首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
1.应答上司交代的土作:我立即去办。 冷静、迅速地作出回应,会让上司感觉到你是一个工作 讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。 2.传递坏消息时:我们似乎碰到一些情况…… 千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收 拾的地步,并且感到你会与他并肩作战,解决问题。 3.体现团队精神:XX的主意真不错! 善于欣赏别人,会让上司认为你本性善良,并富有团队 精神,从而给你更多的信任。 4.如果你不知道某件事:让我再认真想想,X点前答复您 好吗?  相似文献   

2.
晓夫 《领导广角》2002,(7):47-47
当你在工作上表现优异,信心十足地期待晋升时,你的上司亦觉得需要给你一点鼓励,于是给你升职加薪,让你管理一个小组。但结果是:你管理的小组工作质量下降了,你应有的表现没有能发挥,其他同事亦怨声载道……事情似乎变得一团糟,要上司再度主持大局。出现这种情况很有可能是因为你尽管能够很好地完成上级交给你的工作。  相似文献   

3.
博文集萃     
正如何和上司吵架构成职场的重要元素是人,人与人的交往中避免不了有冲突和不快的情况发生,当然,能与所有的同事和谐相处是件好事,但是,如果你在职场中与上司发生争吵的情况时,最好要遵守以下定律。1.不要害怕吵架。许多人会害怕吵架,刻意地压抑自己的观点,但长期下来,一是让上司不明白你的观点和原则,觉得你是一个模糊的人;二是刻意压抑,其实会制造你和上司之间的生疏感。所以,吵架不见  相似文献   

4.
正1.尊敬和服从上级。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,就很难生存,更谈不上走得好、走得远。2.及时让上级知道你的进度。一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。你这样做了,上级不但不会责备你,还会利用所掌握的资源帮助你,让你提前取得业绩。  相似文献   

5.
<正>要想在职业生涯发展道路上披荆斩棘,勇往直前,就必须遵循一定的“游戏规则”,以下17条职场制胜规则是笔者在职场中的点滴体验和感悟。一个有思想的上司总是喜欢少说话、多干活的下属。你不要对你的上司唠叨你过去已作过什么,而是告诉他们你现在或将来能作什么;毕竟,过去属于过去,未来属于你自己。聪明的上司总是明白“说得多并不等于口才好,干得多并不等于能干”的道理。不要就工作完成时间与上司讨价还价,争取在预定时间内完成工作或提前完成,尤其是你的同事经常提前完成任务时。  相似文献   

6.
林兰 《经营管理者》2004,(11):41-43
<正> 职场奋斗,不管你业绩骄人还是一塌糊涂,都需要再度奋斗。以下是广泛征集职场顾问及企业中高层主管所归纳出来的在工作和人际上必胜的八大美德.也许可作为你制定职场规划的参考。 一是任劳任怨。 假如你的上司要你到干洗店拿回他送洗的衣服,你会怎么办?可能大部分人都会觉得岂有此理: “他把我当成什么了?保姆吗?”但如果你想在升迁路途上一路顺风,最好还是忍下这口气。 在合资公司上班的琳琳就有这样的经历: “我  相似文献   

7.
在传统的自上而下式的组织结构中,人们往往只注重对下属的管理,而忽视了对上司的“管理”。最近的研究表明,高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系,而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。“管理你的上司”,指的是为了给自己、上司和整个公司都争取最好的结果而有意识地与上级合作。在企业中,对上司—下属关系误读的现象并不鲜见。一方面,有些经理人觉得上司没必要依赖自己,或者自己不怎么需要依赖上司,而没有意识到双方都需要相互协助与合作才能出色地完成各自的工作。而另一方面,更多的经理人想当然地认定上司会神奇般地知道下…  相似文献   

8.
哥们如果你的上司对待下属采取非常民主的方式,他愿意聆听下属的意见;如果你的上司性格温和,待人充满温情;如果你的老板非常器重你,经常带你出席各种社交场合,那么,你千万不要得寸进尺。  相似文献   

9.
在公司里,你有没有遇到这几种情况:明明自己很努力,可是老板看不到;明明这个方案是自己的功劳,可是老板却表扬了小李;明明自己的业绩最好,可是得到提升的却是老王。泄气吗?恼火吗?其实出现这些情况,肯定有上司的原因,当然也有你的原因。工作上当然需要实干,但是干出成绩的同时别忘了自我表现,通过一些小细节让上司看出"你真行"!  相似文献   

10.
梁煦 《经理人》2006,(12):68-68
我们常常滑向为上司而工作,“以避免上司责骂为工作底线”的下意识!“不要和上司一般见识”有两个含义:其一是取其字面意思。即作为下属,你的重要性不在于你总是与上司的意见一致,恰恰相反,你看问题若能与上司角度不同,甚至面对新问题你得出的推理与上司完全相反,从  相似文献   

