扩权县如何主动适应扩权

郡县治,天下安。2008年4月,和县被安徽省政府列为全省第二批"扩权强县"试点县之一。扩权改革的基本原则是责权统一、重心下移、能放都放、依法合规,鼓励试点县大胆实践,加快发展。如何抓住机遇,     

论中国旅行社行业分工体系调整

旅游业是朝阳行业,旅游将成为我国经济的支柱产业之一,旅行社则是旅游行业的龙头。中国旅行社业长期在政府主导下以水平分工的形式进行运作,管理水平和市场绩效已不能适应国际、国内竞争环境。面对加入WTO后的开放的旅游市场,中国旅行社行业必须加快调整自身的分工体系,以增强行业竞争力。中国旅行社行业已自发性向垂直分工体系调整,要借鉴欧美旅行社行业垂直分工体系的经验,从产业政策方面和旅行社实践方面采取一系列措施以加快行业分工体系的调整。     

如何成为伟大领导者

想要成为一个伟大的领导者,就必须能把思想、业务与人才管理结合在一起领导。     

领导者演讲如何开头

与一般的演讲在开关强调一鸣惊人相比,领导者演讲的特点要求其开头要“平起渐高”。这是困为,领导者演讲 的主要听众同领导 者的关系通常是经较明确和确定的,他们在同一个工作集体中长期交往、合作共事,所以相互之间都比较熟悉……     

领导者如何提升亲和力

“亲和”，在中国的思想文化中有着极深的根。中国民间的年画中有两个人物：一人手持荷叶，一人手棒盒子，叫做“和合二仙”，所谓“和合”，就是对万事万物抱着一种平和的心态，因此，“和合”历来是中国人所信奉的生活指南。“和合”中的第一个“和”，是指调和、和谐；第二个“合”，是指合作、合一，而无论是调和、和谐，     

领导者如何提升亲和力

前面在分析亲和力含义的时候就已经明确了，领导者的亲和力是建立在有效沟通的基础之上的。据有关资料统计，管理中70％的错误，是由于不善于沟通造成的。这就说明善于沟通，掌握至诚的沟通技巧。对提高工作效率，提升领导者的亲和力。是至关重要的。因此。要求领导者必须掌握正确的沟通技巧。     

领导者如何面对失误

工作中,每一个人都无法避免出现失误.当出现失误时,不少领导者的第一反应就是隐瞒或推诿.用这种办法来应付,在短时间内或许有效,但是,纸终究是包不住火的,一段时间过后,大家肯定会知道事情真相的.     

领导者如何肯定下属

这里所指的肯定,是指领导者对下属的优点和成绩所给予的一种赞誉和褒扬。肯定是一门艺术,领导者适时、适度地肯定下属的行为是对下属的一种尊重,既利于下属扬长避短,也能有效地调动下属工作的积极性和创造性。当然,肯定也不能无原则地赞扬。那么,领导者如何     

领导者如何听音纳言

人们为了维护尊严或保持威信,往往喜欢别人顺从自己,一旦有人提出与自己不同的意见,就会以一种排斥的态度来对待,这大概是很多人的一种普遍心理,领导者尤其如此.其实,一个英明的领导者应该善听音、广纳言,既有自己的主张,又能容纳众人的意见.     

领导者如何激励人心

<正>领导活动是一种人与人之间的交往活动,领导者和被领导者则是这一活动中相互作用的主体,在相互的交往中必然在情感上发生千丝万缕的联系。领导者必须对被领导者给予充分的激励才会赢得非权力影响力,才会得到衷心的拥护和无限的爱戴,实现有效领导。因此,对于领导者来说,离开了激励人心也就远离了成功。一、激励人心存在的主要问题当前,不管在企业、社会组织还是在行政系统中,领导者对员工实施人心激励还存在许多弊端和不足,突出     

