郑培民的交友之道

今年3月11日,中共中央总书记胡锦涛同志就深入学习郑培民先进事迹作出重要批示,对郑培民同志的先进事迹给予了高度评价,对广泛开展学习郑培民同志活动提出了明确要求。3月26日,中共中央组织部、中共中央宣传部联合下发了《关于开展学习郑培民同志活动的通知》,对贯彻落实胡锦涛总书记重要批示精神,广泛开展学习郑培民同志的活动作出了具体安排部署。郑培民同志的先进事迹,集中体现了在新的历史条件下,党的领导干部忠诚实践“三个代表”重要思想,为党和人民的事业尽职尽责、鞠躬尽瘁的理想追求和精神风貌。当前,一个深入学习新时期领导干部优秀代表郑培民同志的活动正在全党展开。为配合这一学习活动,本刊本期特刊发“仲祖文”五论学习郑培民及有关学习郑培民同志崇高精神的文章,供广大领导干部学习中参考。     

毛泽东待人接物之道

马克思曾对人的本质进行概括。他认为，从现实性上看，人是一切社会关系的总和。同志、朋友、亲人就是这种现实性社会关系的重要部分。如何处理、发展这些关系，在很大程度上体现了一个人的本质。在现实生活中，有些党政干部却不能正确处理这些关系。李银桥编著的《毛泽东生活实录》，以丰富且鲜为人知的史料，使我们对毛泽东的个人生活有了更深入的了解，我们也从他对同志、朋友、亲人等关系的处理上，更深刻地体会到毛泽东作为人民领袖的伟大所在。毛泽东与同志、朋友、亲人相交，各有不同特色。他待人接物既很有原则，又很有人情味。他有…     

毛泽东的批评和自我批评之道

<正>领导干部要运用好批评和自我批评这个思想武器,至少有三个问题需要解决。第一,如何进行自我批评;第二,如何对待别人对自己的批评,特别是有些偏颇甚至是不正确的批评;第三,如何正确地对别人展开批评。我们不妨看看毛泽东同志是如何看待和解决这三个问题的。一、自我批评:"强制地省察自己的弱点","多想自己缺点"毛泽东指出:批评和自我批评是一个整体,缺一不可,但作为领导者,对自己的批评是主要的。     

我看毛泽东的成功之道

我想毛泽东成功之道,简单地讲,还是那两个字:务实。什么叫务实?用毛泽东的话来说,就是要利字当头,一切从实际利益出发。当然,这里讲的利,不是个人之利,而是中共之利,或叫     

大略驾群才——毛泽东的“驭才之道”

正用人是一门高深的艺术,善用人者,能令泥土生辉;不善用人者,会使黄金失色。领导者最重要的本领之一就是为部下提供发挥才干、建功立业的机会。毛泽东堪称用人圣手,他为千千万万的英雄豪杰创造了施才华、展抱负的广阔天地,任千里马纵横万里,凭老黄牛拓荒千顷,良才猛将,各擅其长;八仙过海,各显其能。     

毛泽东说名道姓

毛泽东,字润之。后来又取字润芝。他曾对自己名字作过有趣的解释。1951年11月,毛泽东巡视古都安阳,当知道陪同的地区专员叫程耀吾时,他开玩笑地说：“你这个名字不如我的名字好。”“我的名字叫毛泽东,泽东就是光泽大海,普照东方。”中国人传统名字从来是互补的,因此取名“泽东”,取字为“润之”。而毛泽东对自取的“润芝”来源,又作了另种说明。     

品牌之道非常道

<正>中国企业的品牌经营有许多方面需要辩证思考。面对更加竞争激烈的开放的市场,品牌制胜已成为中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念。但放眼更为复杂的经济和市场环境,纵观中国企业的品牌经营,许多方面需要辩证思考。实施品牌战略可以措施变通,但更要以自主知识产权为主 品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业最重要的无形资产。对于市场经济发展相对时间不长的中国企业来说,实施品牌战略,可以采取一些措施,实现一些变通,象贴牌互置,品牌打工,收购品牌、借牌等,均无可厚非,象格兰     