11.
当你认为上司对你不公平时,千万不要去跟上司讲理,你看那个“理”的左边是个啥字,理永远在上司的那一边。到上司那里去打同事的小报告,其直接恶果有二:其一,上司一定会从心里把你当成小人看;其二,他将从此一直担心你以同样的方式向他的上司打他的小报告。一次没把工作做好,下一次还可弥补;得罪上司一次,可能永远改变不了上司对你的看法,尤其是他(她)对你的偏见。  相似文献   

12.
正1.工作时间就聊工作。如果我们是在工作时间和上司偶遇,那么就聊些与工作有关的事情。我们应该明白一点:在职场中,公事就是公事。在工作时间,公事和私事之间通常不会产生交集。如果领导没有主动和你聊其他的事情,你一定要和领导谈工作。这代表了一个人的基本职业操守和对工作的尊重,你的上司也会因此肯定你。但是要避免过分表达自己,要让上司多说话,你应该尽量做一个好的"捧哏"。  相似文献   

13.
1、不要和上司称兄道弟 俗话话:“最亲密的朋友一旦反目,往往成为最可怕的敌人。”与上司相处不宜称兄道弟亲密无间,因你与上司在机构中的地位并非平等,而过分亲密的关系则会产生平等化的负作用。也许你会在向  相似文献   

14.
我是机关的一名老科员。多年来,我对“看法”一词有着很深的了解,也有一种切肤之痛。如果上司对你有了看法。这意味着你在上司的眼中有了十分不好的印象。这样的印象一旦产生,往往不易改变。而你的上司会决定你的命运。一个看法会轻而易举地毁掉一个人。这并非危言耸听。我就是其中的一个失败者。  相似文献   

15.
人际沟通是一门学问。年轻干部来到一个新的工作环境后,首先要学会与人沟通,不仅要与同事沟通,更要与领导沟通。年轻干部能否与领导进行有效沟通并形成良好的上下级关系,对自己以后的发展具有重要意义。一、坦诚相待,主动沟通。与人坦诚相待,反映了一个人的优良品格。年轻干部在工作中要赢得领导的肯定和支持,很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚。工作中的事情不要对领导保密或隐瞒,要以开放而坦率的态度与领导交往,这样领导才会觉得你可以信赖,才能以一种真诚的态度与你相处。因此,年轻干部来到一个单位后,要做的第一件事就是要与人坦诚…  相似文献   

16.
刘洁 《领导文萃》2009,(9):116-119
我们往往忽视这样一个事实:上司对下属的依赖程度要远大于依赖其他同事和外部人员。因此,管理上司并不会增加你的职业风险,相反,还会帮助你获得安全与发展的资源。  相似文献   

17.
刘波 《领导文萃》2009,(20):118-121
作为部门主管,在任何情况下,都不要忘记和上司沟通。因为.如果你不及时沟通,高层就会采取另外的方式来代替沟通,那就是:他自己去探索和发现问题。而当你不了解上司的心思.上司也不了解你的行动时,就难免发生观念和行动上的分歧.此时如果主管还没有适当的补救措施或合理的解释,这个矛盾就会愈演愈烈。甚至可能致使高层直接插手管理。  相似文献   

18.
经常报告,能使上司了解你做了什么努力,取得了什么效果,即使失败了,上司也许会觉得部下已经尽力了,谁能保证每项工作都能做得非常好呢?  相似文献   

19.
<正>1.我是这样想的。也许你是个领导,但这并不意味着你比别人聪明或更有远见。不要急于下断言或做决定,先说出你的理由。应该以理服人,而不是以你手中的权力。2.我错了。如果你出了错,就要如实说出。这样你不但不会失去威信,还会增加威信。3.你真棒。表扬是一件礼物,而且不用花钱买,但对于被表扬者来说却是无价之宝。多一些表扬,不但身边的人会更喜欢你,你也会更喜欢自己。4.谢谢。你对别人也应该多一些感激,少一些抱怨,不要破坏了别人的兴致。刺眼的闪光灯可能会让你觉得不舒服,但你仍然应该说一声"没关系"。不要总是觉得应该别人感谢你,你也应该学会感谢别人。  相似文献   

20.
从低级职员到高级职员,从一个新雇员到部门的负责人,你都不可避免地要与某位或多位上司打交道,而上司对你的工作、健康和心情的好坏都会产生影响。于是在日常工作中,你必须学会与上司相处的方法。这种公关技巧对建立与改善你在上司心目中的形象极为有益,否则即使你有再好  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号