要做老实人,莫当老好人

正老实人不是木讷、迂腐的代名词,其表现出的是一种对党的忠诚与坦诚、一种做人的诚实与真实、一种创业的本分与本真。老好人表现出的是一种对党的事业的敷衍与搪塞、一种待人的虚假与伪装、一种处事的唯诺与无能。有人认为,做老实人会吃亏,不愿当老实人。实则不然,君不见,老实人的典型代表有很多。他们或许会吃一时的亏,但绝对会得一生的利。有人认为,做老好人不得罪人,愿当老好人。恰恰相反,君不见,老好人的反面典型也不少。他们或许会讨好一些人,但绝对会成为党和人民的罪人,贻误党和     

不做职场“扫兴人”

正每个人都或多或少地遭受过一些心理创伤。有的随着时间的推移淡出记忆,有的却深深地印刻在潜意识中,成为挥之不去的心理阴影,影响到一个人的行为模式和职业生涯,这种人逐渐成为职场"扫兴人"。他们常常具有数个共同点:1.用刻意的幽默、扫别人的兴、插科打诨、给人泼冷水等行为来掩盖自己的紧张与自卑。     

要做“黄牛型”干部,不做“孔雀型”干部

正"黄牛型"干部留给人们的印象是勤勤恳恳、任劳任怨,没有一丝索取回报的心理,有的只是埋头苦干。而"孔雀型"干部最大的特点就是好大喜功、自吹自擂、文过饰非,喜欢做表面文章和面子工程。党的工作涉及方方面面,任务重、要求高,而基层干部跟老百姓接触最多,身上的"泥土气息"永远不能丢。只有经常深入基层,真正做到知民、知情、知底,才能找准工作、作风及政策层面存在的问题,有效实施工作指导;只有经常深入群众,放下架子,与群众同坐一条板     

领导干部的“老实”与“老练”

正原本,"老实"是诚实、忠厚,"老练"是阅历深、经验足,都被用来褒扬人的品行职守;如今,"老实""老练"的本义却发生了变异,"老实"成了痴笨、窝囊的代名词,"老练"成为适者生存的手段和技能。领导干部要拨开"老实"与"老练"迷雾,把"三严三实""四讲四有"作为从政仕途的"定海神针",以"为民务实清廉"为镜,每天照     

汉高祖和汉文帝是如何使用老实人与不老实人的

人确实可以分成老实人与不老实人,而且在做人上,老实人确实更让人放心,人们在感情上也更容易接受老实人.但是,老实人并非十全十美,不老实人也并不一定都是奸人和坏人.一般情况下,老实人与不老实人只是为人处事的风格不同和个性上有差异,因而不能简单地将之作为政治上取舍评判的标准.用人在坚持德的根本标准的前提下,关键是要因才使用,便之各尽其长、各得其所.汉高祖和汉文帝在历史上都是以雄才大略和辉煌功业彪炳于世的,他们对老实人与不老实人的使用方法及其效果能给我们一些有益的启示.     

汉高祖和汉文帝是如何使用老实人与不老实人的

人确实可以分成老实人与不老实人,而且在做人上,老实人确实更让人放心,人们在感情上也更容易接受老实人。但是,老实人并非十全十美,不老实人也并不一定都是奸人和坏人。一般情况下,老实人与不老实人只是为人处事的风格不同和个性上有差异,因而不能简单地将之作为政治上取舍评判的标准。用人在坚持德的     

陈敏尔：做改革“马前卒”不做改革“钉子户”

政府系统领导干部要成为改革的行家里手。在改革问题上,不要叶公好龙,不要箭在弦上老是不发,不要似是而非。要做改革的当事者,不做改革的旁观者;做改革的“马前卒”,不做改革的“钉子户”;做改革的行动派,不做改革的幻想家。     

不做时代的“傻瓜”

有种说法,说是中国现在傻人特多。还别说,这话有点道理。一个张悟本刚刚歇手,又冒出一个神医,无需问诊号脉,看上一眼就可以给你开方子。甚至对照片一样可以看病,这神医,居然门庭若市。市面上,好些没有常识的谣言,就是有人信;好些十分垃圾的书,就是卖得好;好些人     

