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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
某一天早晨醒来时,闪进脑海里的第一个念头就是不想上班,这 是我们可能都曾经历过的。如果你对上班都已达到恐惧的程度,你也不必太难为自己,可以找个合适的理由请假。但你千万不要  相似文献   

2.
网络上林林总总的养生信息看得人眼花缭乱,这其中,有些养生信息就是披着伪科学外衣的错误理念。一、吃鸡蛋会提高胆固醇食物里的胆固醇和你身体里的胆固醇没有关系。鸡蛋对你血液中的胆固醇没有太大影响。真正刺激你身体制造胆固醇的是饱和脂肪。鸡蛋中的饱和脂肪含量相对较低。专家建议:老人一天可以吃1~2个鸡蛋,人们不  相似文献   

3.
彼得·杜拉克曾说过,你不必去喜欢和尊敬你的上司,你也不必去恨他,然而你确实必须去管理他,这样,他才会成为你达到目标、成就和个人成功的资源。 无论是在企业、政府,还是在其他别的机构里,我们经常听到一个领导者这样说:“我管理我的下属没有多大困难,但我怎么能管理  相似文献   

4.
正酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的  相似文献   

5.
领导才能     
假如你能以身作则,你就不必费神去制定管理规则。佚名 ●领导者的首要功能就是让人  相似文献   

6.
言论     
《领导文萃》2006,(3):92-92
当制度不足以约束权力,当教育不能够哺育良知,当文化失去自由和创造力,就意味着一个社会从它的未来中抹去了两个字:希望。——东东在《夜路拾遗》一文中说过去的25年里,中国致富快的人通常是做这样三件事情:一是玩房地产,二是玩金融,三就是玩特殊的关系。这三个领域恰恰是中国腐败和经济犯罪最集中的领域,这就是为什么在中国有些发了财的人心里不踏实的原因。——香港科技大学教授丁学良说如果你想永远做个雇员,那么下班的汽笛吹响时,你就可以暂时忘掉手中的工作;如果你想继续前进,去开创一番事业,那么,汽笛仅仅是你开始思考的信号。——亨…  相似文献   

7.
<正>弯有些人遇到了一个新的机会,却因为太累而决定放弃这个机会。"那是什么烂机会!"他们心里一定在骂。然而我就在想,或许,好机会,总是累。为什么?因为:一、新的东西,你一定是不熟的。二、你本来就在转业,所以更不熟。三、这机会本来就不是你现在的水平能够得到的,所以才叫作好机会。四、刚进去的员工一定会被训斥,所以会累。我想起一句话"明知山有虎,偏向虎山行",用在职  相似文献   

8.
有些学校出现“烂班”,如果破罐破摔,会误人子弟,这简直是对教育的犯罪;如果将“烂班”转化为“好班”,把几十名弟子培养成才,这就功德无量!本文阐述了与孩子同行改变班级落后面貌的三个案例。  相似文献   

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新书推荐     
人们习惯于记住失败而忘记成功.就如同人们更容易被心底深处的负面情绪所影响而很少被正面情绪所感染,这就是我们所谈到的电影之中的“机器人”控制“判决者”,即潜意识容易控制意识。实际上,每个人的心灵深处都有太阳照不到的阴影,它会在你不经意的时候出现,干扰你,甚至打击你。我们称这种长期累积的负面感觉为心灵深处的“烂草莓”。  相似文献   

10.
成功的真谛     
周国平 《领导文萃》2006,(10):161-162
在通常意义上,成功指一个人凭自己的能力做出了一番成就,并且这成就获得了社会的承认。成功的标志,说穿了,无非是名声、地位和金钱。这个意义上的成功当然也是好东西。世上有人淡泊于名利,但没有人会愿意自己彻底穷困潦倒,成为实际生活中的失败者。歌德曾说:“勋章和头衔能使人在倾轧中免遭挨打。”据我的体会,一个人即使相当超脱,某种程度的成功也仍然是好事,对于超脱不但无害反而有所助益。当你在广泛的范围里得到了社会的承认,你就更不必在乎在你所隶属的小环境里的遭遇了。众所周知,小环境里往往充满短兵相接的琐屑的利益之争,而你因为…  相似文献   

11.
领导才能     
·假如你能以身作则,你就不必费神去制定管理规则。佚名·领导者的首要功能就是让人充满希望。嘉定纳·好的领导者承担较多的责难,较少的荣耀。格拉索  相似文献   

