改革需要“狮子型”干部

政治路线确定之后,干部就是决定的因素。使用干部推动改革发展,要重用那些政治上强、能够驾驭全局、敢抓敢管的狮子型干部。狮子型干部个性鲜明,不畏阻力;为人正直,敢抓敢管,更多是驾驭全局、破题改革的中坚力量。主政一方的党政一把手更需要这种狮子     

改革需要“狮子型”干部

在改革浪潮里中流击水,特别是在一些问题较多、矛盾突出的地方,既需要老黄牛式干部的韧劲,也需要狮子型干部敢想敢干的闯劲。狮子型干部们虽是搏兔,亦全其力,个性鲜明,不畏阻力,为人正直,敢抓敢管。他们不同于大多数岗位需要的循吏,更多是驾驭全局、破题改革的中坚力量。特别是主政一方的党政一把手,更需要这种     

“狮子型”干部的特征及培育途径

<正>当前,我们的改革已进入深水区,创新已创到关键位,攻坚已攻到制高点。统筹推进"五位一体"总体布局和协调推进"四个全面",迫切需要一支有思想、讲原则、敢担当、能作为,并且政治上坚定、组织上严明、作风上过硬、敢打敢拼的"狮子型"干部队伍。实践充分证明,党的路线、方针、政策确定之后,在落实上干部就是决定因素。面对新常态,我们既要有勤勤恳恳、任劳任怨、韧劲十足的"老黄牛"干部,更要有雷厉风行、砥砺奋进的"狮子型"     

把“狮子型”干部选好用好管好

<正>"狮子型"干部是新时期对干部素质的特殊要求,一般是对那些具有改革创新、不畏艰险、拼搏奋进精神干部素质的形象概括。在全面深化改革的今天,各地区、各领域都面临着更为复杂多变的经济社会环境,改革攻坚的任务更加繁重艰巨。在这种形势下,如何把"狮子型"干部选出来、用起来、约束好,是各级党政部门强化干部素质能力、推进全面深化改革、破解发展难题的重要任务。改革攻坚,需要"狮子型"干部的敢想敢为的冲劲,     

选拔任用“狮子型”干部的制度创新之路

所谓狮子型干部,是相对于鸵鸟型孔雀型病猫型干部提出的新时期新型干部形象.狮子型干部最大的优势是有才,最大的特点是能干.可以说,狮子型干部既有魄力和闯劲,又有智慧和才能;既能驾驭工作,又能独当一面;既坚守原则,又善于创新突破;既富有魄力,又善于团结协作.狮子型干部唯其有才,不能放松对德的要求;唯其能干,更应该严格地监督.德不称其任,其祸必酷,小过不惩,必为大患,只有把德放在首位,让监督实起来、硬起来,才能使狮子型干部干成事的同时不出事.     

扶贫攻坚阶段组织如何用好“狮子型”干部

扶贫攻坚阶段需要思想上兼容并包、认知上紧跟时代、行为上敢打爱拼、责任上主动担当的"狮子型"干部发挥更为显著的号召、激励和促动效用。这主要在于攻坚期不可缺少"闯将"、关键期尤其强调"创新"、试验期务必主动"担当"、净化期必须重塑"导向"。要用好"狮子型"干部,必须立足综合素养,严把选拔标准;立足现实情况,变革评判尺度;净化政治生态,营造宽松的制度环境;"严管"与"厚爱"并存,既坚定信任,也严格约束。     

组工干部要争做“放心型”干部

<正>在"建设‘三型’部门、争创为民务实清廉表率"活动中,组工干部应充分履行管党员、干部和人才的职能,做一名让党和人民满意的"放心型"干部。争做干部作风的"风向标"。一是引领"学习风"。要坚持"学习、学习、再学习"的精神,带头学党史、党的     

要做“黄牛型”干部,不做“孔雀型”干部

正"黄牛型"干部留给人们的印象是勤勤恳恳、任劳任怨,没有一丝索取回报的心理,有的只是埋头苦干。而"孔雀型"干部最大的特点就是好大喜功、自吹自擂、文过饰非,喜欢做表面文章和面子工程。党的工作涉及方方面面,任务重、要求高,而基层干部跟老百姓接触最多,身上的"泥土气息"永远不能丢。只有经常深入基层,真正做到知民、知情、知底,才能找准工作、作风及政策层面存在的问题,有效实施工作指导;只有经常深入群众,放下架子,与群众同坐一条板     

年轻干部要争当“五型五好”干部

正年轻干部要积极锤炼、提升自己,争当"五型五好"干部。一要品德好,做勤学善思的学习型干部。自觉加强自身思想道德建设,坚持磨砺品行,筑牢人生基石。二要心态好,做积极向上的阳光型干部。调整心态"戒躁气",脚踏实地,沉下心来,认真工作;摆正心态"接地气",向群众学习,为群众排忧解难;端正心态"讲正气",积极乐观、见贤思齐、奋力拼搏,做阳光型干部。三要口碑好,做勤政务实的实干型干部。做事前既     

