年轻人,别在领导面前“躲猫猫”

<正>作为一个下属,首先要给领导一个认识你的机会,然后领导才会找机会合理地派遣你到最合适的位置上去。一个总是躲避领导的员工,是难有成功机会的。因为只有接近核心领导,才能和他们的思想保持一致,而你也会在这个过程里逐渐褪掉你的"员工思维"。他们为什么躲着领导?上下级之间的等级关系横亘在那里,一部分人对与领导的交流心存障碍,有     

领导“躲猫猫”为了哈

广西柳江住建局被曝挂“行政办公室”“办公室”牌子共8个,6名部门领导的办公室隐藏其中,群众办事不知该到哪个部门找人。一个科级单位,领导如此“躲猫猫”,如何方便群众办事,接受群众监督？践行“八项规定”、密切联系群众,“躲猫猫”作风应改一改。（4月12日新华网）     

反腐面前“表格别短”

<正>魔鬼常出现在细节中,"表格太短"就是这样的一个细节。近日,广东省某央企机构的副处级干部黄某遇到一件尴尬事。单位郑重其事地要求干部进行个人财产事项申报,但是表格发放后,他和同事却没有得到具体的指导。而且,申报表格上的房产信息一栏,要求填写名下房产套数、面积等,但表格上只有三四行空。而黄某和他的直系亲属的住房并不止三四套,怎么办?他随后与几位同事向领导请示,而同样遇到疑惑的领导则指示:     

166万也“躲猫猫”

江苏近日,开始了针对大型民营企业接班人,即“富二代”的培训计划。通过党校学习、聘请吴仁宝等导师帮带、到国企挂职等方式,将他们培养成对党有感情的下一代民营企业家。该培训经费将由财政支付。     

年轻人,不能活得太“舒服”

正该吃苦的年纪,就不要只想着安逸。一旦你选择了暂时的轻松,未来的结果就一定不会让你轻松。到那时,你若才开始奋起直追,即便还有余力,但付出的代价只怕会是现在的数十倍。也许暂时的安逸,会让这一阵子活得舒服,可它却可能让你接下来的大半辈子都活在悔不当初的遗憾中。人在年轻时,总觉得光     

奥巴马怎样和媒体“躲猫猫”

作为通晓公关手段的政客,奥巴马总是既能躲开媒体的明枪暗箭,又能借助媒体宣传自己的主张在美国,最能体现官员与媒体关系的是总统与新闻界的互动。没有一个总统是打心眼里喜欢媒体的,因为媒体总是在挑刺,还不时给总统一点难堪。而且,通常的规律是新总统上任之初,往往有一段蜜月期。但时间一长,双方就开始发生摩擦,看不顺眼。     

奥巴马怎样和媒体“躲猫猫”

作为通晓公关手段的政客,奥巴马总是既能躲开媒体的明枪暗箭,又能借助媒体宣传自己的主张在美国,最能体现官员与媒体关系的是总统与新闻界的互动。没有一个总统是打心眼里喜欢媒体的,因为媒体总是在挑刺,还不时给总统一点难堪。而且,通常的规律是新总统上任之初,往往有一段蜜月期。但时间一长,双方就开始发生摩擦,看不顺眼。     

领导,警惕“包围圈”

20年代,鲁迅曾经剖析过“猛人”和“包围圈”现象,指出:“无论何等人,一旦成为猛人,身边便总有几个包围着的人,那结果该猛人变成昏庸,有近乎傀儡的趋势。” 现实生活中确有少数领导干部恰似“猛人”。由于这些领导人有职有权,他们身边总有一些人包围着,往往围得“水泄不通”。胡乱的缠绕和过度的巴结,往     

