职场忠言:要么干,要么早点滚蛋

正1.别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力,更能得到公司的认可。2.马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色的工作成果的十分之一。3.别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁,因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯。投资不仅仅是股市、基金和     

做好三件事,生命更精彩

正在日常生活中,我们常常听到很多人抱怨生活很平淡、生命不精彩。其实在人生当中,如果我们能做好三件事的话,那我们的生命将会变得更加充满色彩。第一件事,先清除自己身上的负能量。比如说你是抱怨的人,你是一个有问题需要寻找外部原因的人。我在新东方做事情很简单,谁先承认错误我先提拔谁。你有什么事情推到别人身上,觉得不是自己的错,因为我对了,别人都错了,这样的人属于推卸责任,身上属于负能量。抱怨自己父母没出息的、怨自己的学校环境不好的,等等所有这样的负能量都需要清除掉。     

巧用失败者

在飞机制造业有这样一个故事。一位高级销售员因自己失误,给公司造成500万美元损失。第二天清晨,正当他准备辞职,以向领导谢罪时,经理把辞职信一撕两半,扔进垃圾箱,笑着对他说:“你在开玩笑吧?我们刚刚在你身上花了500万美元培训费,你不把它挣回来别想离开。”你的公司是这样处理失误吗?如果不是,那你可要小心。你的公司里,每个人可能都在规避风险,都尽量做低风险、甚至毫无风险的事。对他们来说,好似明哲保身,对公司来说,并非是件好事。在一家不容失误的公司里,一位程序员因为操作失误,打印了240万张地址标签。很幸运,他和经理是通过电子邮…     

扑灭办公室浪费招式

滥用电话、公务车,开会冗长没有结论等等,在日本企业里是司空见惯的事,但因而所造成的浪费却是公司极大的损失.如何消除浪费?这里为你介绍几个实例。     

能者不觉多劳

<正>你常被"能者多劳"这句话黄袍加身吗?团体中有人抱怨自己每天累得像条狗时,我们常会拍拍他的肩膀:"能者多劳。"每天忙得焦头烂额的人,也常以"能者多劳"自我解嘲,为自己的疲惫找到一丝安慰。然而,并不是所有疲于奔命的人都是能者。有位企业主管说得好,在一个企业中,优秀的人只占20%,能力普通的人占70%,混日子的人占10%,最会抱怨"唉,我就是能者多劳啦"的人,其实都是     

面临逆境,你应如何推销自己?

如果你不得不接受级别低于前一份工作的岗位,别以为自己就失去了发展机会。两年前,你还是一家技术公司飞黄腾达的经理人,现在却被扫地出门。好消息是:不只有你一人——与你处境相同(即身处逆境)的人成千上万。坏消息是:也不只有你一人——与你处境相同(即求职)的人也成千上万,所以你在找新岗位时就要想方设法使自己与众不同。如果只是向未来的新雇主展示过去的成绩,那么你仍停留在过去。相反,你要利用以往的工作经验,使雇主相信你     

要么接受，要么改变

从用铅笔一笔一笔在图板上画图到现在用计算机设计图纸,从名不懂事的大学生成长为一名高级技术人员,她付出了艰苦的努力。由于设计部门女同志较少,她在工作中自尊、自强,把自己看作为一名普通的技术人员,在工作中能任劳任怨,并努力在工作中寻找乐趣,对工作有成就感和创造精神。她曾经做过个课题是“二维叶型优化设计研究”,     

了解自己不喜欢做的事

<正>想要在职业生涯中出人头地,必须了解自己不喜欢做哪些事。 实务上,你可以每季自我检讨一次,算出每天花多少比例的时间从 事自己喜欢的事,这是评量一个人在这件事上执行成效的好方法。 大多数顶尖的成功人士,都会把超过70％以上的时间用在做自己喜 欢的事。想要永保成功,你必须想办法向他们看齐。例如。你应该 设法排除万难,至少把70％的工作时间花在自己喜欢的事上,别管     

越优秀的人,越早想明白这六件事

正1. 关于认知:你的无能为力是你的认知不够高。大多数人对于某些问题就是无能为力。这种无能为力背后是人们对影响人生关键的某些概念认识不清,从而无法做出正确的决定。2. 关于未来:人生根本不存在一条既定的跑道。人生的成功并不是比别人成功,而是找到自己喜欢且擅长的事,按自己喜欢的方式安排人生。想明白这一点,你就不会再把自己和其他人放在一个假想的跑道     

以下5种人,淘汰哪一个

应聘公司首先就是应聘一种文化,什么样的人,适合在什么样的公司“听差”。职场中的你,能否从中找准自己的感觉和位置。     

CEO,爱你怨你舍不得你

据说,现在如果你想要恭维一个商界人物的话,千万不能再叫他老板、总经理、总裁、董事会主席之类的了,要叫他CEO——公司首席执行官,他才高兴。CEO何物？首席执行官何为？在美国,公司对待CEO——首席执行官,却真的是“想说爱你却是一件不容易的事”。面对一个严重缺乏顶尖级管理人才的市场,独立人薪酬委员会（薪酬委员会分为公司内部人薪酬委员会与独立人薪酬委员会）只好慷慨大方地将丰厚的年薪付给其实表现可能很平庸的CEO——公司首席执行官。 在美国大公司任职的CEO的薪酬由公司薪酬委员会决定。过去的薪酬委员会大多由与公…     

要么转型,要么破产!

