基于组织内外双向视角的基层干部“失语症”治理

基层干部"失语症"有损党和政府形象,不利于人民利益实现。造成基层干部"失语症"的原因是多方面的,从组织内部来说,政府性质与政治环境、上级领导的工作作风、维系与考虑同事关系、基层干部的个人选择等都是重要原因;从组织外部来说,组织内部压力的溢出效应、互联网对基层干部的压力传导、基层干部语言应对能力不足也造成了这一问题。治理基层干部"失语症",应构建绩效导向的基层干部选任与考核机制,划清基层干部政治纪律要求的边界,提升基层干部应对危机的语言能力,完善基层干部权利救济制度。     

为“90后”基层干部搭建科学成长平台

<正>当前,越来越多的"90后"年轻干部到基层工作。面对所谓的"新生代",要从以下几个方面入手,为他们搭建科学成长平台。转变思想观念,打造能吃苦、不畏难的"新新一代"。要以经常性地开展党性教育、举办基层年轻干部培训班和组织年轻干部座谈会等方式,了解他们的心理变化,倾听他们的内心诉求,引导他们树立正确的基层群众观,培养吃苦耐劳精神,展现新时期年轻人的韧劲。创造良好环境,避免"90后"基层干部成为被社会质疑的群体。要通过宣传"90后"基层干部先进典型、加强     

德行领导对新生代员工工作繁荣的影响研究

<正>目前,在关于新生代员工态度和行为的研究中,工作价值观成为研究热点之一。新生代员工的价值观及由此产生的组织认同是提升组织绩效和实现组织成长的动力源泉。然而,关于工作价值观在领导与新生代员工之间的作用的研究还较少。本文基于工作价值观视角,探讨德行领导与新生代员工工作繁荣之间的驱动机制,对管理新生代员工队伍有重要意义。一、理论综述(一)德行领导德行领导最早源于儒家的德治思想。春秋战国时     

构建支持基层干部干事创业的机制

新形势下,特别是在农村税费改革和乡镇综合配套改革后,大力关心支持基层干部干事创业成为农村基层组织建设中的一个重要课题。近几年来,我们洪湖市适应形势,强化措施,搭建平台,健全机制,对这一课题进行了积极的探索。一、建立健全激励机制,使基层干部肯干事。首先,实行工资统筹,让基层干部有想头。随着农村税费改革的逐步深入,乡村组织中可支配的收入逐渐减少,相当一些基础差、底子薄的乡镇,基层干部工资难以到位,尤其是村干部的工资更难以保证。为此,对乡镇干部,我市采取有效办法,将全市乡镇机关干部工资全额预算到位,实行定单位定人定卡到…     

提升县域干部交流轮岗质量和效益的建议

正在新形势下,如何提高重点岗位干部交流轮岗工作的整体质量和效益,加速基层干部成长成才,是组织工作面临的一项重要任务和课题。在实践操作中,笔者发现,影响和制约基层干部交流轮岗工作整体质量和效益的因素主要有以下几方面。从干部自身角度来看,一些基层干部把自己和岗位牢牢绑定,不愿脱离熟悉的"朋友圈""工作圈",对适应新的工作环境信心不足,甚至心怀恐惧;部分干部认为自身在     

激发基层干部工作动力惩罚性方式的局限与改进思路

现行体制下,为解决基层干部难"动"起来这一问题,靠"摘帽子"让干部迅速感知惩罚和危机,是看似最为有效的办法,但长此以往,会削弱干部主动进取的激情与勇气。可从以细化的小目标激发基层干部的工作主动性、以民众的最满意实现基层干部的工作满足感、以服务的最本心培育基层干部的工作使命感、以组织的长发展维系基层干部的工作热情、以成效的全落实界定基层干部的工作业绩着手,变"摘帽子"为"揽任务"。     

谈抓好基层干部素质教育

基层是企业发展的基石,基层干部是联系企业和员工的桥梁和纽带,基层干部的素质直接影响企业管理与效益.本文阐述了如何从提高业务水平,树立健康向上的思想意识加强组织领导3个方面,抓好基层干部的素质教育.     