“管理”干部更要“关心”干部

<正>为政之要,莫先于用人。党政干部尤其是党政一把手,表面看起来风光无限,但长期面临经济增长、环境保护、民生改善等方面的工作压力,往往没有纾解负面情绪的渠道,以致走上了违法犯罪的歪路。     

干部监督要关注干部“结合部”

干部监督是干部队伍建设的一个关键环节,对于促进干部健康成长具有重要的价值和意义。围绕更加有效地开展干部监督工作,各地都进行了卓有成效的探索。笔者认为,要增强干部监督的严密性、连续性和针对性,需特别关注干部的几个"结合部"。     

干部要“容错”更要“避错”

<正>建立健全允许失败、宽容犯错的容错机制,是保护和调动干部干事创业积极性,鼓励干部大胆改革创新的有益尝试。要使干部保持敢于担当的昂扬锐气,组织保护必不可少。关爱容错机制容许人犯错误,尊重客观规律,有利于促使干部轻装上阵,一心一意干事创业,心无     

解放思想要重点突出“四敢”

祁阳县作为欠发达地区,狭隘的小农意识、怕担风险和开拓创新意识淡薄等现象仍非常严重。新形势下,要有效承接产业转移,发挥后发优势实现跨越赶超发展,就必须要更新承接观念,做到思想更解放,处事更开明,政策更优惠。     

“为道德撑腰”，期待成为时尚

近日，一位北大副校长发微博：“你是北大人，看到老人摔倒了你就去扶。他要是讹你，北大法律系给你提供法律援助，要是败诉了，北大替你赔偿!”这一被网友誉为“撑腰体”的表态，火爆网络。     

机关干部要做到“四要”“四不要”

<正>关于新时代好干部标准的表述虽有不同,但核心内容是一样的,即政治过硬、本领高强、作风优良。践行上述标准,朝着讲政治、能扛活、有情怀的目标努力,笔者以为机关干部要做到“四要”“四不要”。一要让讲规矩成为习惯和自觉。一位领导同志讲,按规矩办事是最没有后遗症的工作方式。这是世事洞明的肺腑之言。党员干部要经常重温习近平总书记关于政治纪律政治规矩的重要论述,联系学习、生活、工作和思想实际,学思践悟,内化于心、外化于行,切实做到一切按纪律和规矩办事,不给工作留后遗症,也不给人生留后遗症。二要让爱学习成为习惯和自觉。熵增定律揭示了万物演化的终极法则,人类终将走向毁灭,整个宇宙也终将归于热寂,但通过增加生命活力,可以实现小范围的熵减。学习是对抗熵增的最好方式。     

为敢说“不行”叫好

正时下,一些领导干部奉行"多栽花少挑刺""只报喜不报忧""你好我好大家好"等不良作风,工作中害怕说"不行",不愿说"不行",不敢说"不行",导致在工作中脱离实际、得过且过、求稳怕乱,形式主义、好人主义、享乐主义盛行,严重影响了党群、干群关系。"不行"是对事物、观点、决策、做法和结果等的否定。我国改革开放的总设计师邓小平同志,在讲话、谈话、报告和批示中,"不行"一词使用得非常之多,成为他口头和文字表达的一个鲜明特点。例如:"‘两个凡是’     

领导者要敢向傲气说“不”

时下,个别单位的领导和一部分职能部门的人员,常常表现出一种逼人的傲气。这些领导凭借权力,傲人、傲事、傲物,其结果只能使组织涣散、下属工作消极,使自己陷入夜郎自大、故步自封、作茧自缚的尴尬境地。傲气是不成熟的表现。傲气是目中无人的盲目行为,是不自量力的狂妄作风。傲气的人眼空四海,傲世轻人,仰首天外。     

化解信访难题要敢说“三不”

信访工作是党和政府密切联系群众的重要渠道，是我国政府工作的一大特色。随着改革开放的逐渐深化和社会利益关系的逐步调整，各类社会矛盾日益显现，群众上访成为比较突出的社会现象，在一定程度上影响了社会的和谐稳定。因此，做好新时期、新形势下的信访工作，解决经济建设和社会生活中出现的新矛盾、新问题，化解信访中的难题，促进社会和谐稳定，是当前摆在各级党政领导面前的现实课题。     

要切实为“吃亏”的干部脱颖而出创造机会

用人重在导向"。不能让综合素质高的人吃亏、不能让干事的人吃亏、不能让老实人吃亏"的导向非常受基层干部欢迎,是提高选人用人公信度的具体体现。为此我们专门进行了调研。从调研的情况看,如何做到让这三类基层干部"不吃亏",值得深入研究与思考。