倾情带队:激活与严管

2013年1月,宿州市地税局办公室科员张辉,以总分第一的成绩顺利通过遴选考试,成为安徽省地税局稽查局工作人员.更早一些时候,他是泗县地税局一名普通公务员.借助这一上行通道,张辉由县局到市局、再到省局,成功实现了"两连跳". 从基层公开遴选优秀青年公务员到省市局机关工作,是安徽省地税系统着意而为的战略举措之一.包括公开遴选在内,竞争上岗、干部交流、绩效考评等一系列的制度创新,不仅激发了全系统干部职工的工作积极性和创造性,而且使各级地税机关更具活力和生机.     

基层年轻公务员也应有高远眼界

正近日来,基层公务员通过媒体发出对自身工作岗位的"吐槽",引发了全社会对这一群体生存和工作状态的关注。关于基层公务员的种种,可谓仁者见仁、智者见智。身为一名基层公务员,笔者认为,年轻公务员不应得"近视眼"!而当前部分年轻公务员得的正是这种目光短浅的"近视眼",集中表现为总是站在自己的立场、从自己的角度去看待问题,办事情、想问题仅仅局限在自己的小圈子里,仅仅顾及自己的小利益,本着自私自利的态度     

优化基层公务员发展环境的思考与建议

<正>目前,基层公务员的现实工作生活状况可归纳为以下三点:一是晋升通道不畅。受单位级别的限制,基层公务员在本单位获得晋升的空间有限。各级机关都可以招录新公务员,受编制限制,基层的优秀公务员很难通过遴选渠道进入上级机关,因而难以获得更大的发展空间。二是工资待遇偏低。公务员现有的工资待遇是     

《领导科学》杂志设立《遴选课堂》栏目致读者

<正>遴选具有慎重地选拔、选择、优选之意,作为一种用人制度,是指公务员队伍内部竞争性的转任和选拔方式,是在公务员队伍中"二次择优"的一项制度创新。遴选通过建立起纵向跨机关层级、横向跨部门(系统)的纵横交错式选人用人渠道,对实现中央机关公务员队伍中的领导来自基层、干部出于基层,优化公务员队伍的结构有重要作用,是从干部结构上保证党政领导机关与人     

论我国公务员遴选制度的形成与意义

公务员遴选制度是2009年在我国党政机关启用的一项公务员交流制度，它是交流方式的一种创新手段，其实质是竞争性转任，即意味着已经具有公务员身份的基层公务员通过考试竞争被择优录取到上级党政机关工作。遴选制度是上级党政机关补充人员的一种合理方式，本文主要论述公务员遴选制度及其确立的背景以及意义。     

基层公务员流失原因分析与对策建议

基层公务员的本地流失与本职流失为公务员个人、基层地区与公务员流入地都提出了新的要求与挑战。现阶段,我国基层公务员还面临着合理薪酬缺失、晋升空间缺失、基础设施缺失、个人价值缺失与身心健康受损等问题。为此,政府、社会与公务员个人应当协同合作,构建良性机制,缓解基层公务员的流失现状,保证基层地区的长远可持续发展。     

山东省省直机关公务员公开遴选工作问题与对策

省直机关公务员公开遴选工作是基层公务员转任的重要渠道,也是省直机关选拔人才的重要方式。山东省省直机关公务员遴选工作已经进入常态化并且取得了一些积极成果。但是在制度建设、选任方式、试题命制、岗位设置等方面还存在一些问题。为了推动遴选工作进一步发展,必须加强制度建设和实施,提高岗位设置的科学性和公平性,强化风险意识,做好应急预案,加强相关监督保障机制建设。     

彼得原理视角下基层公共部门人才流失分析

公务员队伍的稳定性对提高政府工作效率意义深远,然而不少基层部门的一些职位被不胜任的人员占据,加剧了基层人才的流失。彼得原理的视角下分析基层部门人才流失,就是挖掘"彼得高原"现象造成基层公共部门人才流失的原因,并分析相应的解决路径。     

领导者如何开发单位“闲人”人力资源

<正>在机关事业单位,人力资源是极为有限的,但就是在这有限的人力资源中,仍有部分人处于"休闲"状态,被称为"闲人"一族。领导者如何开发利用好这部分人力资源,让他们积极主动地为单位作贡献,值得深思探讨。一、单位"闲人"的类型及产生原因(一)新生代"闲人",即一些刚进单位不久的年轻人1.暂时闲置型。一些年轻公务员通过公开招考进入新单位,他们中的一些人并非专业对口,在学校所学的专业知识在新岗位用不上。他们虽     

浙江启动最大规模干部竞选 推出38个省直单位领导职位

浙江省委决定，从9月3日开始，启动为期一个月的竞争性选拔干部工作，8个省直单位领导职位分别面向全省或全国公开选拔，还将从基层公开选调省级机关15名处级领导干部、66名主任科员以下公务员。     

