补充讲话的艺术

领导干部在有关会议上,有时要进行一些补充性的讲话,要补得到位、补得精彩,就必须掌握补充讲话的时机、内容和方法艺术.一般地,要做到"六不"与"四补".     

浅谈领导讲话录音的整理

在日常工作中，单位领导经常要在不同场合发表口头讲话，由于没有讲话稿，秘书在整理领导讲话录音时就比较困难。这就要求秘书先用录音设备将领导在不同会议上发言的内容录下来，再将口头语言转化为书面语言。领导的报告、讲话、发言往往体现着领导的工作思路，对本单位工作的安排和要求，关于单位一些问题的探讨等。秘书将领导讲话录音整理出来下发后，就可以为单位领导和下属机构之间的交流沟通搭建一个平台。秘书在整理领导讲话录音时要注意做到以下几点：     

提高讲话质量要把握的关键

现在,有些领导干部在作报告、发言讲话时往往不能赢得群众的掌声和认可.究其原因,一个重要方面就是这些领导干部的讲话缺乏"含金量".其主要"特点"有以下十点.一是"套".照猫画虎,不看对象,不分场合,千篇一律,对谁都适用又都无用.二是"念".不会讲自己的话,不管什么会议和场合,都是照本宣科,甚至开个小会或主持会议说几句开场白、过门话,也要照念不误.三是"长".本来五分钟就可以讲完的话,一定要短话长说拖个把钟头.四是"假".台上夸夸其谈、振振有词,台下却成了另一个人,讲的都是套话、假话.五是"大".往大的范畴上扯,往极端处用词.     

领导检查工作讲话的宜与忌

<正>管理学告诉我们,下级不会做领导希望的事,只会做检查和考核的事。因此,检查下属单位是否贯彻落实工作计划成了领导的分内之事、必履之责。检查工作时领导不能不讲话,然而,领导讲完话后是否达到了预期效果,领导的意图是否正确地传达到群众头脑,化为群众具体的、自觉的行动,却不得而知,     

领导讲话如何出“新”

发表讲话是领导干部的一项基本功,讲话出“新”是一门艺术。领导讲话究竟如何出“新”呢?笔者以个人平时的思考和所悟,要使讲话出“新”,必须具备以下几个因素：     

领导讲话开场白之“四忌”

领导者讲话艺术的重要性毋庸置疑,而领导讲话的开场白则更加重要,因为恰当得体的开场白有利于话题的展开和交谈的顺利进行.下面笔者不揣浅陋,重点谈一谈领导讲话开场白应该忌讳的一些问题,以就教于方家. 一、切忌以套话开场 领导讲话要尽量避免官话、套话、空话,这个道理相信每位领导同志都十分清楚.道理虽然再浅显不过,但在现实生活中,套话连篇的领导却大有人在,尤其是有些领导,刚开口讲话就全是些套话.例如,我们有些领导在主持会议时经常会以赞美天气作为开场:"同志们,金秋的十月,秋高气爽,秋意盎然,今天我们在这里隆重举行×××会议."     

整理领导讲话录音的四项基本要求

将领导讲话录音整理成文字材料,是办公厅室的日常工作之一,同时也是文秘工作者一项十分重要的基本功.概括来讲,需要在下述四个方面动脑筋,用功夫.一、了解录音讲话的背景一般情况下,录音讲话都是领导的即兴发言,要么是领导脱离讲话稿的有感而发.只有全面了解了领导讲话的背景,才能准确把握领导讲话的意图,判定领导讲话时的"角色定位",也才能在整理讲话录音时把握好领导的语言分寸,整理出符合领导身份地位、体现领导个性特点、突出讲话效果的好材料.二、保持"原汁原味"整理讲话录音的目的是为了将领导的思想以纸质材料的形式更清晰、更准确地体现出来,便于在更广的范围传播,让更多人学习贯彻,从而推动工作的开展.通常情况下,领导的讲话即便是简短的致辞、表态也都是经过深思熟虑的,脱稿发言更是思维最活跃时的灵感突发,闪烁着智慧的火花.只有尽可能使用领导"原汁原味"的原话,才能将最明亮的闪光点保留下来,凸显领导的个人魅力和风彩.按照讲话的本意,尊重领导的原意是整理讲话录音的基本要求.否则,整理出的讲话再怎样文采飞扬、超凡脱俗,也不可能得到领导的认可.当然,也不能机械地坚持"原汁原味",那种"领导怎样讲就怎么整理,错了也不能动"的作法也是极端不负责任的,是不可取的.     

