90后员工的感觉管理

正真正接近和了解90后的世界,领导视员工如客户,且让员工视领导如偶像,是针对90后的最佳法则。从实践来看,"全体项目驱动法"能让90后员工对公司的满意度、工作状态甚至被关心感都得到大幅提升。以下的场景,也许你似曾相识。一位员工因为领导对他工作的批评,就愤然将公司电脑资料全部删除,纸质资料全部烧毁后人间蒸发;一个因业绩突出而很被看好,并准备未来大力培养的员工,突然坚定地辞职,原因只是他看到公司有一个柜子一直是坏的,他觉得一直没人去修,长期忍受之后觉得忍无可忍,便对公司管理失去信心;几个员工连续性辞职,回复的原因只     

河之洲

<正>快乐是职场的另一种成功快乐是我们走完、走好职场之路的最重要因素之一。无论你在什么层级、什么领域工作,都会身处一个小团体里。在任何一个小团队里,要取得成绩,要快乐开心地过下去,首先要做的就是和团队里的人和谐相处。1.和领导"看上去很美"。团队的领导有时候就和父母一样,是我们没得选的。大多数情况下,管理层和被管理层或多或少地存在矛盾,当然也不乏优秀的、深受大家爱戴的领导。但如果你很不幸地发现你们团队的领导是个"奇葩"的话,那你也绝对不能和他摆开架势,大战三百回合。你也不要参与到     

做事的境界

<正>这天,一个刚步入社会的大学生去探访一位赋闲在家的老领导。他问老领导:"我怎么能像您一样功绩卓著、受人尊重、一生辉煌、老有所养呢?"老领导说:"我给你讲讲我的经历吧。"     

年轻人,别在领导面前“躲猫猫”

<正>作为一个下属,首先要给领导一个认识你的机会,然后领导才会找机会合理地派遣你到最合适的位置上去。一个总是躲避领导的员工,是难有成功机会的。因为只有接近核心领导,才能和他们的思想保持一致,而你也会在这个过程里逐渐褪掉你的"员工思维"。他们为什么躲着领导?上下级之间的等级关系横亘在那里,一部分人对与领导的交流心存障碍,有     

坐在大厅吃

正我去给一个老领导拜年,老领导很客气地接待了我,安排我在单位食堂就餐。准备走时,老领导说,你烟瘾大,给你弄几条烟吧。于是老领导坐着我开的车出了院子,我以为到商店去,可转了几圈,却到了一家酒店。我有些纳闷,老领导一脸神秘:你别管,进去便是。     

初入职场忌表现过度

正一个朋友刚毕业就进了一家中型公司,专业对口,收入也不低。她很想干出一番成绩,不但对上司交给的任务充满热情,加班加点地工作,就连打扫卫生、整理报纸、打水这些小事也全包了。然而,她的做法却并不为同事所理解,老员工背地里说她太"高调",处处想表现自己,出风头;新人觉得她想给自己     

你要习惯潜规则

早晨起床时,老婆说:"我昨晚梦见我被领导潜规则了。"我调戏了老婆一句:"你们领导开始喜欢水桶腰了?不过潜规则也没啥不好,当下混社会到处都是潜规则,你要习惯潜规则。"老婆气道:"哪天我真被潜规则了,有你哭的时候。"我倒是不以为然,呵呵一笑:"好啊,我还从来没被潜规则过呢,那你先尝尝鲜儿。"刚到单位,领导就把我叫进办公室谈话,并同时把我下调到分公司任职的坏消息告诉了我。"为什么是我?我可是老员工,我工作能力可在那里摆着了。"     

领导要有担当和情怀

正"领导"这个概念,人们再熟悉不过了。大千世界,古今中外,大至一个国家、一个政党,小到一个团队、一个班组,在各种组织内被称作领导的比比皆是。你是他的领导,他是别人的领导,同时也有人是你的领导;今天你还不是领导,明天可能就成为领导;即使你在工作单位不是领导,回到家里你也是被称作"一家之长"的领导,甚至还要领导相当级别的领导。凡此种种,"领导"无处不在。成功学里有这么一句名言:"不想当将军的士兵不     

社会转型时刻,德胜洋楼带来了哪些启示?

正1.德胜如何"尊重人、关心人、相信人、成就人"?遇到了怎样的难题?这样的问题中最大的纠结,一是企业或领导尊重关心员工是为了什么?二是尊重和关心到什么地步?第一个问题里面有一个伦理判断,即你是为了"他是一个人"去尊重关爱他,还是因为"他是我的员工,能给我挣钱"而去关爱尊重他。这里面涉及的问题,其实就是道德的功利论和道德的义务论之争。后一个问题也很重要,企业花多大的成本和     

做有尊严的心腹

正很多职场人把"心腹"想得太脏了,以为就是溜须拍马毫无底线,在聪明的领导眼里,拍马屁的最多算个棋子,成不了心腹。真正的领导心腹是有尊严的。有尊严地成为领导的心腹很简单,就是"三要三不要"。一要有需求。没有需求的人是最危险的,领导根本控制不了他。很多人以为在领导面前就是要表现出一心做事、无欲无求。错了,什么都不要,领导很慌的。如果你要加薪,要升职,要获得重视,这些都是领导可以给的,领导就可以用这些来和你交换。     