奥运会前后一年是转型关键期,很多企业会从此消失从国际环境看,企业运营成本还将继续增加,油价、钢铁、劳动力这3项可能要增加20%以上北京奥运会取得了举世瞩目的成功。回想亲临奥运会开幕式的感受,东莞某玩具企业主至今难掩激动,他向《经理人》表示:"中国经济再次崛起让我们在世人面前倍感自豪。"但这份欣喜很快就被冷酷的现实冲淡,由于人民币持续升值和运营成本上涨,他的企业已经连续8个月出现亏损,看着堆积如山的库存和难以兑现的订单,     

巴掌,甜枣

在任何地方做事,我们都会面对下属的错误。我们也因此而不得不做一回黑脸包公,扬起杀威棒。所以,批评的艺术,对于职业管理人来说,是必须要注意的。对人也好,对事也好,每个人都免不了有自己的个人好恶,但这种好恶绝不可以带入工作中。尤其是当你为同样的或类似的事情批评不同下属的时候。应该承认,完全做到公正是不太容易的,除了个人的好恶需要我们用个人的修养和端正职     

唉,机关……

机关看上去是平静的、温馨的。机关的事说大就大,说小就小,牵涉着上上下下、大大小小、方方面面。机关的工作有忙有闲。忙时如鬼撵,急三火四,马不停蹄;闲时如神仙,读报聊天,优哉游哉。外面人看机关只觉得在机关很幸福、很快乐,但如果你在机关待久了,你自然会发现,机关里的事奥妙无穷,并不简单,恐怕一辈子也不会搞清楚。我在机关里干了15年。按说,人生有几个15年呀,但经过15年的打磨,我还算不上一个真正的机关人。说得实在一点,我只算上半个机关人,或者说半个都不够。因为自己身上的书呆子气还很浓,凡事还问为什么。这是典型的不成熟的表现。…     

多要一点儿何妨

老板,我要加薪!为企业打拼多年,而薪水却停滞不前,以何种方式才能扭转眼前的颓势?同行行情看涨,一样的米养百种人,遇到“铁公鸡”型老板怎么办?你得到的报酬是否真正反映了自己的身价?增薪幅度、职位升迁,未来的“饼”你想要多大?失败了可能会失望,但若从不尝试,则注定要失败。无论替哪家公司、老板打工做事,永远别忘记你卖的最重要的产品就是你自己,加薪本是正常的事,你绝对有理由主动来扭转这种局面:老板纵有理由千万,但,我要加薪!     

要么创新,要么死亡 西部CEO美国500强考察纪行

<正>9月21日,我随四川企业家一行20人飞往美国,开始了由西部经理学院组织的为期17天的美国世界500强企业考察之旅。此行途经旧金山、华盛顿、费城、纽约、芝加哥、洛杉矶等8个城市,拜访了英特尔(INTEL)、摩托罗拉(MOTOROLA)、美国银行(BANK OF AMERICA)和希尔顿国际国家连锁酒店(HILTON)。500强企业给人的感受是多方面的,这里只就感受最深的几点来与大家分享。     

要和自己竞争,不是他人

你可能少有实权或无权掌控公司做事的方法,但和自己竞争完全掌握在你手中。和自己竞争的意思就是,向自已过去的表现挑战,勉力为之超越过去的自己。 这并非要你做个工作狂,将身、心、情感的精力通通消耗殆尽;而     

好单位与坏单位的区别

正什么是好的单位?就是你发现这个单位里的牛人很多,但他们比你更谦卑、更努力,你不努力都不好意思待下去。好单位的员工都是有理性、有目标、有希望的。什么是坏的单位?就是你发现这个单位里扯皮、推诿、不承担责任、办事效率低、发牢骚的人很多,更悲剧的是,他们不仅不干活,还天天党同伐异,想把干活的人全干掉。坏单位的员工都是混日子、不     

离去的都是风景,留下的才是人生

正1.请不要说我变了,因为我没变,只不过懂得了,别人怎样对我,我就该怎样去对待别人。2.如果你觉得生命里的每扇门都被关上了,那么请记住一句话:关上的门不一定上锁,至少再过去推一推。3.离去的都是风景,留下的才是人生。4.别人对你说的话、做的事,从来不能决定你是什么样的人;你对别人说的话、做的事,才能决定你是什么样的人。     

知名富豪的家规

你的父母对你影响大的一句话、一件事是什么？你又在怎样影响着你的子女？每个人内心都有自己的答案。但传承一直是中国家庭最看重的一件事情。