。     

企业人力资源管理外包的理论综述

"人力资源管理外包"这一新型劳动分工概念,作为合理配置企业人力资源、降低人力成本和实现效率最大化的有效措施,很多企业对其加以运用。本文就人力资源管理外包的相关概念、作用意义和理论基础等进行理论分析,并就人力资源管理外包的一般运作流程和相应保障措施进行全面分析。     

对中国制造业运作策略的聚类分析及实证研究

本文以企业运作策略的基本理论为基础,研究制造企业的运作策略。通过问卷调查的方法,选择天津、珠江三角洲和香港三地为代表地区,讨论了制造业的运作重点,并在研究了问卷结构有效性的基础上,对企业样本做聚类分析,并对三地的企业运作策略做了比较分析。     

新形势下企业社保基金财务管理的运作问题探析

社保基金财务管理是维护企业社保关系的基础工作,是维护员工利益、推动企业发展的关键措施。文章联系企业社保基金财务管理运作的现状,就存在的问题进行剖析,并提出合理化的建议。     

以督办为抓手全面推进高校行政管理建设

在高校行政管理架构中，校长统领全局，职能部门对各自的分管校领导负责，彼此保持相对独立性。这种方式表面上维持了线性的有序运作，实际上却造成了部门之间的条块分割，而高校大多数工作又极需各部门合作与协调完成。目前各高校都程度不同地存在着因管理流程不畅而导致事务流程受阻、工作效率不高的问题，这种状况在高校多校区管理当中显得尤为突出。     

制造型企业采购流程经济分析

本文将ABC/ABM方法应用于企业流程再造,从企业整体系统协调运作出发,对企业采购环节的资源动因与作业动因进行了分析,在作业层次上通过对流程的经济分析来进行企业传统采购流程再造,从而实现了企业采购流程的整体优化.