新生代知识型员工心理契约对工作绩效影响的管理研究

随着新生代知识型员工逐步成为企业的主干力量,如何运用心理契约提高新生代知识型员工的绩效水平,成为新经济时代的管理者们所要关注的重要问题。因此本文以新生代知识型员工为调查对象,研究心理契约在组织社会化的调节作用下对工作绩效的影响。     

分布式领导、组织支持感与新生代员工主动性-被动性创新行为:基于上下级关系和价值观匹配的交互调节效应

新生代员工正逐渐成为企业的主力军,其创新意识和行为直接影响着企业发展的前景与未来。本文基于中国文化和组织情境,从员工个体创新动机视角将新生代员工创新行为归为主动和被动,以306名新生代员工为研究对象,验证了分布式领导对新生代员工不同性质创新行为的作用机制。研究结果表明:分布式领导与新生代员工主动性创新行为呈正相关关系,与其被动性创新行为呈负相关关系;组织支持感在分布式领导与新生代员工主动性-被动性创新行为之间具有中介作用;上下级关系和价值观匹配正向调节分布式领导与新生代员工组织支持感之间的关系,并进一步检验了有调节的中介效应。此外,上下级关系和价值观匹配的交互项调节了分布式领导与新生代员工组织支持感之间的关系。本文研究为企业如何指导新生代员工进行有效的创新实践提供了经验证据。     

基层干部拒绝提拔的动因与防治进路

基层干部拒绝提拔源于一种内心的恐惧,主要体现在精神信仰缺钙与天花板效应、职业倦怠与主动边缘化、本领恐慌与担心问责。拒绝提拔还是制度环境的作用,主要表现为基层工作千头万绪、绩效考核指标设置不合理、选任制度运行不畅等。防治基层干部拒绝提拔,个人方面,应从思想上强化宗旨意识和责任担当,从行为选择上有意识地练就过硬本领和培养创新精神;组织方面,应突出政治标准,减轻基层负担,优化基层干部选用流程,改善基层干部福利待遇。     

人际信任，链接组织绩效

<正>新生代员工已是组织当中的重要人力资源，对于自我的约束感相对于组织当中老员工来说较弱，同时对于组织存在质疑，对组织的信任感不足。而对于组织而言，员工的人际信任对于员工的绩效有着关键的影响，而员工的个人绩效又是影响企业绩效的关键因素。“新生代”员工主要是指生于改革开放时期，成长于我国社会经济发展快速发展阶段的“85后”“90后”等。新生代员工受到了社会发展和经济环境的影响，在工作当中表现出了明显的差异性，更关注个人的成长以及自我价值的实现，同时对于工作的稳定性相对较弱，组织必须接受新生代员工的特点并提供更个性化的发展模式，才能获得更稳定的发展。     

基层干部如何平衡工作与晋升的关系

<正>基层干部是指县以下机关、企事业单位、乡镇、社区、农村基层组织等机构中党的干部。相对于县以上机关干部,他们的经济报酬、政治待遇往往偏低,面临提拔难、提拔不公、晋升渠道不畅等问题,造成基层干部工作热情下降、敷衍了事,不利于基层工作开展、社会和谐稳定。作为基层干部,正确处理工作与晋升的关系,是必修的课程、必备的素养,它考验着基层干部的党性觉悟     

基层干部的工作认同与任务应对风格：党员身份的影响

了解基层干部的工作态度与工作行为的关系,对帮助其提升心理能量、焕发工作热情、更好服务于人民群众具有重要意义。对1619位基层干部的问卷调查结果显示:相比非党员干部,党员干部的工作认同更强,对工作任务的应对风格也更积极;编制外党员干部的工作态度和应对工作任务的风格,比其他编制类型的基层干部以及编制外非党员干部都更积极;工作认同强的基层干部,创新倾向更明显,保守倾向更弱;事业编制的基层干部中,工作认同对创新型应对风格的预测作用在党员群体中尤为明显。由此可见,强化工作认同对基层干部提升心理能量、焕发工作热情、更好服务群众具有重要意义。     

河南新生代农民工市民化存在的障碍及对策分析

河南省户籍制度改革为新生代农民工市民化拆除了制度障碍,但新生代农民工市民化过程中仍会遇到许多问题。自身的文化程度和思想意识是影响新生代农民工市民化的首要因素,它决定着新生代农民工人力资本的整体水平,对新生代农民工是否具备生存和发展的能力、能否适应城市生活等具有直接的影响。同时河南新生代农民市民化缺乏健全的组织体系保障。促进新生代农民工市民化必须加大对"新生代农民工"教育投资;建立统一、完善的城乡一体化劳动力市场和公共服务体系,改变城市居民观念。     