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<正> 在计划经济体制下,国有企业名为全民所有,实为条块分割的部门、地方所有,主管部门和地方对所属企业溺爱备至,癞痢头孩子也是自家的亲,企业改换门庭,变更隶属关系难上难。有些企业尽管经营管理混乱,资产不断流失,亏损十分严重,但由于它姓“国”,仍只能“肉烂在‘国’(锅)里”,不断输血供氧,让其苟延残喘。 随着改革的深入,人们的思想观念开始发生变化:既然各种生产要素是商品,包含各种生产要素的产权也应当是商品。商品经济是流通的经济,产权这一特殊商品也只有流通才能产生活力。因此,越来越多的人不再把“肉烂在‘国’里”奉为信条,于是,部分产权已进入流通领域,产权市场悄然兴起。现在,上海、江苏、河南、山东、广东、  相似文献   

13.
亚坚 《领导广角》2001,(12):50-50
同事是工作伙伴,不可能要求他们像父母兄弟姐妹一样包客和体谅你。很多时候,同事之间最好保持一种平等、礼貌的伙伴关系。你应该知道,在办公室里有些话不该说,有些事情不该让别人知道……  相似文献   

14.
一些令你确保构想在你的企业里胜出的可做之事: ▲不要以为你或你的公司拥有全部答案: 这是一个学习型企业的第一条商业法则,如果你以为你无所不 知,那么你就会停止寻找好的构想。 ▲研究竞争对手: 韦尔奇认为,学习好的构想的最佳去处之一就是你的竞争对手那 里。养成一个习惯,每周花1小时时间研究他们的网页、产品目录和其 他所有能使你了解他们的最新创意的东西。  相似文献   

15.
陈染 《领导文萃》2009,(11):82-82
身边有些事情.经常使我联想起一则笑话: 救生员说:“终于抓着你了,你不可以往游泳池里撒尿。” 撒尿者说:“大家不都是在游泳池里撒尿吗?”  相似文献   

16.
余世维 《领导文萃》2009,(15):43-45
领导和领袖这两个名词是大有区别的:当人家叫你领导的时候,你也许不像个领袖;也许人家认为你是一个领袖的时候,你不必是个领导。  相似文献   

17.
曾国藩 《决策探索》2004,(12):80-81
从一开始就要看准哪些错误绝对不可以犯.并以它作为行动的准则和指南。一系列小失败都不及方向性错误造成的损失大。任何事情都有两面性.如果你不幸地选择了刀刃那一头.再好的结果也会伤害你:如果你选择了刀把这一头,最坏的结果也会保护你。千万不可混淆了大节与小节.这就是为什么有些人处处成功、有些人处处失败的一大原因。如果要向神祈福的话.就祈求能够区别大节与小节的智慧吧。任何时候,任何场合,  相似文献   

18.
读来读往     
《经理人》2005,(12):12-12
“公司地雷,‘夹心’政治,其实就是 种内耗的权力争斗,如果经理人的 精力都耗在‘斗争’上,业绩下滑,这会 让你输得更惨。实际上,你的业绩越好,企 业里关于你的各种杂音就会越少。” ——美彤/深圳  相似文献   

19.
秦德龙  王明 《领导文萃》2006,(4):173-174
你有敌人吗?王大金瞪着血红的眼珠子问我。我没有敌人。我将酒杯放在桌上,盯着王大金的醉相。我想听听这家伙酒后吐的真言。我感觉这家伙脑子进水了。果然,王大金又开始说胡话:“老秦,人生,一定要有自己的敌人。否则,你就是个没价值的废物。每遇到一个敌人,就是人生的一个转折点,就有可能出现鲜花盛开的村庄……”“你遇到敌人,会怎么办呢?”“我嘛,就不多说了,你明白吗?我先将敌人变成朋友,再把朋友变成敌人……”这家伙真是可怕。我有些毛骨悚然了。“老秦,我告诉你,三人行,必有我敌。不是情敌,就是政敌,要不就是商敌。老秦,依你的水平,早…  相似文献   

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<正>在命运面前,人人都是孩子。有太多时候,谁也看不清他老人家的深意。你就算再明察秋毫、高瞻远瞩,也很难知道自己正在做的事的真正意义。很多时候,你别无选择,只有华山一条道可走,万不得已闷着头走下去,最后竟走进了无限春光里。这是人生最妙的地方。当然,人生也有很多不妙。有些时候,你攥着大把选择,种种图景在眼前铺陈开  相似文献   

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