首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到17条相似文献,搜索用时 7 毫秒
1.
正1.不能统一人的思想,但可以统一人的目标。千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。不要让你的同事为你干活,而是为你们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易得多。2.细节好的人格局一般都差。格局,"格"是人格,"局"是胸怀。细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两方面都好,那叫太有才!  相似文献   

2.
《经理人》2009,(9)
http://www.sino-manager.com/NewsMore.aspx?sid=156"中国人800多年前就懂得搜索了。"—百度董事长李彦宏快语惊人"自2000年我们在国内外的广告预算为零。尽管零预算,但是我们会员  相似文献   

3.
《经理人》2010,(8):127-127
我和唐骏这些人无冤无仇,没有兴趣将其批倒搞臭(他们在我心目中的分量远远不及学术界那些“大佬”),不过是希望中国社会能多一点诚信,希望年轻人不要盲目崇拜“成功人士”,也希望职业经理人能更敬业一些。  相似文献   

4.
《经理人》2011,(5):127-127
跨国公司本地化的核心是团队及管理的本地化。——宝马集团大中华区总裁兼首席执行官史登科。这位中国通,从到中国开始就狠抓管理本地化,他认为只有本地的管理者才了解公司、品牌、文化及市场,尤其是了解本地消费者的需求并且快速反应,这是本地化的关键环节。  相似文献   

5.
《经理人》2010,(3):133-133
“民营企业最大的本事就是求人,‘蹲着’是我们经常的姿势。‘下跪’也是非常熟练。我们可以低头,可以弯腰,但是不趴下。”——冯仑万通集团董事长  相似文献   

6.
《经理人》2010,(10):129-129
所谓“想事”,用我们的话叫“退出画面看画”。就是画了一张油画,你站在油画面前太近的时候。你有时候看不出来油画黑的地方是什么意思,然后站远之后你发现黑的地方是为了衬托别的地方更白,所以退出来想事可能会对你业务下一步的发展有好处。  相似文献   

7.
《经理人》2010,(9):127-127
创新对于竞争力再造是一个好事情,但盲目创新只会把事情搞得更糟。现在流行的商业模式之中,70%的并购失败了,80%的创新也失败了,80%的企业在三年之内垮掉了。  相似文献   

8.
《经理人》2009,(6):125-125
“如果联想集团要做很好的公司,第一步出路就是技术突破。”——重返联想集团董事局主席位置的柳传志说。  相似文献   

9.
《经理人》2009,(12):129-129
“我就是要破釜沉舟,在彻底干净的基础上上马新的产品。”——李书福断了吉利的“退路”:将原有的设备、模具全部都扔掉,连厂房都推平了  相似文献   

10.
《经理人》2009,(8):125-125
“经营效益是苏宁始终关注的指标。进驻香港绝不是面子问题,是苏宁国际化战略的第一步。” ——苏宁电器董事长张近东在深市中小企业板五周年座谈会前接受采访时表示。  相似文献   

11.
《经理人》2009,(11):123-123
“事实上,虽然与百度在搜索领域有重叠,但并不表示这两家公司就一定要是你死我活。”——李开复在面对百度和谷歌的竞争时如此告诉记者  相似文献   

12.
《经理人》2010,(7):127-127
我跟媒体的关系一向不好,媒体不喜欢我,我太直了。但鸿海跟媒体关系不好,会影响股价的。——郭台铭鸿海精密创办人富士康集团总裁13连跳之后,郭台铭力求改善媒体关系,股东大会额外恩准摄影记者入场。  相似文献   

13.
14.
《经理人》2009,(5):125-125
“茅台宣传它的酒能保肝、护肝,这是很不道德的。”——面对参加股东大会的股东,五粮液集团董事长王国春如是说  相似文献   

15.
《经理人》2009,(9):129-129
“中国人800多年前就懂得搜索了。”——百度董事长李彦宏快语惊人  相似文献   

16.
《经理人》2011,(2):127-127
“惠、明、赢”三宇是处理这种关系的方法;“惠”就是互惠互利;“明”就是透明公开;“赢”是长期共赢。  相似文献   

17.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号