不做上司的“敌人”

不可否认，老板对你起着至关重要的作用，诸如加薪和升迁等，并且你由此产生的情绪可能会波及生活的其他方面。如何与老板和谐相处，是一个很现实的话题。假如你处置不当，有意无意地使自己成了老板的“敌人”，无疑会给你带来诸多负面影响。     

夏季养生不做“潮人”

四川多数城市聚集区位于川中丘陵,夏季降雨丰富,整个环境比较潮湿,人体则非常容易受到湿邪的侵袭而产生不适.如果体内湿气过重,就变成了真正的“潮人”,那么“潮人”会有什么不一样的感觉呢？     

老实人如何才能不『吃亏』

李源潮同志曾多次强调的不能让老实正派人吃亏、让投机钻营者得利和重用老实人的观点,既切中时弊,又说出了许多干部的心声,同时也道出了一个严峻的现实,那就是:在实践中,由于种种原因,干部队伍中一些正直正派、埋头干事、不事钻营的老实人未能受到应有的尊重和公正对待,经常成为吃亏的特殊群体.     

“不,不,我等着。”

早在前苏联“卫国战争”时期,一天,列宁收到了一封从察里津前线发来的急电,反映部队要求支援武器和服装,而总部机关却迟迟不予答复。列宁当即派通信员把电报送到军需供给部。一小时后,他给部长挂了电话:“你好,我是列宁,我     

提拔“老实人”：南雄实践样本

选官用官如何“不让老实人吃亏”？何谓“老实人”，如何发现“老实人”，如何确保“老实人”提拔后继续老实……中组部部长李源潮在全国组织部部长培训班上指出，要知人善任，重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人。     

“不让老实人吃亏”的制度设计

<正>"不让老实人吃亏",是实现干部工作公平公正的重要导向,但在用人实践中,由于受人性、文化、制度及利益等因素的影响,往往说起来容易,做起来难。近年,我们从以人为本出发,积极探索通过制度设计来确保"不让老实人吃亏",取得了较好的效果。     

识别重用“老实人”的南雄样本

关注、重用能干的老实人已被中央定为一项用人导向。但在实践中如何识别、重用老实人？近日．广东南雄市出台了《选拔任用老实人办法》，正式建立“老实人”选拔任用长效机制。     

刘海峰 不做“华而不实”的设计

<正>不追求产品的差异化,最大程度让客户感到产品的实用性;不追求产品设计的极致美观,不做"华而不实"的产品设计——这就是成都物语工业设计公司设计总监刘海峰一直秉承的设计理念。"随着社会的进步,工业设计已不局限于产品的外观设计,而且涉及功能的全案开发,是一种将策略性解决问题的过程应用于产品、系统、服务及体验的设计活动。"已经从事工业设计9年的成都物语工业设计公司设计总监刘海峰对此有深刻的认     

原欣：我不做“女强人”

别把自己的角色框定死,你只是公司的一员,需要你做什么, 你就去做什么原欣是很典型的那种北方女子,举手投足之间都透着豪爽和干练。在海波龙 (Hyperion)北京公司的办公室里,当她夹着一叠资料微笑着向我走来的时候,她的年轻、随和,曾一度让我误以为她是原欣的助理,不曾将“海波龙中国公司北方区总经理”这个头衔和面前这名年轻女子联系起来。然而,这名爽朗的北京籍女子,在配合摄影师拍照的时候,却流露出了几许羞赧和局促,她解释说因为     

做“个别人”工作的艺术

有位哲人说过:"世界上有两件事情最难,一是把自己的思想装进别人的脑袋里,二是把别人的钱装进自己的口袋里。""个别人"的思想比较特殊,要想把领导的思想装进"个别人"的脑袋,同样不是一件容易的事情,必须讲究技巧和艺术。"个别人"一般是指受主客观因素影响,思想不稳定,有可能引发事故或