基层干部培训存在的问题及对策分析

基层干部教育培训在社会主义建设过程中发挥着重要作用,特别是在新时代改革攻坚的关键时期,对基层干部的培训直接关系到基层建设的进展。本文针对当前基层干部培训出现的问题,从主观层面、制度层面、培训实施层面、师资层面展开研究,提出相应对策,以期在基层干部培训管理中发挥积极作用。     

反贫困策略与农村基层组织建设

农村基层组织建设的状况,直接影响着反贫困策略的实施。笔者通过调研,从基层干部队伍素质、示范典型培育、基层组织基础建设和创新等几个方面进行总结,从基层干部在认识上、执行力上、人才需求和目标要求四个方面对存在的问题进行分析,针对现状,从基础组织班子建设、民主建设、活动空间拓展和构建反贫困的村级集体经济系统四个方面提出了一些对策和建议。     

基于跨层次被调节中介模型的新生代员工期望差距与离职意向研究

基于复合时空背景下28家企业的495名新生代员工和438名非新生代员工的调查问卷,考察新生代员工的期望差距对其离职意向的影响机制、职业承诺的中介作用以及环境自由的跨层调节作用,并运用多层次线性模型对跨层数据进行统计分析。研究结果表明:期望差距是“80后”和“90后”新生代员工离职意向的重要前因变量;职业承诺在“90后”新生代员工的期望差距与其离职意向之间起着部分中介作用,但是在“80后”新生代员工期望差距(现实工作与自我工作)与离职意向之间的中介作用不明显;组织环境自由对“90后”新生代员工的期望差距与离职意向的关系之间起到负向跨层调节作用,但在“80后”新生代员工的期望差距与离职意向的关系之间没有起到负向调节作用。     

组织支持、社会资本与新生代农民工离职意愿

 新生代农民工的频繁跳槽给企业正常用工秩序带来负面影响,也对农民工自身职业发展和城市融合进程产生阻碍。已有研究分别从企业内组织支持和企业外社会资本两个方面分析新生代农民工离职意愿的影响因素,但鲜有研究揭示两者之间的交互影响。新生代农民工社会资本除提供工作信息之外,还表现出更加多元化的作用,从而对组织支持感和离职意愿产生与以往截然不同的影响。        基于组织支持理论和社会资本理论,将新生代农民工组织支持感和社会资本纳入统一分析框架,考察二者对农民工雇佣关系质量的交互影响。采用问卷调查方法,对457份样本数据运用多元层次回归模型检验组织支持感对新生代农民工离职意愿的影响以及社会资本对两者间关系的调节作用。        研究结果表明,①组织支持感对新生代农民工离职意愿具有显著的负向影响;②新生代农民工社会资本,无论是原始社会资本还是新型社会资本,对组织支持感与离职意愿之间的负向关系产生强化作用。社会资本有助于新生代农民工更好地理解组织意图、掌握职场规则、增强相互信任、恪守职业伦理,从而强化组织支持改善雇佣关系质量的积极作用。        新生代农民工离职意愿受企业内组织支持和企业外社会资本的双重影响,两者交互影响表明,社会资本除提供工作信息等前程作用外,包括影响、强化、规范、信任等功能在内的后程作用能够促进新生代农民工产生更高的组织支持感,进而降低其离职意愿。关注农民工社会资本的这一变化,无论对于企业提供有效组织支持,还是在宏观政策制定中更好地引导社会资本构建都具有积极的现实意义。     

组织激励错位与新生代员工创造力的负关系研究

新生代员工具有独特的成长社会背景,展现出高于前代的内在动机与成就需求,组织应根据其特点制定相应的激励机制以提升其创造力。但现阶段,很多组织存在新生代员工激励错位的困境,即组织激励未满足新生代员工的工作价值需求,使得"组织激励—工作价值感—内在动机—创造力"的动力传导路径受阻。为此,应压缩显性激励的隐性激励成本,满足新生代员工的工作价值需求,营造软性激励环境,以促进新生代员工健康发展。     

加强思想教育 做好边防基层干部稳定工作

加强思想教育是做好边防基层干部稳定工作的关键。在新时期,加强军人核心价值观教育、职业道德教育和心理教育对于强化边防基层干部奉献意识和戍边精神有着重要意义。