老闭的爱好

局长老闭还有一年的时间就要退休了,但他从来没有想到他自己就要退休,还是他的老朋友老赵跟他聊天时给他提了这个醒。"老闭,你马上就要退休了,打算退休后怎么办?""什么怎么办?"老闭不明白。"退休后,总得有点事干吧!你现在除了工作,没别的爱好。     

有心就有境

心是一个奇观,心是一绝。即便你会老,心却不会老。要不怎么会有那句"心有余而力不足"呢。所以心只会成熟,但永远不会老。心字之所以有三点,是因为一个人的心并非完全属于自己,而是一分为三——三分之一给工作,三分之一给大自然,剩下的留给友爱。工作时,你的心是把重锤;奋进时,你的心是柄桨;玩乐时,你的心是只彩蝶;索取时,你的心是张网;憎时,你的心是块石头;恨时,你的心是支箭;爱时,你的心是泓温泉;奉献时,你的心     

阴阳观视角下“恩威并施型”领导与员工创新的非线性关系研究

现阶段关于领导风格与员工创新的研究缺乏阴阳平衡思维,仅考察一种领导风格与员工创新之间的关系,具有局限性。研究发现,包容型领导与员工创新呈现"倒U形"非线性关系,辱虐型领导与员工创新呈现"折线形"非线性关系。单一的领导风格是不能够实现员工创新绩效最大化的。因此,阴阳学说认为,领导者很可能会展现出多种领导风格。领导者兼具包容与辱虐两种风格时就属于"恩威并施型"领导,但只有当包容与辱虐两种领导风格都呈现适度水平时,"恩威并施型"领导才能够最大限度地提升员工创新绩效,"恩威并施型"领导与员工创新依然呈非线性关系。基于此,领导者要积极转变领导风格,提升驾驭能力,发挥领导风格之间的"相乘效应",以便更好地促进员工绩效提升。     

小幽默6则

<正>换丈母娘老朴和朋友们喝酒,酒意正酣时,老朴说:"我不到三年换了五个丈母娘!"朋友们羡慕不已:"你小子行啊。"老朴摇摇头:"我不行,是我老丈人行!"停车司机开车送领导去商场买东西。司机本想把车停到停车场,但停车要十元钱,于是他就开着车绕着广场转圈。     

博文集萃

<正>脾气好的领导未必是好领导有些脾气好的领导看似好,其实是一种自私的表现,是不想让他的下属变得强大,超过他。我们要记住:1.越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越唆的领导,你就越要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导!2.任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍的方式激发每个人变得强大,自强不息!3.凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!4.凡是想方设法逼出员工能力、开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!5.最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,他们也因此有了未来!     

为退休人员开个欢送会

<正>近日,一位老朋友退休了,他竟有些伤感地说: "唉,辛苦了一辈子,没想到临老'一张纸'就给打发了!"原来岁数刚到"点"那天,他除了收到企业给的一纸"退休令"外,有关人员话都没有和他多说就"拜拜"了。 企业老职工退休离开辛勤工作了几十年的企业,心里本来就不舒服,如果我们冷淡地看着他们离去而没有半点惋惜之意,这就难免让老职工心寒。     

多给80后鼓掌

在一次公司战略讨论会议上，我们最终选择了一位80后总监提出的方案，而摞弃了另外一位73年出生的老员工的方案。会议宣布最终结果时，这位80后的年轻员工非常兴奋，高兴之情溢于言表。当时，我有点尴尬，示意他向那位老员工表示感谢（毕竟最终方案也吸纳了其中一些精华），他很愕然地看着我，不解何意。     

“看好”一定能“干好”吗

正几乎每个初入职场的新员工都听过领导对自己说这样一句话:"我看好你,你一定没问题!"当听到这句充满认可和鼓励的话语时,员工一定会感觉浑身充满了力量。可是,被领导"看好"的员工就一定能"干好"吗?答案是个未知数。近年,西方管理学和心理学研究领域出现了一个新的研究课题,叫作内隐追随(Implicit Followership)。领导     

看法,是一种权力

正"看法"一词虽然没有明确的定义,但对于它的存在,大家是心照不宣的。看法是一种顽固的印象,也是一种隐形的权力。能够产生看法的人大多是领导。一般员工是没有资格产生看法的,只能产生想法。在机关工作,至为关键的是,要想方设法赢得领导的好感,而不能让领导对你有什么看法。让领导产生了看法,将是你最大的失误。前不久,局长组织上岗不久的大学毕业生开座谈会。局长很客气地让他们对单位的工作建言献策。有两名心直口快的年轻人狠狠地揭了单位的短,让局     

软饭硬吃

最近偶遇原在电视台工作的女同事,很让我崩溃.原来是条女汉子,现在居然变成了个怨妇,不停地唠叨她的老公,说他吃软饭吃得油光水滑的,可她因为风里来雨里去地挣钱养家,看上去老了5岁. 问她为什么要让老公吃软饭,说是3年前她收入不错的时候,老公想闭关研究源代码,答应发达之后,去欧洲给她买个庄园."也别几室几厅,或者什么别墅了,那都太小,我给你买古堡和庄园,把你那些狐朋狗党全部喊来一起住,我替你养着他们!"听得她心花怒放,当即热血沸腾地说:"赶紧辞职,我养你!"