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江泽民总书记在“七一”讲话中强调指出,加强对年轻干部的培养,是保证党和国家长治久安的战略任务。党中央把选拔大批优秀年轻干部接班,作为关系党和国家前途命运的大事提上了重要议事日程。我们要提高认识,增强政治责任感和时代紧迫感,真正从党和国家的大局和长远发展出发,切实搞好培养选拔年轻干部的工作。 相似文献
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培养选拔优秀年轻干部是关系党和国家事业的根本大计。新形势下,如何按照科学发展观的要求,培养好、教育好、选拔好、使用好、管理好年轻干部,既是组织人事干部需要深入研究的重大课题,也是广大年轻干部自身迫切需要解决的重要问题。 相似文献
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年轻干部是党和国家事业发展的希望和未来,各级党政机关都非常重视年轻干部的培养。但应看到,多数年轻干部受到部门岗位的限制,领导能力没有得到充分展示,且年轻干部与有提拔话语权人员的接触可能是有选择性的、短暂的、不完整的、不对称的,受到多方面因素影响,在一些选拔过程中,干部群众对年轻干部的认可度不一定高。面对各级党政机关选拔苗子的迫切需求,笔者认为,要善于在日常工作和生活中观察、鉴别和比较年轻干部的潜质、悟性和气象,从中发现可塑之才、有用之才,让年轻干部早担担子早成才。 相似文献
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培养选拔年轻干部是党和国家的一项重要战略任务,因而提高年轻干部的政治素质,就显得十分紧要。我们在继承以往行之有效的做法的同时,要根据新形势、新要求,积极寻找切实可行的新方法、新途径…… 相似文献
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年轻干部是推动党和国家事业发展的中坚力量,在新一届地方领导班子集中换届中,各地都把发现、培养和使用年轻干部放在突出位置,使一批德才兼备、群众公认、实绩突出的年轻干部进入考察视线。但是,笔者在考察中也发现总有一小部分年轻干部不同程度地存 相似文献
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建立年轻干部塔式培养模式的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
党的十七大提出的"加大培养选拔优秀年轻干部力度,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质"的要求,是新时期做好年轻干部培养选拔工作的基本依据.如何把年轻干部培养好、选拔好、使用好,是关系到我们党和国家长远利益的一项战略任务,是各级党组织加强干部队伍建设的一个重大课题. 相似文献
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年轻干部是党和国家的未来和希望所在,这一群体素质能力的高低决定着中国特色社会主义事业的兴衰成败。在当前干部招录任用工作科学推进、干部队伍结构逐渐年轻化的今天,大批优秀年轻干部充实到基层一线,他们在实践中成长成才,担负着越来越重要的工作任务。 相似文献
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《领导科学》2014,(13)
<正>年轻干部的成长事关党的事业薪火相传,年轻干部的培养事关党和国家长治久安。在当前价值多元、思想多变、诉求多样的时代背景下,年轻干部也面临诸多的成长烦恼。认真研究年轻干部成长的阶段性特点、群体性特征、整体性诉求,通过有效的方法加以纾解,既是年轻干部培养的重要内容,也是在理论上和实践中都必须重视和解决的问题。一、年轻干部成长烦恼的现象分析年轻干部普遍具有年纪轻、学历高、有激情、想干事、勇创新等特点,这也是我们事业发展的活力和希望所在。但这些特点在不同阶段会有不同的表现,并且会随着年龄、职业、职位、环境等因素的变化而变化,与之相伴,年轻干部成长的烦恼也有相应的表现。 相似文献
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江总书记在庆祝中国共产党成立80周年大会上的讲话中强调指出,“加强对年轻干部的培养,是保证党和国家长治久安的战略任务”,并提出了年轻干部要“善于从政治上正确判断形势和把握大局,善于在复杂条件下开展工作”的要求,这对于我们按照“三个代表”要求,做好组织工作,特别是做好年轻干部的培养工作,具有十分重要的现实意义。 相似文献
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年轻干部“学坏”的典型表现有:做事眼高手低,好大喜功;信奉官本位,唯上是从;精于自我设计,思想“跑偏”;推崇厚黑之学,拉帮结派。年轻干部容易“学坏”有其内在机理,既有个体微观层面的、组织中观层面的,也有环境宏观层面的。防治年轻干部“学坏”应做到:团队设置把握均衡原则,注重新老兼顾;培养环节突出实干导向,注重多岗锻炼;管理过程用好正负激励,注重及时纠偏;大力涵养组织清正生态,注重因势利导。 相似文献
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正近年来,关于干部破格提拔特别是年轻干部的破格提拔,引发了社会各界的热议,尤其是某些"80后"干部的"火箭提拔"更是备受诟病。郑重审视年轻干部选拔与任用的工作,尤其必要。年轻干部选拔与任用的实施悖论及其原因党和国家历来重视年轻干部的选拔与任用,新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)中同样明确指出:"应当注重培养选拔优秀年轻干部。"在改革不断进入"深水区"的时代背景下,干部年轻 相似文献
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年轻干部的成长潜力主要取决于自身的个体素质条件、主观成就愿望以及实践努力程度,应将个人发展与党和国家事业、组织需要的工作职责和人民的利益诉求紧密结合,既靠自身的努力,练好内功,又靠组织的培养,强化外功,如此才能实现自身的迅速、显著、健康发展。 相似文献
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对年轻干部而言,进入单位的最初一段时间非常关键。在这个关键时段,能够影响年轻干部成长进步的因素有很多,其中,年轻干部的直接领导是重要因素。一些年轻干部因没有跟对领导者,陷入了“跟错人”困境,直接导致开局不利。陷入“跟错人”困境的年轻干部,可凭借稳定心神、做好本职,确立目标、培育优势,预先准备、成竹在胸,坚持原则、有所不为,广结善缘、优化环境,创造机会、趁势而出等策略,彻底摆脱困境。 相似文献