探索进行公务员职业生涯规划建设

职业生涯规划在现代社会越来越受到广泛关注,将公务员职业生涯规划引入政府的管理无疑是一项有意义的尝试。天长市探索进行公务员职业生涯规划建设,分为三步走。第一步:建立分类管理的后备干部人才库。天长市近期通过"双推双考"(群众推荐、组织推荐和考试、考察)遴选150名科级后备干部,并对后备库中的公务员按照综合管理类和专业技术类两大类进行分类管理,建     

规范管理强素质党委政府好帮手--记安阳县曲沟工商所

这是一个最基层的单位,全所仅有8名工作人员,然而在所荣誉室里却摆放着"全国工商系统先进集体",省工商局表彰的"十佳工商所"、"文明管理无违纪工商所"、"五好工商所",省人事厅命名的"做人民满意的公务员先进集体"等奖牌、锦旗.10多块奖牌熠熠闪光,仿佛在讲述着安阳县曲沟工商所成长历程中的一段又一段动人的故事……     

关于年轻公务员“上—下—上”培养路径的思考

正执政之要,首在人才。年轻公务员是未来公务员队伍的中坚力量,加强年轻公务员培养是关系党的事业薪火相传和国家长治久安的根本大计。结合青年人的成长特点和规律,笔者认为,在年轻公务员培养上,"上—下—上"是一条值得探索的路径。一、年轻公务员的特点分析新录用的公务员大都具有大学本科及以上学历,很多大学生是刚出校门就通过公务员考试走进机关的,平均年龄二十六七岁。总体来     

基层公共部门人才流失现象透视

正公共部门是指以社会的公共利益为组织目标,被国家授予公共权力,管理各项社会公共事务,向全体社会成员提供法定服务的政府组织。政府是公共部门中最主要的成员,而基层公共部门主要是指县、乡镇和科级的公共部门。所谓基层公共部门的人才流失,就是指基层公务员脱离工作岗位,投入到其他的职业之中,或者在部门中不能发挥自身的才能,碌碌无为,即所说的显性流失和隐性流失。一、基层公共部门人才流失的现状     

对大学生“村官”基层任职的调查与思考——以山西省晋中市为例

通过对山西省晋中市大学生"村官"基层任职情况进行抽样调查分析了解到,目前大学生"村官"到基层任职面临"心理反差较大、待遇普遍较低、担心一事无成"等一系列困难和问题。造成这种困境的主要原因是"村官选聘重视程度不够、村官教育管理工作滞后、村官行为的短期性明显"等。针对这些问题和成因,笔者从"沟通交流、激励机制、教育培训、严格考核"等四方面加以研究,提出了加强大学生"村官"管理的实效性对策。     

如何激励年轻公务员扎根基层

<正>1.用人思维要科学。要使基层一线真正成为培养干部特别是年轻干部的主阵地,在基层年轻公务员的培养使用上坚持实事求是的原则,既不放松标准,又不求全责备。对基层优秀的年轻公务员,要科学合理使用,     

加强公务员职业道德建设的探究

公务员职业道德是公务员服务基层、服务群众的基本职业操守和道德要求。近几年,由于受客观因素和各方面环境的影响,在一些行业、一些领域、一些单位和部分公务员中出现了行业道德失范、职业道德缺失、行为道德滑坡的现象,许多问题甚至导致了极其严重的后果。可以说,职业道德建设是"文明素质提升工程"的首要任务。职业道德在社会道德体系中起着核心引领作用,直接影响着公民素质的提高,影响着社会的公平、正义、和谐、稳定,关系着党和政府的形象和执政基础。因此,加强公务员职业道德建设是一项长期的、系统的、基础性的工程。     

公务员级别工资滚动晋级问题探析

2006年工改公务员级别工资滚动晋级问题是公务员工资制度改革中的重点与难点。影响工改后公务员级别滚动晋级的因素有年度考核、套改年限,现任职务、低一级职务及任职年限等。因工改后级别滚动晋级政策内容复杂,实践中缺少统一、规范的执行标准,致该政策在基层执行出错较多,从而影响工资政策的权成性及公务员的级别工资待遇。制定科学、规范和便于执行的工资政篆已成基层的迫切需要。     

新领导如何破解“老大难”

<正>人的一生不可能是一帆风顺的,领导工作也一样,总会遇到一些坎坎坷坷。特别是新到一个单位任职的主要领导,可能会遇到一些意想不到的问题甚至是"老大难"问题。比如,有的领导一到新单位就发现单位存在严重的"软懒散"现象。"软懒散"现象的出现,原因应该是多方面的,有可能是领导班子管     

公务员职务与职级并行:内容、问题与对策

中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》,在职级设置、晋升条件、职级晋升办法、晋升后待遇及管理等方面做出规定。新制度的设立主要是为了解决基层公务员晋升难、待遇低等现实问题。在给广大基层公务员带来益处的同时,职级晋升制度在实施中也面临着一些问题:县乡关系盛行,过去的"跑官"将演变为今后的"跑级";职级晋升存在过程形式主义和结果平均主义倾向;高效有力的命令—执行式官僚体制受到挑战。为防范或减少这些新问题的出现,可以采取以下对策:一是规范并完善考核程序,二是建立职级竞争与淘汰机制,三是完善职级晋升协调与管理制度。