“上山下乡”的年轻人

一群刚毕业的大学生,离开城市回到乡间当起“农民”,听上去似乎有些匪夷所思,但这件事情正在福建的“故乡农园”生态农场上演。这群朝气蓬勃的年轻人做起了城里人的“特供”生意,虽然现在钱挣得不多,但梦想很大
　　“故乡农园”位于荆溪镇关中村,距福州市区25公里,有200亩农田、300亩林地,由中国人民大学乡村建设中心和正荣公益基金会联合创建,是支持大学生返乡创业的社区互助农业平台。     

领导面前别做这7件事情

正1.老板最大。不管什么情况下,哪怕是你的见解被老板采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法。2.无论你与领导关系处到什么程度,都要保持谨慎,都要适当地与领导保持距离。3.不要使关系过度密切,以致卷入老板的私人生     

别给领导添麻烦

正刘科长一到办公室,先泡了一杯茶,然后坐下来皱着眉头抽闷烟,边抽烟边寻找问题的答案。这时,赵师傅闲逛着进来了。刘科长一见赵师傅,立马眼前一亮,何不求教一下赵师傅呢?于是敬烟、泡茶、让座,和赵师傅攀谈起来。赵师傅原是单位一把手的司机,是领导身边的人,可是现在公车改革了,赵师傅也就"失业"了,由     

家长式领导,不是“法治”

正仍旧是"人治"而不是"法治"1973年4月18日至28日,金庸接受台湾当局邀请,第一次登上台湾岛,进行了十天的访问。此前他与国民党从无公开来往,他的武侠小说长期以来在台湾也是禁书。那时两岸关系十分敏感,深谙中国传统政治的金庸自然明白个中利害。台湾人对蒋经国的口碑一般相当不差,都说他当"行政院长"后有许多革新,对他寄予重大期望。"小蒋"出任"行政院长"     

年轻干部在机遇面前如何“争”与“让”

年轻干部从最底层进入,在单位领导新老更替轮回中,每个人一生都会遇到几次在官位面前的抉择。在机遇面前,年轻干部是"争",还是"让",抑或是被动地顺其自然呢?回答这个问题,需要勇气、智慧和耐心。一、积极寻找组织需要和个人理想的契合点,要主动"争"现代社会对年轻干部的竞争意识要求越来越高。特别是近年,中央进一步加大竞争性选拔干部力度,要求各地到2015年,厅局级以下领导干部,     

烦恼面前,人人平等

过去常说法律面前人人平等,其实,世上许多问题面前,都是人人平等的。譬如,死亡面前人人平等,纵有千年铁门槛,终须一个土馒头;烦恼面前人人平等,只要活着就有烦恼,不论你是亿万富翁,还是讨饭乞丐,不论你是三军统帅,还是普通士兵。就说佛门净地吧,有人实在难以忍受俗世烦恼,就干脆斩去三千烦恼丝,遁入空门。     

大桥挨个倒，还要“躲猫猫”？

7月15日，杭州钱塘江三桥发生塌陷事故，类似的桥梁垮塌事故已屡见不鲜。此前凤凰碎桥事故曾一塌惊人，正在人们盼着揪出致塌“黑手”，杜绝下一次事故发生时，九江又上演了断桥“大戏”。     

领导艺术:“运用之妙,存乎一心”

“运用之妙,存乎一心”出自《宋史·岳飞传》,全句是“阵后而战,兵法之常;运用之妙,存乎一心”,意为摆好阵势再出战,这是打仗的常规;运用得是否巧妙,全在于指挥员根据当时的情况灵活运用。在科学技术日新月……     

领导的这些说辞,你最好别全当真

正1."这个活儿不急,慢慢来。"有领导安排工作的时候,往往会来一句:这个活儿不急,慢慢来。实际情况是,这个活儿可能很急,只是看着你忙不开,只好这么说。如果你真以为不急,三两天后才开工,那么,你可能已经在领导那儿画一道儿了。2."这个活儿差不多就行了,只要领导满意就行。"实际上,如果你对付着把东西拿给他,即便他当面不说你,心里也可能在说:真是年轻啊!甚至可能把你推到所谓政治不成熟的深渊里。