做别人不愿做的才是“捷径”

正很多时候,大多数人都觉得任务繁重是个负担,总想着逃避,但他们不知道这是提升自我的好机会——每一次挑战都将挖掘出你更大的潜能,让你不断超越自我。很多人都非常羡慕职场中的成功者,却看不到他们都做了一般人无法做的事,承受了一般人无法承受的压力。为什么做他人不愿意做的事更容易成功呢?首先,那些别人不愿意去做的事,竞争者就会     

经营未来

比较完美的领导者不管有多少事情,都习惯于把事情分为两类,紧要的和重要的。许多人不成功是因为他们把大部分时间都花在了眼前大量的紧要事情上,而没有时间去做那些较小但很重要的事情。我们不妨用20%的时间去处理     

憾动客户的心--拜访客户前的准备工作

在前一期我和大家谈了如何挖掘和培养准客户的一些方法,很多读者朋友看了这篇文章后说写得很实在,很容易看得懂也容易照着去做,这本来就是我所要追求的,非常符合我的"简简单单"的销售理念.我非常强调推销是个"知行合一"的事业,非身体力行、老老实实去做不可,现在有些书在技巧上大做文章美其名日《推销36计》什么"美人计"、"回扣计"等等不一而足,不但破坏了推销人的形象,也败坏了社会风气.歪门邪道可得逞一时,但决不会长久.这些年我由于工作的关系,接触过大量的推销顶尖高手,他们身上无不充满着对自己事业坚定的信念,为人正直、襟怀坦荡,真诚地对待每一个客户,不搞什么阴谋诡计,更不欺骗.这里和大家谈的是如何作好拜访前的准备工作.中国有句古话说得好,"凡事预则立,不预则废",按照今天的话说就是任何事情有准备才会成功,没有准备就会失败.     

语丝语录

我年轻的时候什么都做过,包括砌墙、掏下水道。——北大校长周其凤代表认为,有的大学生不愿意去乡下做村官,不愿意到西部去,到基层去,不是那里不需要他们,也不是说那里不能很好地发挥他们的作用,而是他们觉得没有面子,这一观念必须改变煎鱼要煎宋楚瑜,喝酒要喝马英九,去动物园要看吴伯雄。     

辞宴书

老兄,请谅解,粤菜馆的饭局我就不去了.在座的有那么多领导和大款,我虽也是个"局级",但文联主席是穷官、闲官,别人不放在眼里,我也不把我瞧得上,哪里敢称做同僚?他们知道我而没见过我,我没见过人家也不知道人家具体职务.若去了,他们西装革履我一身休闲,他们坐小车我骑自行车,他们提手机我背着个挎包,于我觉得寒酸,于人家又觉得不自在了.     

我所理解的生活

正我所理解的生活就是做着自己喜欢的事情,养活自己,养活家人。生活不是攀爬高山,也不是深潜海沟,它只是在一张标配的床上睡出你的身形。我也不觉得留有遗憾是一种缺憾美,相比之下,干砸了倒是一种美。我喜欢的事情远不止写点东西和赛车,我还做很多事,有些做得不够好,有些做得很失败。和朋友聊天时,我直接告诉他们,这事我特喜欢,     

我是快乐的工作狂

每年出国时间超过200天,呆在国内时,视察各地的业务也占据了我大部分的时间。有时我会把内人和孩子的生日忘得一干二净,常常连自己的生日也记不得。我很忙碌,但我太热爱工作了,有人说我是工作着魔的工作狂,而我并不在意。我坚信倾注全力投入是成功的保证,没有任何一个工作全力以赴的人会失败。一般人难以了解为什么我宁可变成工作的奴隶,也不愿意调节工作和休闲,让生活多些乐趣。但是,这种思考模式来自那些从未真正品尝过工作乐趣的人,来自那些从未目睹全神贯注工作者散发出"美"的人,更来自那些未曾体验过成就和满足感带来的狂喜的人。我认为那些着迷于五光十色,却只把工作当成谋生工具的人很可悲。想到他们在人生的黄金时期,原本应该充满远大的梦想、蓬勃的精力和上进心,竟然觉得工作令人厌烦,实     

谁做

谁都觉得这事该做;谁都等着别人去做;谁都埋怨别人没做;谁都觉得这事并不难做;谁都觉得可能确实不大好做;渐渐地谁都觉得可做可不做;最后都觉得可以不做;终于不做;谁做谁不该！     

公务员新人的成长笔记

在职场上,我是一个“菜鸟”,虽然有时觉得迷惘和无助,但我很赞同一句话：你可以不成功,但是你不可以不成长。     

读来读往

①真是价值链吗?我不同意!中国人口尽管全球第一,但奇怪的是,一些与居民生活息息相关的产业却与此很不相称,比如这期封面策划所关注的服装业,套用郎教授的一句话:为什么我们的产业那么难?杂志给出的答案是重建价值链,但我觉得这个有些虚幻。因为做成功的企业,才能说重建价值链或者有话语权,这似乎是循环论证。细看其中的方法,却与一般的竞争策略无二。中国企业是否只有这一条路径?有段子说,去LV的店面总会买到货,去爱马仕的商店时常空手而归。     

新时期的“海尔模式”

