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Charles F.Knight Davis Dyer 《经理人》2006,(8):84-86
领导人是后天形成而非天生艾默生电气公司的传奇CEO查尔斯·奈特(Charles F.Knight)发布了新作Performance Without Compromise:How Emerson Consistently Achieves Winning Results(哈佛商学院出版社,2005年10月)。在该书的一段摘录中,他讨论了令高效领导人脱颖而出的若干特征。我认为领导人是后天形成而非天生。领导人的出众之处,在于他们所做之事以及鼓舞他人所做之事,而不在 相似文献
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新世纪领导活动的十大发展趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
进入新世纪,随着经济全球化、政治民主化、社会信息化浪潮的奔涌,人类领导活动出现了一系列深刻变革,呈现了许多新的发展趋势。把握这些新趋势,对于我们各级领导干部提高领导能力和水平,实现领导活动由“必然王国”向“自由王国”的飞跃,具有十分重要的现实意义。综观近年来国内外领导科学研究的最新成果,我们可以看到,进入新世纪,领导活动的发展主要呈现以下十大新趋势。一、人本化、自主化趋势。新世纪,东西方领导有一个共同的特点,即都强调领导必须坚持以人为本,把尊重人、理解人、关心人,满足人的需求,激发人的工作积极性、主动性和创造… 相似文献
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进入新世纪,随着人类领导实践活动的不断变革与创新,作为领导活动理论形态的领导科学,在我国呈现了许多新的发展趋势。把握这些新的发展趋势,对于推进领导科学理论创新,加强领导科学学科建设,构建中国特色领导科学理论体系,具有十分重要的意义。综观近年来领导科学研究的最新成果,进入新世纪,我国领导科学发展主要呈现了以下十大新趋势。一、指导思想上的一元化、服务化趋势。领导科学在我国作为哲学社会科学的重要学科,既具有科学性,又具有强烈的意识形态性。坚持以什么思想为指导、沿着怎样的方向发展,对领导科学健康发展至关重要。进入新… 相似文献
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《管理与财富》1997,(1)
与领导相处得好不好,关键是要注意一些诀窍。要表现,也要恰如其分。让您的领导都成为伯乐吧!一悟:勤勉实干,甩掉惰性勤是立身的至要,任何一个上司,都厌恶懒人。当你走进工作场所,看到"脏乱差",就要动手来个"洒扫庭除"。最好是常比别人到得早一点,干得勤一点。对"打开水"、打扫卫生之类的杂活和"跑腿"的事,要乐此不疲。办公室里,几案整齐,地面清洁,大家心情舒畅,自是有利于工作。不用问,无须你"报功",领导的好感就油然而生了。有人既想获得领导赏识,又不肯实干,企图靠花言巧语、请客送礼等不正常手段来达到目的,实为误区。敬业、爱业、乐业、勤业,对工作责任心强的人,最易从根本上得到上司的好感。 相似文献
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基层领导干部在工作中应把握十个关键点:心中有抱负,方寸不能乱;实绩挺在前,腰杆就有力;手上典型在,瑕疵可遮盖;抓住关键人,事事都能成;用人切莫疑,"信"是"任"前提;若怕权失控,制度来服众;困难要保密,士气不会泄;凡事多思考,事业才会好;培养年轻人,走哪都提神;点评加曝光,教育一大帮。 相似文献
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文人喜舞文弄墨。秘书好咬文嚼字。这似乎习以为常、见怪不怪。但我们党和国家高级领导人那种咬文嚼字的功夫。以及展示出来的大境界.实在令人望尘莫及、肃然起敬。 相似文献