到处是诱惑

一 "当官的最经受不住的考验是什么?" 郑志才问我,他笑眯着眼,神态满是神秘.他半伏在肮脏的办公桌上,上身向我探着,好像要告诉我一个组织上的秘密.他可能喝多了,脸像红布,虽然只喝了三杯酒,可我知道,他一杯酒的量也没有,无非是为了陪我才视死如归地干三杯.     

干部监督要有作风约束

正风肃纪,加强监督至关重要.只有切实加强对干部作风的监督,以严明的纪律规范为政做事、约束言行举止,才能使干部不敢懈怠、不敢失责、不敢滥权.改作风,自律是基础,他律是保证.转变作风的过程,既是净化思想、提升境界的过程,也是端正行为、纠偏扶正的过程.只有构建严密的监督体系,用千万双眼睛紧盯干部作风,才能使歪风邪气自我收敛;只有大家都主动接受监督,习惯在玻璃房子里工作和生活,新风正气才能得到弘扬.现在,有的干部什么话都敢说、什么事都敢做、什么钱都敢花、什么地方都敢去,很大程度上是由于管理松懈、监督乏力.把改进作风的要求落到实处,使好作风成为干部的好习惯,监督约束必须严起来.     

干部工作交接要有章法

近几年,各地对干部考察、交流、选拔等工作非常重视,探索实行了一系列行之有效的新方法、新举措,但有意无意间,对干部调整后的工作交接重视不够,调整后迎来送往忙忙碌碌,辞"旧"迎"新"熙熙攘攘,随后一切归于平静,新一轮工作重新开始。事实上,由于种种原因,干部交接工作中存在诸多问题,导致有的工作从头再来,有的干部从头再干,造成了资源、时间、人力等方面的巨大浪费。那么,究竟应该如何做好干部工作交接呢?     

干部工作交接要有章法

近几年,各地对干部考察、交流、选拔等工作非常重视,探索实行了一系列行之有效的新方法、新举措,但有意无意间,对干部调整后的工作交接重视不够,调整后迎来送往忙忙碌碌,辞"旧"迎"新"熙熙攘攘,随后一切归于平静,新一轮工作重新开始.事实上,由于种种原因,干部交接工作中存在诸多问题,导致有的工作从头再来,有的干部从头再干,造成了资源、时间、人力等方面的巨大浪费.那么,究竟应该如何做好干部工作交接呢?     

干部晋升年龄一刀切有弊端

我省青岛、济宁、泰安、威海4市被列入首批国家级创建创业型城市名单，将用两年时间完成创建工作方案确定的各项目标任务。同时，我省将重点扶持和培育30个创业型城市，到2010年，力争每个设区市创建省级创业型城市的县级市达到2个以上。     

党员干部要有员干部要有“力”

正党员干部是一个先进性群体。先进性体现在哪里?体现在党员干部的政治素养、学习、工作、生活、人格等各个方面,体现在党员干部时时、事事、处处都能发挥先锋模范作用。政治上有定力。定力,就是意志力。对党员干部来说,定力就是信仰、信念。不管到任何时候、在任何情况下,都必须坚定不移地跟党走,做到不迷失、不动摇、不徘徊。     

干部读书也是讲政治

日前，习近平同志在中央党校的开学典礼上强调，领导干部要爱读书读好书善读书，推动学习型政党、学习型社会建设。他谈到读书的目的、内容、方法，回答了为什么读书、读什么书、如何读书三个主要问题。苦口婆心，用心之深，用情之切，令人深思。     

一把手是干部培训的重点

近年来,淮安市认真贯彻落实中央和省委"大规模培训干部,大幅度提高干部素质"的战略部署,紧紧围绕新淮安建设这个中心和大局,贴近干部发展的现实需求,重点实施了一把手培训工程.     

