骨干内讧的化解艺术

好的机制能把坏人变成好人,坏的机制能把好人变成坏蛋。在制度体系尚不健全的情况下,公司可推行复盘管理,同时加强横向协作,授予主责部门对辅责部门考核评价的权力,确保有效推动制度建设。     

设计制度的一个重要前提

在用人问题上,我们长期以来似乎有一种思维定势:疑人不用,用人不疑.在市场经济条件下,这种思维定势往往被打得粉碎,使不少"帅"者慨叹:人才难得!实际上这是用人者自身的用人习惯出了问题.我们不能沿用"疑人不用,用人不疑"的老习惯.用人你先要疑这个人,假定他会做对你有害的事情,然后你设计制度,这个制度永远是防范小人的,那么就有大量的人才可供你使用.即使用错了人,由于有一套防范的制度在先,就不致于给你造成太大的损失.有了好人,有了君子,那更好,这个制度成本就更低.这是2000年12月30日首都经济学界在建立职业经理人队伍研讨会上有关专家提出的观点.对这个观点我再来延伸阐述一下,就是设计制度的一个重要前提:假定"人之初,性本恶".     

坏事的蔓延

天下坏事的造成,有两个原因,一个是“恶人做坏事”;另一个是“好人容忍、坐视、甚至默许恶人做坏事”。结果呢?有能力或可能有能力的好人,在有机会或     

精神文明建设重在赢得口碑

对于精神文明建设工作来说,金杯银杯比不上群众的口碑.群众口碑是社会精神文明的根本落脚点,不仅关系到社会的和谐、稳定、发展,而且体现了党执政为民的核心价值所在.因、此,赢得人民群众的口碑至关重要. 制度建设是口碑的基础.好的制度引导和激励人们向善,可以把坏人变成好人.社会价值观与制度建设密切相关,制度本身是否具有价值公正性、导向先进性,以及在运行过程中的阳光性,直接影响着人们精神世界的价值认知和道德认知,也决定着群众对社会精神文明建设的口碑.     

“好人综合征”是一种心理疾病

在美国有一个叫"好人综合征"的说法,为人们细心思考好人和好人所做的好事提供了必要的心理分析与治疗视角。所谓的"好人",是那些对别人特别亲切和善、特别好说话、有求必应、想方设法帮助别人并以此为荣的人。对他们来说,当好人不但是一种习惯或行为方式,而且更是一种与他人建立特殊人际关系的方式。可以说,接受好人助人为乐行为的其他人,都有意无意带有自私目的,利用和受益于好人的这一特     

制度演进的力量

我们所处的时代是制度崇拜(或称制度拜物教)的时代。它的形成在某种程度上是与邓小平二十多年前"制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面"以及制度问题"更带有根本性、全局性、稳定性和长期性"的历史性反思分不开的。     

公选面试模拟题解析(九十二)

1.“你在消极腐败现象面前当好人,在党和人民面前就当不成好人”是中央对一个纪检监察干部的要求.假如你是一名纪检监察部门的领导干部,你如何去践行这一职业要求? 测评要素:职位匹配能力、领导素养 参考答案:①坚持按原则办事,在纪律面前人人平等,历来是我们党治党、治政、治军的基本要求.只有坚持铁的纪律,才能有铁的党员队伍、铁的政府、铁的军队.②这不仅是中央对一个纪检监察干部的要求,也是对整个党员干部队伍的要求.     

精神文明建设重在赢得口碑

对于精神文明建设工作来说,金杯银杯比不上群众的口碑。群众口碑是社会精神文明的根本落脚点,不仅关系到社会的和谐、稳定、发展,而且体现了党执政为民的核心价值所在。因此,赢得人民群众的口碑至关重要。制度建设是口碑的基础。好的制度引导和激励人们向善,可以把坏人变成好人。社会价值观与制度建设     

领导用人要适人、适位、适时

<正>用人的重要性,古今中外多有论述。对于怎样用人,如何用准、用好人,古往今来人们也一直在思考、探索,并提出了很多真知灼见。概括地讲,用人的关键在一个"适"字,所谓用人就是把合适的人,在合适的时候,放到合适的岗位上,即做到适人、适位、适时。     

谈谈新世纪党的制度建设问题

制度建设的重要性，邓小平同志早在１９８０年就讲得十分明确。他在《党和国家领导制度的改革》中指出：“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”（《邓小平文选》第二卷，第３３３页）制度不好“甚至会走向反面”，高度集中地概括了制度建设的极端重要，说明从制度上建党是党的建设的一个根本性问题。这些年来，我们党在制度建设上补充和增添了很多新的条规和制度，制度建设…     

