领导要避免让下级左右都得进“坑”

正在基层采访时,有干部坦言:有时领导的要求、指示"踩红线""打擦边球",甚至明显违纪违法,作为下属明知是"坑",却不得不执行。"执行吧,违纪违法,哪天查出来了,肯定要问责;不执行吧,提要求的是领导,你还想不想在单位混?左右都是‘坑’,这种情况很普遍。"中部省份某乡镇干部说。"领导指示无论对错都执行"。中部某省会城市一纪检干部提到一件事,一名"80后"干部原本在某市直部门担任办公室主任,组织准备提拔他为单位副职。但在任前公示期间,他被人举报违规接待,违反"八项规定"精神。纪委介入调查发现,举     

感受与建议——写在《领导之友》创刊30周年之际

<正>孔子说,人到"三十而立"。《领导之友》如同人生,经过30年的磨炼,早已经成熟了,多次荣获河北省"十佳"期刊和中国北方优秀期刊称号。这里,我对《领导之友》创刊30周年表示热烈祝贺!向抚育和为《领导之友》付出无数心血的省委党校历届领导和编辑部同仁致以崇高的敬意!《领导之友》给我的突出感受是:党性强,"地气"足,形式活,文风正。首先,党性强。《领导之友》是党校的校刊,是党办的刊物,她姓"党",独特的秉性是"党性",     

历史的品格

社会的奇妙在于,舆论一旦形成,就会有御用、非御用的学者,煞有介事地从学术角度考查、论证皇帝不同于常人之处。尽管刘邦父母连真名实姓都没有,《史记》里只说:"刘邦父曰太公,母曰刘媪。"但是后世一些人,对这位汉朝的开国皇帝"全方位"论述,查出其父其母的真名实姓。东汉学者王符,说刘邦的父亲叫"刘煓",魏晋时的皇甫谧在《帝王世纪》里则说刘邦的父亲名"刘执嘉",刘邦的母亲姓王。也有人认为刘邦的母亲不是姓王,而是姓温。有一部书还给刘邦的母亲查证出个非常雅致的名字:"含始"。     

企业战略领导力宏观“用势”法则

<正>在领导与管理运筹决策方面,中国古代"道"的哲学(本文称"道学")给我们留下了许多不朽篇章。特别是在"用势"方面,中国古代各流派战略家和政治家都有极其高深的论述。《孙子兵法·势篇》说:"任势者,其战人也,如转木石。木石之性:安则静,危则动,方则止,圆则行……"道学中的"任势",即我们今天常说的"用势",是     

“破格提拔”干部之“格”的释义、内容及适用边界探析

<正>一、"格"的释义翻阅《康熙字典》,结合论文语境,笔者认为"格"应有以下几种释义。1."格",变革也。(《书·益稷》:"格则承之庸之。")邓小平同志曾说过:"考虑人的角度,也要深化,这也是一种改革,思想上的改革,思想上的解放。"笔者认为,在破格选拔干部问题上,用人者与被用者都必须解放思想,     

会飘的石头

海尔集团首席执行官张瑞敏,在一次中层干部会上提出这样一个问 题:"石头怎样才能在水上漂起来?"反馈回来的答案五花八门,有人说"把 石头掏空",张先生摇摇头;有人说把它放在木板上,张先生说"没有木 板";有人说"石头是假的",张先生强调"石是真的"……终于有人站起来 回答说:"速度!"张瑞敏脸上露出满意的笑容:"正确!《孙子兵法》上说'激 水之疾,至于漂石者,势也'。速度决定了石头能否漂起来。"     

蔡锷与袁世凯交谊的历史细节

1924年,所谓"讨逆军总司令"吴佩孚成为第一个登上美国《时代周刊》的中国人。《时代周刊》创刊于1923年,如果早创个十年八载,想必这个第一不会是吴总司令。至少在1916年,有两个人可能成为这个"第一",一个是袁世凯,一个是蔡锷。1916年中国的主角无疑就是这两个人。说袁世凯是主角应该无人反对,而说蔡锷是主角恐怕会有人质疑:难道唐继尧不是吗?孙中山不     