领导讲话应把握好"黄金分割"

"黄金分割"亦称"最佳分割".领导讲话中的"黄金分割",是指对讲话时机、内容、长短、风格等度的把握问题.笔者之所以提出这个问题,是由于目前领导工作中普遍存有下属和群众怕领导讲话的现象.怕什么呢?一怕长.讲起话来,两三个小时过去了,自己还兴致十足,全然不顾听众的兴趣如何.二怕读.讲话稿每每由秘书写好,自己到时照本宣科,"替秘书讲话".     

领导讲话能不念稿吗?

身为领导,免不了要在各种会议上讲话。可是,我们常常见到有些领导讲话,往往习惯于拿着本本念稿子,从"同志们"开始,到"谢谢大家"结束,照本宣科,一字不漏。读的人聚精会神,听的人无所用心。真可谓:"秘书起草,领导念稿,上头报告,下面睡觉。"但——     

年轻干部如何跨越“不善讲话”这道坎

<正>讲话,是人与人之间进行社会交往的应用工具,也是人的一种生存能力。对于年轻干部而言,讲话更有其特殊的使用价值。年轻干部"会讲话",不仅有利于提升自身的工作执行力,而且有利于提升自己的亲和力和影响力。在实际生活中,有的年轻干部由于受年龄特点和生活经历等因素的影响,在群众面前讲话底气不足,在领导面前讲话胆气不足,在公开场合讲话才气不足,一定程度地存在着"不敢讲话""不善讲话""不会讲话"等问题,不仅影响话语的传导效果,也影响自己的职场形     

关于考选领导干部面试试题

<正>问题221:在现实生活中,经常有这样的事:领导布置完某项工作,然后又"顺便"给部下交代另外的事,如开会讲完了正题,又"顺便"说了些另外的信息;研究某项工作,穿插着"顺便"把另一项工作也研究一下;要求完了公事,"顺便"加上一件私事等等。你若作为领导者,对此"顺便"有何看法?请谈谈。     

脱稿讲话带来好作风

正讲话,是每名领导必备的基本素质之一,在日常工作当中,我们常常会听到一些领导风趣幽默、妙语连珠的发言,但同时,也存在少数人讲起话来只会照本宣科,充当对上的"录音机"、对下的"单放机",常含"只有袋中有稿,才能心中不慌"的思维定势。其实,稿子就是把想讲的话用文字的形式写下来,脱稿讲话又是用语言的方式把稿子的内容再讲出来。脱稿讲话不仅要求领导对稿子内容熟记于心,而且要用语言、肢体动作、情感交流的形式传递给听众。习主席曾说:"不会说话是表象,本质还是严重疏离群众,或是目中     

数字在领导讲话中的妙用

领导干部讲话、作报告常常离不开数字。在讲话中善于运用数字,不仅可以增强讲话的说服力和可靠性,如果再讲究点技巧,还可以收到意想不到的效果。探讨领导讲话对数字的妙用,不是提倡玩弄数字游戏,用以文过饰非,哗众取宠,而是借以提高领导干部讲话的说服力、吸引力和感染力。夹“数”夹议趣味浓。领导讲话不是做统计报告,也不是发布新闻公报,运用数字最忌连篇累牍,平铺直“数”。如果一味地堆砌数字,俨然账房先生报流水账,就会使人听而生厌。最好的方法是用“数”说话,夹“数”夹议。2004年5月,商务部部长薄熙来陪同温家宝总理访问欧盟总部,此…     

让领导讲话“好听”起来

正领导讲话是领导者发表政见、部署工作的有效形式。每一位领导者都不希望自己的讲话"面目可憎,像个瘪三",都不愿看到"台上领导滔滔不绝,台下听者鼾声一片"的场面。那么,怎样才能讲得精彩、讲得漂亮,让听者"听趣"盎然、津津乐道呢?一、入耳:讲话有新意,引听者入胜使听者入耳是领导者提升讲话魅力最基本的要求。所谓入耳,就是领导讲话不落窠臼、独树一帜,有令人耳目一新的感觉,让听者坐得住、     