盗者之道与王者之道

长久以来我一直对楚汉相争最后的 结果感到不解,论实力、才华和一切条件相加,刘邦是远远不如楚霸王,甚至到了最后阶段,楚霸王也轻易地拿下垓下,火烧咸阳;在鸿门宴里,虽然没按谋士之计将刘邦置之死地,但也将他外放关中,刘邦的实力无论如何也不能与当时的楚霸王相比。     

兵道:毛泽东PK蒋介石

正1945年日本投降后,蒋介石一方面暗中调兵遣将,另一方面又摆出"和谈"的架势,连续三次电邀毛泽东到重庆进行和平谈判。是年8月28日,毛泽东飞抵重庆。他的到来,受到了重庆各界民众的热烈欢迎。如鲠在     

提升之道

如果你在公司里的提升正像蜗牛爬行一样缓慢,这确实该引起你的注意了。但你没必要着急。你需要的也许仅仅是调整你的工作作风。这里,6位资深的公司大老板为你指出快速提升之道。 碧弗·戴克—— 澳大利亚广告联盟主任 我所寻找的是那种具有高度自尊、充满干劲的人。如果他们自我感觉良好,就一定也会在工作中表现出来。对一个员工来说,除了追求个人份内工作上的成功,还应对公司的总体概况与目标有一个     

聚散之道

春秋时期,范蠡戮力辅佐越王勾践,终于使得越国复兴。胜利后,越王封范蠡为上将军。可范蠡知道勾践为人可共患难不能共富贵,于是就辞书一封,放弃高官厚禄,只装少量珠宝,乘舟远     

“大器”之道涵养领导之道

##正##古语有云,大道之行无尽,大器之用无穷。深谙"大器"之道的领导干部,能用平和的姿态亲近人,能用自身的魅力感染人,能用显著的业绩打动人,展现的是一种涵养、一种品格,更是一种智慧、一种艺术。蓄大势,不图大功。领导干部应树立科学的发展观     

谦逊之道

古人坚持谦逊之道。
　　所以对方是贤伉俪，自称愚夫妇；人家是府上，自己是寒舍；亲友家孩儿统统尊为公子、千金，自己的子女则谦称小犬、丫头。     

王者之道

伊斯兰教有一支实行苦行的苏菲教派,当苦修者悟道之后,他就成为一个苏菲——众人的指导老师。有一天一位苏菲带领了一群弟子,走向充满沼泽的森林里修行,这时,苏菲看到一位独自修行的人在前面独行。苏菲对着那位修行人高喊说:“嘿,人啊,你要小心哦!这个地区     

人生之道

古往今来，光阴之叹是我们看到最多的感慨。这种感慨在《论语》中也不例外，“子在川上曰：逝者如斯夫。”人生有限，自然永恒，在这天地幽幽、物序流转中，每一个人都是一个转瞬即逝的渺小生命。孔夫子给后人描述了这样一种人生轨迹：     

成功之道

一次电台请了一位商界奇才作嘉宾主持,我非常希望能听他谈谈成功之道。但他只是淡淡一笑,说:“还是出个题考考你们吧。” “某地发现了金矿,人们一窝蜂地拥去,但一条大河挡住了必经之道,你会怎么办?”有人说绕道走,也人说游     

惠普之道

<正> 惠普(HP)公司是一个关注企业可持续发展并且取得良好业绩的典范,它的经营之道更为众多的企业奉为“经营宝典”。 一、惠普的经营之道 HP公司创立于1939年,迄今已有62年的历史。公司最初是生产电子仪表的,发展到今天已有好几百种的产品大类。刚创立时,公司只是一个以车库作为生产车间的小作坊式合伙企业,而今,HP已经成为美国500强中的第13位,全球500强中的第19位,2000年净利达30亿美元。因其最早的     

将之道

军队的将领应该尽可能地提高自己部队的士气,使他们和主将具有同样的热忱,一意以击败敌人为信念。所有的部队在本质上都具有这种精神,不过如何使他们振作这种精神的方法,则因各国的民族性而有所不同。军事性的雄辩技术是一种方法,有     

金地之道

<正> 第一篇 金地使命 第一条 创造生活新空间 我们通过提供高品质、高附加值的地产作品、高质量的服务,为顾客创造新的生活空间;我们通过与员工的共同发展,为员工创造新的成长空间;我们通过理性的经营、持续的增长,为股东创造新的赢利空间;我们通过贡献物质财富和精神财富,为社会创造新的城市空间。