领导者如何对待情谊

人区别于动物很重要的一点,就是人有情谊.情谊是人与人相互关切、爱护的感情.情谊对人的一生来说,犹如一种财富,占据一个人终生大部分思想和感情.人的地位有高低贵贱,情谊却是平等又一致.有了情谊好比精神沐浴,净化人的心灵;又好比加油充电,不断补充人追求美好的动力. 情趣一致.人的性情趣味背后是共享的活动和共同的需要.交乃意气合,道因风雅存.人之间的相互喜欢、怀有共同兴趣、能分享感情和思想,是情谊的根本.世上的人熙熙攘攘何止万千,为什么唯独和这个人共度时光?因为我们喜欢有他们的相伴,他们挺有意思,他们逗趣又和善,能支持我们.情趣爱好不一致,思想和行为不一致,自然不是真情谊,有了也是假情谊.可以肯定,假装的情谊,即毫无共同之处和共享之处的情谊,是维持不下去的.而感情上既是同事又是朋友,工作上既能合力又能同心,生活上既做邻伴又做亲戚,发展上既要竞争又要双赢,这些品质最彰显人的情谊.“同师日朋,同志日友”,人之情谊犹如一条河,要不息地发展、变化和扩张,不断地吸纳新体验,唯有朝某个方向奔流才有意义.就拿做事来说,人生有大事、小事,有全局的事,有局部的事.不管大事、小事,做事都要有个标准,创造一流,还是甘居下流.这是大情谊与小情谊之间的区别.创造一流要有正确的思想方法,冯仑在《野蛮生长》中写道,怎么能创造一流?就是学先进,傍大款,走正道.学先进就是找行业里最先进的,跟人家学;傍大款就是找做得更好的人,跟人家去合作;走正道就是做利于国家、社会和大多数人的利益的事.这是个基本经验,通俗易懂,包含着深刻的人生哲理.怎么造就伟大?要跟伟人一起干事才能创造伟大.当年跟毛泽东一起上井冈山打天下的人,与伟人一起成就了伟大的事业.     

领导者如何培养追随者

<正>随着追随者综合素质的普遍提高,在领导者、追随者和领导情境之间共存互动的公共管理实践中,一个明显的现象是他们的自主意识和自尊需要都在增强,他们尊重自己的领导者,同时也希望得到领导者的相应尊重。面对素养急速提高、数量日趋庞大的追随者群体,毛泽东激情澎湃地歌颂道:"春风杨柳万     

领导者如何拒诱惑

政治学原理揭示：能支配社会资源的公共权力总是掌握在少数人手中。对于大多数与公共权力无缘的人来说，出于自身利益的需要，总会有人千方百计地对执掌公共权力的人施加影响，有的为了达到目的，甚至不择手段。因此，与普通群众相比，在诱惑面前，领导干部往往是各种“糖弹”攻击的重点目标。特别是近年来，     

领导者如何消除对立面

林肯当选美国总统后,对昔日有隙者甚至仇敌都持宽容态度,从而引起一些人的不满。一位议员曾气愤地责问林肯:你为什么要试图跟他们做朋友呢?你应当去消灭他们!对此,林肯微笑道:我难道不是在消灭我的敌人吗?当我使他们成为朋友的时候。林肯这种豁达、大度的胸怀很值得称道,话中所蕴含的道理也颇值得人们深思。     

中职教师如何主动适应培训需要向复合型教师发展

中职与培训是两类不同性质的教学,教学对象不同,教师要调整自身定位,明确学员的需求,恰当处理教材,掌握学员特点,因材施教,主动适应培训需要,向复合型教师发展。     

领导者如何调整好亲、疏、好、恶情绪？

本文理论联系实际，史与论、情与理结合，夹叙夹议，读来兴味盎然。     

主动适应经济发展新常态

正主动适应经济发展新常态,是中央经济工作会议提出的一项总体要求,对于准确把握发展大势、做好明年经济工作,具有重要意义。经济发展进入新常态,是中央审时度势做出的重大战略判断。今年以来,我国经济呈现速度变化、结构优化、动力转换三大特点,这是经济发展阶段性特征的必然反映,不以人的意志为转移。     

领导干部怎样主动适应新环境

现实工作中,如果要以领导方式为标准,对领导干部进行分类,不外乎有这样三大类:一是魄力型领导干部。他们在工作中敢于拍板,敢于负责,处事大度,不计较细枝末节,凡事以自我为中心,属于集权式的领导方式。二是实干型领导干部。他们在工作中身先士卒,不把持决策权,靠松散的管理方式维持领导,是一种放任型的领导方式。三是居于这二者之间的领导干部。就其决策方式而言,他们既不独裁,也不放任,愿意与下属共同作出决策;就其行为方式而言,他们既善于说服下属调动其积极性,又善于以实际行动给下属作榜样。领导干部的领导行为与其受教育程度、个性特征…     

领导者如何超越暗箱操作定式

政治的神秘化和暗箱操作是我国传统政治的重要特征,在当代领导者的思维和权力运行过程中仍然具有深刻的影响。但是,随着政治民主化和法治化的推进,