一把手是干部培训的重点

近年来,淮安市认真贯彻落实中央和省委"大规模培训干部,大幅度提高干部素质"的战略部署,紧紧围绕新淮安建设这个中心和大局,贴近干部发展的现实需求,重点实施了一把手培训工程。一、主要做法(一)高站位谋划,突出创新性淮安正处于科学发展、和谐发     

坚持原则是干部德才兼备的基础

当前,党员干部中不敢坚持原则、当老好人的现象值得重视。有的对违反党的原则、损害人民群众利益的事不敢言,态度暧昧,睁只眼、闭只眼;有的面对复杂矛盾、棘手问题不敢碰,不讲是非,敷衍塞责;有的遇到工作疲沓、不负责任的人不敢批,你好我好     

完善干部交流制度是关键

据了解．全国县级党政主要领导平均任期三年左右．有的甚至只有一年左右。新的领导来了．即提出一套发展思路．换了领导，往往发展思路也随之变化．给地方经济发展造成严重损失。     

中组部干部考察方式有五变

正CT式干部考察,有助于全面了解干部整体状况,及早诊断思想之病,检查精神钙质是否流失,有无作风之弊、行为之垢,尽早发现病灶。如何使干部考察变得更加科学公正、全面客观,并有及时预警功效?对此,人民日报11月14日刊登题为《"CT式考察"让干部更透明》的文章指出,从以前沿用多年、重程序重形式的"X光式"平面化考察,变为重实效重内容的"CT式"立体化考察,无疑是选人用人技术层面的一大进步。     

做“有办法的干部”

正到基层调研,有一些干部暮气沉沉、愁眉不展。他们掰着手指,数来数去的都是难题:上项目难、转型升级难、环境治理难、征地难、拆迁难、筹资难、扶贫难……一句话:干什么都难。因为被困难问题绊住,他们伸展不开手脚,终日碌碌无为。但有一些干部朝气蓬勃、干劲十足。他们被群众称为"有办法的干部"。比如,信访问题被称为"老大难"。但是,一位在当地化解信访难题颇有成绩的基层优秀干部却深有感触地说,信访问题绝大多数都有"解"。当     

用房价考核干部恐有难度

当下，高房价已经成为众矢之的，用“恨之入骨”来形容坊间对炒房和恶意抬高房价行为的不满都不为过。温州市敢于第一个吃螃蟹，打算用房价收入比考核干部，无疑是受人欢迎的。     

基层是干部成长的土壤

2009年3月,我在沙河市担任市委书记。为进一步加强基层组织建设,转变干部作风,密切党群干群关系,市委常委会研究决定,新提拔的副乡(局)级干部必须利用一个月的时间,深入到农村与群众同吃、同住、同劳动,切身感受群众的生产生活,深入了解群众的所思、所需、所盼,帮助群众解决实际困难和问题。当时的出发点就是让年轻干部到农村一线经受锻炼,增长本领,为沙河市多培养一些能够胜任基层工作的优秀干部。     

交流干部有“三盼”

一盼点名调训提素质——"进角色"。不少干部交流赴任后,存在"水土不服"、领导能力不足等问题。为此,应实行组织点名调训制度,落实到交流干部人头,确保"所需能学";培训内容上,要按照"干什么学什么、缺什么补什么"的原则设置课程,增强培训的针对性、实效性;培训方法上,可采取互动式、体验式、案例式等方法,增强培训效果。二盼定期回访——"明所需"。此项工作宜于交流干部到任3至5个月后进行。回访可采取民主测评、问卷调查、召开民主生活会、个别谈话等形式,重点了解班子成员团结协调、结构效能、勤政廉政、民主作风及个人要求等情况。     

什么样的干部是好干部——兼谈好干部标准传承发展的时代特征

正翻开中国社会发展史,历朝历代都把选人、用人、培养人作为头等大事并强调选贤任能,但选贤任能在不同掌权者那里,其内涵却有着极大的差异。我们党在90多年的发展历程中,高度重视选贤任能,一直把选人用人作为关键性、根本性问题,干部选用标准的内涵与党的基本性质、根本宗旨以及所要实现的目标相一致。也就是说,好干部标准是历史的、具体的。由于时代背景不同,肩负的历史使命不同,干部标准也在不断发展变化。一、好干部标准的传承发展蕴     

干部出路多元化是政治文明的表现

日前,现年47岁的广东云浮市委书记郑利平,离开云浮到亚洲开发银行中西亚局任首席城市发展专家。放着市委书记不做,去做首席专家,很多人对此表示不可理解。     

干部大会:不只是严肃仪式

正经过种种"铺垫",老领导离职、新领导到任已不是新闻。然而,党政一把手交接中还有一项特别重要工作——召开该地、该单位领导干部大会,宣布任免决定。会上,组织通常会对新老官员作评价,当事两人都要发言表态。有人说,尽管干部大会更多地是一种程序和仪式,但会前筹备、会后交接等也颇为讲究。会中几位主角的讲话,透露出的信息量更是巨大。有官员激动落泪,一连鞠了三个躬;有官员开启