高层做好人,中层做坏人

正曾仕强教授曾经说过这样一段话:"中层领导的一大职责,就是配合老板管理员工。所以要懂得将‘黑白脸’管理哲学用到工作上,老板要唱‘白脸’,而自己则要扮‘黑脸’。"即高层做好人,中层做坏人。中层需要"硬",一是一,二是二,必须按正确的程序和规则做事,这是管理;高层需要"活",一可以生     

正确把握“度”是领导干部行为哲学的核心

<正>任何事物都是质和量的辩证统一,而"度"则是保持事物稳定性的数量界限。唯物辩证法告诉我们,事物的质和量是相互联系、相互制约的。这种对立统一的关系,充分体现在"度"这一哲学范畴中。"度"是量变与质变的节点,是领导干部行为哲学的核心。领导干部在工作中只有正确把握事物的"度",防止"过"与"不及",防止片面性、极端化,按客观规律办事,才能正确指导领导实践,顺利有效地完成领导使命。(1)领导干部为人、处世、做事,其行为方式、     

选秀评委的巨星时代

没有想到的是,陈坤给《快乐男声》当评委,一开场就惹得满屏花痴与恶评齐飞.被骂得最多的有"过于自我"、"爱秀"、"不尊重人",甚至有人评价怪不得"王菲、赵薇都不理这种人了,当评委也是秀人品啊".相比之下,谢霆锋同样给《快乐男声》当评委,被更多人接受.再相比一下,陈坤的同班同学、正在东方卫视《中国梦之声》当评委的黄晓明,渐入佳境,更胜一筹.大家都在演,结果有高下.     

“大挑”中的“艺术”手段

正"大挑",是清代对考不上进士的举人专门安排的"安慰赛",用现在的话来说,也是一种"给出路"的政策。"大挑",实际上是专看相貌的面试。戏曲理论家、历史学家齐如山先生是科举考试的亲历者,据他在《中国的科名》一书中说,"大挑"并不作文写字,以二十人为一排,由王爷、大臣负责挑出一等三人,作知县用,二等九人,则委以县一级的教育局长。相貌魁伟者往往挑为一等,其次为二等。李伯元在《南亭笔记》(卷六)里说,道光甲辰科(1844年)举人汪昉,字叔明,江苏阳湖人,其"赴挑时,本列二等,已出矣",恰巧主持"大挑"的王爷见某大臣手中拿了一把很精美的折扇,就     

成功需要不服与无忌

人皆有向往成功之心.但是,每个人在追求成功的时候,选择的路不同,结果也就自然不同.那种靠攀附权贵获得的"成功",只会让人嗤之以鼻;那种靠投机钻营获得的"成功",只会令人冷眼相看;那种靠损人利己、损公肥私获得的"成功",只会最终葬送自己. 有一种成功,则是一种永恒的成功,是一种世人乐于称颂的成功.那就是凭借个人刻苦努力而创造的成功.收获这种成功,除了自身的才气之外,保持绝不服的志气和无忌的心态很重要. 有人说,不服是一种嫉妒之心.其实则不然.不服的背后隐藏的是一种铮铮傲骨,而嫉妒的背后隐藏的则是一种无能为力.说白了,不服乃是一种不气馁、不甘人后、奋发拼搏的骨气.     

领导干部应着力避免三种角色误区

正领导干部与普通群众相比,首先是个领导者,对其最基本的要求就是应懂得"领导"是一种建立在角色意识和角色要求基础上的角色功能的实施行为与过程。相较于西方的经典著作《管理学基础》对"领导"的说明,东汉经学家、文字学家许慎的名著《说文解字》则另辟蹊径。《说文解字》指出,"领",项也;从页,令声;为头颈之义。后来引申为带头、带领。"导",引也;从寸道声;为指引之义,后来引申为指导、引路、开     