抛弃旧经验 随着海尔的国际化发展，我们现在在国外有了30多个生产基地，但我的感觉是越来越不会做企业了，原来许多成功的发展模式现在都不好用了。我自己今年以来每个月都要去一些国家，我发现：把国内成功的发展模式移植到国外肯定是不成功的。我有一次到美国去，有一个美国人问我：“你觉得东南亚金融危机对东南亚各国，对亚洲带来的损失是什么？”我说就是经济倒退，很多企业倒闭。其实最大的一个教训就是学会什么叫谦虚。     

撼动客户的心——拜访客户前的准备工作

在前一期我和大家谈了如何挖掘和培养准客户的一些方法，很多读者朋友看了这篇文章后说写得很实在，很容易看得懂也容易照着去做，这本来就是我所要追求的，非常符合我的“简简单单”的销售理念。我非常强调推销是个“知行合一”的事业，非身体力行、老老实实去做不可，现在有些书在技巧上大做文章美其名曰《推销36计》什么“美人计”、“回扣计”等等不一而足，不但破坏了推销人的形象，也败坏了社会风气。歪门邪道可得逞一时，但决不会长久。这些年我由于工作的关系，接触过大量的推销顶尖高手，他们身上无不充满着对自己事业坚定的信念，…     

哲人与石匠

两个石匠正在山下挥汗如雨地工作。恰巧,有一位哲人途经此地。哲人就问其中一个石匠:“你不觉得做石匠非常辛苦吗?”那个石匠点了点头,一脸无奈地说:“是的,我每天都要面对一些毫无生命的石头。为了完成一件雕塑,有时不知要磨坏多少根铁锥。”说着,他就伸出满是老茧的手掌给哲人看。哲人同情地望了他几眼。哲人又走到另一个石匠身边问:“你不觉得做石匠非常辛苦吗?”那个石匠送给哲人一个憨厚的微笑,说:“累是累了一些,但是我能用手中的锤子和铁锥赋予那些石头以生命,感到很快慰。尤其是,当我雕刻出的那些作品,被运送到很远的城市摆放时,就…     

“玫瑰圈”的瑜伽恋歌

穆振英 瑜伽让我心态平和 我是个比较好静的人，从小就不爱运动，我总觉得种种运动项目都离自己很远。近年来，我的腰椎颈椎都出了问题，最严重的时候，躺在床上就起不来了，觉得浑身都是僵硬的，脖子稍稍转动都很困难。有好几位朋友对我说：为什么不试试瑜伽呢？我想，大家都推荐，肯定有好处。半年前，我抱着试试看的想法去上瑜伽课。最初，我的心理上有种障碍，就是觉得那么高难度的动作，自己年龄不小了，肯定做不到位、做不好。真正进入了状态，却发现远没有自己想象的那么难，便坚持了下来。     

真正妨碍你的人是谁

报社的记者采访今年的就业情况,发现很多大学生并不是真的找不到工作,而是因为那些工作他们不喜欢.作为不喜欢的原因当然很多了,总结起来无非三条,第一嫌钱少,一个月2000元,怎么过呀?第二嫌工作重要性不够,让我去做一个干事员?我得做有创造性的工作.     

做官容易吗

做官,是很不容易的。“为官一任,造福一方”的话虽然各代都有,但真能做到的,可谓寥寥。能够清廉正直,不大刮地皮,也便算得好官了。做官,也是最容易的。蒲松龄在《聊斋志异》中对“官”有如下妙解:“出则舆马,入则高坐;堂上一呼,阶下百诺。见者侧目视、侧足立,此名为‘官’。”这样的     

做事不坐牢

某银行发生巨款冒领案,经理和承办人员都去坐牢。承办人员很不服气,认为“这种事情根本是我违背本意去做的,我并不想这样做,而是经理指使我去做的。我如果有罪,那也是罪在我的服从。” 大家不能够接受他的辩解,因为“你如果不做,难道经理会牵着你的手去做?”     

想成功就要今天做明天的事

正刚才主持人说我想得比较远,跑得比较快,好像很了不起。其实我们都一样,我不太相信这个世界有特别了不起的人,只是有人看中了一个机会,坚持做了点事情而已。想得比较远的原因,是因为没有办法想得近,想得近的机会都不是我们的,我们只能想得远。我们跑得慢,更没有机会,只能跑得快。很多人觉得我了不起,做了阿里巴巴,做了淘宝,还做了支付宝。我想告诉大家,那些不是我做的,是一个团队做的。但毫无疑问,今天的淘宝、阿里巴巴和支付宝,都是十三四年前我们对     

你唯一有把握的是成长

正人与人虽然没有优劣之分,但却有很大不同。一次参加一个论坛,有位教授说了一个观点:一个人不需要每件事都做得好。其实只要一件事做得好,你就有下一次机会。我觉得很有道理。像我遇到很多做记者的同行,他们说:杨澜你多幸运,能采访那么多国家元首和政府首脑,我们都没有这个机会。而我其实是从采访一个区长开始的。所以要是区长没采访好,就不要去采访市长;市长没采访好,就不要采访部长;等部长采访好了,再想副总     

找到缺口 打开市场

<正> 研究表明,最先打开某种商品或服务市场的企业相对于那些后来者而言,有着很明显的优势。这些市场先行者很容易找到市场制高点,占据较高的市场份额。简单归纳此种情形发生的原因有三:第一,一般说来,消费者都属于风险规避类型。如果一种产品或一项服务一开始就已经给顾客带来了足够的满足感,那么他们将不愿意冒险去尝试新产品。第二,最先开辟某种市场的厂商所提供的产品