能用人才,方可无敌

<正> 也许,人才是企业第一资本的理念已得到普遍认同,但真能重视人才开发,把选好人用好人做到位的企业似乎不多。需要指出的是,企业善于用好自己的人才这是首要问题,其次才是大力引进人才。在引进人才上很重要的一点在于,要增强针对性和时效性,既不能盲目追求引进高层次人才,避免     

好人与坏人

正真正的坏人,心底的恶是深藏不露的。好人也会有一念之恶,但都在嘴头子上,噼里啪啦,说得挺狠,快活完嘴头子便拉倒了。坏人不一样,即便最后要置你于死地,依然会对你十分客气。坏人超过好人的这一部分城府,叫作阴险。好人的恶念如果用在气头上,会毁灭自己。坏人不会这么情绪化,他只负责毁灭别人。坏人的可怕之处是,他可以一边无人性,一边有理性。而这一点,好人做不到。     

哪些创业失败者更可能卷土重来?———基于松 － 紧文化与制度环境的跨国比较研究

高失败率是创业热潮中创业者必须面对的基本事实.创业失败在为创业者带来大量情绪与财务成本的同时,也提供了独特的学习经验.如何激活创业失败者卷土重来的激情是降低创业社会成本的关键.文章整合组织学习和创业认知理论构建了统一的创业失败学习理论逻辑,结合全球创业观察(Global Entrepreneurship Monitor)、世界银行和松-紧文化3个跨国数据库,考察了不同国家文化与制度环境下不同性别个体的创业失败经历对其创业选择的影响.研究发现:与没有失败经历的个体相比,有创业失败经历的个体更可能选择创业;高宽松度的国家文化、好的制度环境分别强化了这一关系;性别与文化宽松度对这一关系有显著的三重调节效应.即在高宽松度的国家文化下,有创业失败经历的女性创业者再次创业的概率更高.将性别角色差异纳入到创业失败的分析框架中,同时也扩展了创业失败的文化与制度分析.     

员工瞎忙的八大病因

正1.流程不完善。流程是企业日常运营的基础。若一个企业效率低下,首先应检查企业的流程是否合理、简洁和高效。2.制度不支持。如果流程没有什么问题,就检查管理制度是否真的支持流程及流动的内容,制度是否充分尊重人文情怀:过于严格了,大家会变着法子钻制度的漏洞;过于宽松了,约束力又不够。     

浅议在《品德与生活》《品德与社会》教学中如何培养学生学做好人

俗话说,小学生的思想犹如一张空白的纸张,要在这张纸上写上优美的字体或画上漂亮的图画,教师担有很大的责任.要利用好<品德与生活><品德与社会>这门学科培养学生学做好人,应重点从结合实际备好课,对教材做取舍、采用丰富多彩的教学方式、提出适度的思考问题,把思想性与知识性,趣味性、实践性有机地结合起来,才能达到好的育人效果.     

哪里的天空不下雨

影响一个人的才能发挥有多方面的原因,比如上司的不器重、有力使不上、关系不协调、环境不宽松等.这类遭遇,我们已经经历和正在经历或者将可能经历.     

准确考察干部政治品德的辩证思考

在今年年初召开的全国组织部长会议上,习近平同志指出,要把干部德的考评结果作为干部选拔任用的首要依据.干部政治品德作为干部德的重要内容,如何将其考准考实,对于选准人、用好人显得尤为突出和重要.准确考察干部政治品德应当处理好以下几方面的关系.     

贯彻六中全会精神 做好干部选拔任用工作

选好人、用好人，是加强党的组织和作风建设的一个重要内容。毛泽东同志指出：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。这句话讲的是选人用人的重要性。邓小平同志讲“关键在党、关键在人”，在很大程度上说的就是选人用人。选人用人问题，事关党的事业兴衰成败和国家的长治久安。我们学习贯彻六中全会     

制度比人治更有效

邓小平同志精辟地论述过制度的极端重要性：制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至走向反面。从制度上解决问题，是一项更带有稳定性、长期性、全局性和根本性的治本之策。下面几个例子就生动、有力地说明了这个问题。１７～１８世纪时，英国运送犯人到澳洲。开始是按上船犯人人数给私营船主付钱。私营船主为了牟取暴利，便不顾犯人的死活，在每条船上尽量多运犯人。由于每船运送的犯人数量过多，生存环境恶劣，加之船主克扣犯人的食物，使得大部分犯人在中途就死了。更残忍的是，有的船主竟把生了重病的犯…     

组织和制度要有弹性

<正> 许多经营者总认为过去的制度形式都是正常、合理的,而悖于过去模式的都要静观。实际上,企业在组织生产经营上发生的一切棘手问题,诸如招工、用工、管理、分配、劳资纠纷等等,几乎大都与事业的成长与成功相伴而来,企业的组织和制度应讲适宜、科学、宽松、有弹性,才能适应急速变