企业应重视策划

策划活动古已有之,历史久远。西周姜尚的《六韬》及其以后的《孙子兵法》、《战国策》、《盐铁记》等古典著作中,记载反映了我国古代卓越的策划思想和谋略。三国时期"官渡之战"是曹操及其谋士审时度势、精心策划的结果,是曹操一生中杰出的一战。而八年之后,曹操率20万大军南下伐吴,虽然兵多将广,气势浩大,但因策划不妥,"赤壁之战"是大败而退。此类例子,举不胜举。如今,"策划"一词已经频频出现在我们的日常生活和工作中,大型文体活动有"策划",电视片的编导制作有"策划",特别在商场策划这种古老而又充满生机的活动正在引起越来越广泛的重视和运用。麦当劳之所以火爆,可口可乐之所以大举跨国,有路之所以就有丰田车等等,是与精心策划分不开。《谋事在人——王志纲策划实录》、《联想为什么》等书之所以发行超过百万册,其影响远大于同时期写明星的超级畅销书,说明人们十分注重参与策划、研究策划。策划的定义应指"出谋划策"。辞海中的释义为"计划、打算",现代汉语词典中的释义则是"筹划、谋划"。有人说,策划就是对大量信息进行筛选、提炼、最后产生质的突破,倒过来反哺于第三、第二、第一产业,产生强大的社会联动效应。还有人说,策划是为实现特定的目标,提出新颖的思路对策,并制定出具体实施计划方案的思维活动。策划可以从不同的角度有不同的定义,最终权威定义是什么?还需要进一步探讨。     

冯玉祥的“反官僚联”

1928年,北伐完成后定都南京,冯玉祥任国民政府行政院副院长兼军政部长。当时虽经过革命成立了新政府,但政治仍然腐败,官僚陋习因袭很深,冯玉祥目睹这种状况非常反感,说:"旁的事姑且不说,单说开会,奢侈的习尚,萎靡的风气,实在叫人看不顺眼。我应该送党部一副对联,上联是:一桌子水果,半桌子点心,哪知民间疾苦。下联是:三点钟开会,五点钟到齐,是否革命精神。横批是:官僚旧样。"     

斯大林建议“划江而治”吗?

当前,国内外都有一种说法:认为斯大林在解放战争时期曾劝说毛泽东与蒋介石划江而治,建立“南北朝”。在国内持这种观点的人,主要依据:其一是毛泽东在《论十大关系》中曾说过:仗打起来,斯大林“对我们半信半疑”。有人认为,此即指斯大林反对我军打过长江。其二是王方名在《人民日报》著文回忆毛泽东在一次谈话中说:“直到1949年,我们眼看要过长江的时候,还有阻止,据说千万不能过长江,过了就会引起美国出兵。”其三是中国原驻苏联大使刘晓在《出使苏联八年》一书中写道,1955年1月周     

你腐败过吗？

《领导广角》“读者点题&#183;大家作文”出了个挺有意思的题目：你腐败过吗?我觉得它有意思是转换了定向思维。有人说：腐败是臭豆腐，闻起来臭，吃起来香。要不然，怎么会有那么多腐败分子呢？     

伴《领导科学》结世纪之缘

日月轮回,物换星移,当您接到改刊后的《领导科学》杂志时,新世纪的曙光已洒满了我们充满希望和挑战的又一个世纪之旅.作为编者,对于老读者,我们发自肺腑地说声"谢谢",您的厚爱是对我们最有力的激励和鞭策;对于新读者,我们真诚地说声"幸会",我们将会以智慧和辛勤来回报您的选择;对于作者,我们由衷地说声"辛苦",正是您的睿智和才华绘就了《领导科学》的光彩.     

你嘴上所说的人生就是你的人生

<正>"你嘴上所说的人生就是你的人生。"我对很多人说。"好的""一定会有办法的""没问题",每天都能说出这种积极话语的人,他们的每一天都会过得非常顺利,即使遇到了困难,他们也能够渡过难关。相反,每天嚷着"太糟了""太让人气愤了""没办法了"的人,遇到的挫折也特别多,运气也显得特别糟糕。你自己或是你周边的人,是不是也曾经历过这种事情呢?     

河之洲

宽容天才但凡天才,总是不免要面对内部与外部的危机。苏轼在《贾谊论》里说",古之人有高世之才,必有遗俗之累",可谓一语断尽。苏轼自己就是一个天才,他完全知道天才的危机。在《贾谊论》里,他检讨了"天才"的缺点",不知默默以待其变,而自残至此"",志大而量小,才有余而识不足"。说透了天才们的毛病。他提出与此相应的人生对策,自然是"所取者远,则必有所待;