领导讲话应具备的四个特征

领导讲话是领导者社会活动的重要组成部分,是领导者管理水平的重要表现。领导讲话要讲究艺术性已是不争的事实,但若单纯为追求讲话艺术而刻意设计艺术形式,反而会显得矫揉造作、牵强附会。领导讲话所追求的艺术是实用艺术。一个领导讲话的微观性目的很多,具体的场合会有具体的讲话目的,但其最终目的是要做到使讲话内容深入人心,使听众心服口服,从而感染听众,促使其按照领导者的意图行动。这一目的就决定了领导讲话应该具备下列四个方面的特征。领导讲话应追求语言的朴实无华、感情真挚。一个人不可能没有情感,只要他一开口,总是在试图以自己…     

怎样起草首长讲话

<正>首长讲话就其文字形式来说,是领导机关常用的文体之一,属于文件范畴。认真研究掌握起草首长讲话的特点和规律,是提高领导机关人员素质和工作水平的一个不可缺少的重要方面。一、写好首长讲话的意义首长讲话,即首长讲的话,很重要,好像认识上不成问题。其实不然,我认为这是写好首长讲话的首要问题,     

强化领导讲话的吸引力

开会时,听众渴望听到领导生动有趣的讲话,一旦身临会场就会情不自禁地被领导者的谈笑风生所感染。台上讲得津津有味,台下听得聚精会神,这样的讲话才令人心驰神往。撇开领导讲话的演讲技巧不谈,其讲稿固有的趣味性应该是决定其讲话吸引力的关键因素。下面,笔者就如何增强领导讲稿的趣味性,提高领导讲话的吸引力,谈几点粗浅的看法。闪亮登场,先声夺人。“良好的开端等于成功的一半”。因此,领导讲话精心设计开场白十分重要,设计得好,就能马上抓住人心,收到先声夺人之效。有时,独辟蹊径的开场白往往能产生意想不到的效果。如一位纪委领导到一个…     

温家宝总理的讲话之"道"

中国文化重道,认为举凡一切包括个人的发展,均离不开"道",讲话亦有讲话之"道"。讲话水平的高低不仅仅是讲话之"术"的问题,更重要的、根本的、起决定作用的是讲话之"道"。离开了"道",就不可能有讲话水平的真正提高。讲话者只有内在的品行修养、文化水平、见解视野等达到了一定的境界,讲话时才可随意取术、如理应对,达到预期的现场效果。正所谓持大经应万变,随心所欲不逾轨。     

新任领导如何提高即席讲话质量

现实工作中，有些领导由于刚刚到新的工作岗位上，各方面的情况不是很熟悉，或者心理准备不足就有可能在即席讲话时出“洋相”。因此，如何提高即席讲话的质量，就成为新任领导普遍关注的话题。笔者认为，提高即席讲话质量，可在以下五个方面做些尝试。熟悉工作程序，突出一个“清字。熟悉工作程序是新任领导做好即席讲话的前提和基础。熟悉工作程序要做到内容熟、程序熟、方法熟、人员熟。当接到上级交给的任务或给部属安排工作时，要弄清这项任务该如何完成，交给谁去办合适怎样讲才能让其更好地领会上级意图，在完成过程中会出现什么问题…     

讲话中如何巧设悬念

悬念,是文学及影视艺术中常用的一种吸引人们往下看的手段。领导讲话也是一门艺术,如果能巧用悬念,便能在极短的时间里最大限度地调动起听众的情绪,使人想听、爱听,收到增强讲话的“磁性”、引人入胜之效。那么,用什么方法来设置悬念呢?提出问题,吸引注意提出问题,是讲话中设置悬念最常见的方法。讲话者向听众提出问题后,并不急于回答,只是为了引起听众的注意,之后再围绕这一问题组织讲话内容,等悬念解开后,也就完成了回答的任务。在向干部们宣讲“三个代表”重要思想时,某地宣传部长开篇便说:“其实关于‘三个代表’的内容大家早就烂熟于心…