红色巨轮在前进——访中远集团总裁魏家福

近年来，国际航运市场竞争日趋激烈，中国航运业在竞争中也不断国际化。作为中国航运界的龙头企业，中国远洋运输(集团)总公司不断审时度势，更新经营理念，完善管理机制，积极实施发展战略的转变，使中远这艘红色巨轮全速前进，终于在国际航运业赢得一席之地。     

中远集团“走出去”过程中的知识创新

中国远洋运输集团(以下简称中远或中远集团)成立于1961年4月27日,成立之初是一个仅有4艘船舶、2.26万载重吨的小型船舶公司。经过五十年的发展,中远集团已发展成为以航运、物流码头、修造船为主业的跨国企业集团,确立起在     

战略联盟——企业成长的新思路

企业如何在市场和外部环境的不断变化和挑战中寻觅竞争的优势,实现企业的快速成长呢?越来越多的公司都意识到单靠自身的实力成功地在国际市场上竞争已越来越困难,从而义无反顾地走上了战略联盟的道路.公司战略联盟改变了竞争的规则,使公司问的竞争转变为集团间的竞争,它已成为企业实现增长和发展的新途径.本文试从战略联盟的含义出发,探讨其表现形式、形成动机和未来的发展趋势.     

“内部对手”的成长轨迹

功高震主背后的逻辑, 实际上是发生在“有功 可言”之后一系列控制 权与利益的争斗,这种 争斗并不能简单地等同 于公司内部的政治斗争。     

“走棋式”管理法

苦斗十五年，终成正果。自2001年12月11日中国正式成为世贸组织的成员，至今已10年。从那一天起，中国的企业，应是世界的企业、国际的企业。“入世”代表着中国市场与国际市场已完成接轨，中国企业与国际一流企业均在同一规则、同一资源、同一市场、同一起跑线上平等竞争。     

企业持续成长的两大“忧患”

在企业持续成长的过程中，存在两大“忧患”。     

国际政坛“60后”高官的成长路线

<正>"新一代不断崛起,每一代人都有自己的使命。今天我们再一次被召唤——现在是我们这一代回应这一召唤的时候了。"时年仅45岁的美国民主党总统竞选人奥巴马在宣布参选时如是     

如何实现企业发展与青年成长成才“双赢”

市场经济快速发展的今天,产业结构不断调整,企业正处于快速转型阶段。人才资源已经成为现在企业的主要竞争资源,不管是从以前的经验还是未来的发展趋势来看,人才强企已经成为了一项战略决策。所以,人才已经成为了企业发展的一项重要基础。在保证企业高速发展的同时,培养和吸纳人才是保证企业持续发展的一项重要任务。做好企业发展和青年成长成才的“双赢”是企业管理者需要考虑的一项重要工作。     

“草莓族”成长秘笈

有榜样的日子会是最有动力的日子，这个年代不缺少偶像，但缺少可学习可追赶的榜样。他/她职场成长的经历将会是一个很好的励志故事。     

我国家族企业的典型成长模式分析

家族企业的成长模式是家族企业在由无到有、由小到大、由弱到强的成长过程中,所采用的成长战略和遵循的成长路径.根据我国实际,我国家族企业在成长过程中主要有专业化、科技化、多元化、国际化和核心扩散等五种典型成长模式.     

抓好“中小企业成长工程”

在北京召开的2005年全国中小企业和非公有制经济发展工作座谈会上。提出了2006年将围绕九个重点任务抓好“中小企业成长工程。”国家发改委副主任欧新黔到会并讲话。     

城市“成长痛”

策划人语7·21北京水灾、广州地陷、哈尔滨塌桥,接连发生的城市灾难,让城市人变得"步步惊心",这一切不禁令人生疑:"城市究竟是让生活更美好,还是更糟糕?"2012年8月18日,清华大学第七届公共管理高层论坛在合肥举行。主办方将论坛主题确定为"城市成长与政府创新",旨在提醒人们,在中国城市化率已经突破50%的当口,城市成长的"烦恼"其根源所在是"心情太     

企业成长的沃土--筼筜街道

筼筜街道招商引资成绩已经连续四年名列厦门市思明区十街道首位,2010年招商引资提前7个月全面完成年度任务,共引进项目265个,内资投资总额达37．2亿元,合同外资超过1亿美元。     

甜酸苦辣协奏曲——成长中的中国职业经理人

职业经理人是相对于企业的股东而言的，他们是受过专业训练或拥有管理技能和丰富的实际经营经验的管理人才。企业所有者的职能是提供资本，而经理人的职能是运营资本。职业经理人的出现，是企业管理高度专业化的结果，也是企业管理成熟的标志。职业经理人的生存要具备和符合特定的条件，首先是“职业环境”，这是职业经理人所期待的；其次是“职业能力”，这是职业经理人必须符合的行为准则。     

“导师带徒”助力青年员工成长

本文通过介绍某设计院针对青年员工培养采取导师带徒模式的一些典型做法及取得的显著效果,用以说明这种培养模式对于促进青年员工成长行之有效并起到了非常重要的积极作用。最后对这一做法在执行过程中存在的一些问题进行了总结,并提出了相应的解决措施。     

城市成长需要“留白”

在外力推动下的“一夜长大”,不如让产业和城市都按部就班地慢慢成长。唯有当城市及其产业体系以一种符合规律的方式进入你我的生活,这座城市才称得上成熟。     

中国咨询业产业化的进程和成长机制

<正> 咨询业专业化和产业化是社会化大生产的必然产物,是企业管理现代化的必然趋势。作为一种产业,它由萌芽到规模化,经历了上百年的锤炼,如今在一些发达国家,已经成为一个具有相当规模的智力产业。到1999年