我的尊重唤回你的自尊

尊重学生的人格,给学生以宽容与温暖,搭建师生心灵沟通的平台,使学生在理解、宽容、尊重的氛围中受到薰陶和感染,这也是教育的一种艺术.     

我的尊重唤回你的自尊

尊重学生的人格,给学生以宽容与温暖,搭建师生心灵沟通的平台,使学生在理解、宽容、尊重的氛围中受到薰陶和感染,这也是教育的一种艺术。教过我们班的老师都知道,小骏的学习成绩很差,经常不完成作业,说谎、骂人,只要有同学惹了他,他     

你不是太直,你只是自私

正套200。2年,我大学毕业,在威海与一个陌生女人合租了一房子那女人与我是同行,比我年长几岁,我天真地以为遇上一个知心大姐可以指点迷津。那年秋天公司组织运动会,每人发一套李宁运动服。那是我有生以来第一套名牌,迫不及待地回家试穿。她流露着无法掩饰的不屑:"你还真是小姑娘没见过世面,这都是李宁     

你不是忙,你只是没效率

<正>1.忙碌的人做事不分主次,有效率的人会分优先级处理问题。2.忙碌的人到处问别人问题,有效率的人会很快行动。3.忙碌的人经常不假思索就答复,有效率的人思考平衡后再去答复别人。4.忙碌的人希望身边的人也在忙,有效率的人希望身边的人也很有效率。5.忙碌的人想着如果怎样怎样,有效率的人直接做出改变。     

我们缺的不是创新,是尊重失败的文化

<正>总理多次提出要推动大众创业、万众创新,但是中国却是最缺乏创新环境的。作为投资者,我对此深有感触。现在小微企业很受关注,但实际上这类企业却恰恰缺乏真正创新的动力,因为他们一创新就死亡,不是创业者可能不清楚。不仅小微企业,大企业也是如此。比如国内一家大型电缆企     

你给我故事,我给你住宿

"蹭住"可以实现一对一的文化交流与传播.在成都"蹭住",一定要有一个附加的条件,那就是讲故事 成都是一座包容性很强的城市,新观念在这里特别容易被接受,越来越多的旅行者来到成都,给这座城市带来了新的思维方式,新的生活模式,还有无数的新鲜故事.     

你是经理,也可以不是

一望而知,你是个不大不小的经理。不管你喜欢不喜欢,你一般都是西装革履,衣冠楚楚。你每天换一件衬衣,质地一般还过得去。你会留意领带与衬衣的搭配,而且,你的皮鞋始终保持一尘不染,光亮可鉴。你经常出入各种规格的酒店,有时也到桑拿浴里涮一涮。你月薪好几千,银行里或多或少都会有些存款。你曾经闹着或正在闹着一段婚外恋,且不断会搞些绝非因公的“加班”,会因回家太晚而招致太太的抱     

尊重你讨厌的人

北京有个经营水暖设备的商人,有一次,他看好一处郊区的大工程,便亲自上门推销.他知道这个工程需要许多水暖设备.     

那个假装努力的人,希望不是你

正一时的犯懒并不可怕,可怕的是假装努力。它会让我们对自己的懒惰浑然不觉,以为自己真的在努力。生活中,我们常常会不知不觉变成假装努力的人:上班时,不管工作再忙,也不忘打开同学群和知己群,像记者调查一样参与每一个八卦的讨论;下班回家,点开精彩纷呈的电视节目就再也舍不得关,成功     

你有本事,我帮你跳槽

其实,现在允许跳槽是好事,这可以让当老板的时时处处注意关心员工、用好员工。     

我的天堂,你的地狱

灵应寺里的智勇大师是一位高僧,时常帮人解答疑难。这天,在通往灵应寺的山路上,走着三个人,走在前面的是富翁,后面两个是他的儿子。富翁一心想将两个儿子培养成文武全才,可是大儿子只爱文字,不爱武功,每当学武功的时候,他就无精打采;而小儿子只爱武功,不爱文字,每当学文字的时候,他就蔫头耷脑。富翁不知如何是好,只好向智勇大师求助。     

你缺少的不是机会,而是解决问题的能力

正在职场上,你对待问题的态度,决定了你的发展空间。比如,你觉得自己的直接领导对你的态度突然出了问题,这其实是一个主动沟通获取信任的机会。最好的做法就是主动找机会跟领导沟通,看是不是自己在工作中做错了什么事、说错了什么话,造成了无意中的误会或者伤害。     

柯西金:我不是政治家,而是工程师

苏联领导层中的温和派在苏联领导人中,柯西金与我国领导人直接交往较多,而且态度相对温和,与周恩来还有私交。在两国关系最紧张的时候,他们仍以"同志"相称。1964年苏联领导人更迭后,周恩来率领中国党政代表团赴莫斯科参加十月革命47周年庆祝活动,以期改善两国关系。在与苏联新领导会谈中,苏方声称,在苏中关系问题上,他们同赫     

你成功,所以我成功

<正> 获取成功,这是所有人的希望。然而,成功的秘诀是什么?许多竞争者都认为,要成功,就得将对手击败。 以小本创大业的新安商人唐晖却并非如此。 经营中,他不仅仅简单地运作商铺分租的经营模式,还帮助扶植那些承租他铺位的     

你快乐,因为我快乐

小张大学毕业后,应聘到一家上市公司工作。刚一上班,他就发现,虽然是上市公司,但企业内部管理方面存在很多问题。特别是人际关系     

这梁山不是你的

人说王伦之死，死于心眼太小，心胸不够，或说其量小，或说其不毒，或说其自卑，或说其不智。 其实，王伦之死与许多创业者遭人背叛一样，是没弄清楚企业的所有权问题。     

他们需要尊重──下岗职工不是社会包袱

朱基总理在全国国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作会上指出：“长期以来盲目投资、重复建设,许多产品的生产能力大大超过社会需求,加上项目资本普遍不足,企业用人过多,导致许多企业陷入困境,职工被迫下岗。”那么,职工下岗后的心态又如何呢？不要误识下岗职工。目前有不少企业制定下岗分流方案或作下岗分流动员时,甚至在平时的思想工作中,往往把下岗分流说成是“优胜劣汰”、“能者留,庸者走”,言下之意,下岗职工就是“劣者”和“庸者”。加上前几年新闻宣传中也有“择优录用,竞争上岗”等言词,在社会上形成了下岗职工…     

你领导我 我领导你

现代社会的人际关系,奥妙无穷,犹如七彩转花筒,常有出人意料的神奇再现。单说对现时领导与被领导关系     

总裁,我拿什么留住你

当跳槽成了家常便饭,企业要考虑的就是如何留住人才——一年之计在于春。通常,为当年市场着想,企业每每在一个财政年度结束后,就要在年关岁首做好企业规划。因此,在企业界,人事变动有“金三银十”之说,即每年的3月、10月是跳槽换人的季节。但去年