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十六届六中全会提出了构建社会主义和谐社会的理念,同时指出要"以党内和谐促进社会和谐"。建设和谐社会,首先要在党内、在政治体制框架内实现和谐,以此引领、带动全社会实现和谐。围绕服务和谐社会建设的要求,县(区)干部工作应该彰显和谐理念,坚持以人为本,努力形成有利于县(区)干部发挥自身优势的和谐环境,充分调动他们的积极性,推进各项事业和谐发展。 相似文献
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一周徽失败了,像被抽去了脊梁骨一般几乎要瘫痪。今天宣布的结果完全出乎他的意料。他是呼声最高的省财政厅副厅长候选人,这是大家公认的,但是谁知道会节外生枝,从国家财政部派 相似文献
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在县(区)领导班子配备过程中,应避免笼统地讲德才兼备、注重实绩和群众公认等用人原则,而要充分考虑县(区)工作实际和领导干部个人特点,对领导班子成员进 相似文献
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在县(区)领导班子配备过程中,应避免笼统地讲德才兼备、注重实绩和群众公认等用人原则,而要充分考虑县(区)工作实际和领导干部个人特点,对领导班子成员进行巧妙搭配,不断提高县(区)领导班子的战斗力、和谐力、生命力和创造力. 相似文献
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自2006年换届以来,我们大同市市、县两级党委针对县(区)党委减少副书记职数、适当扩大党政交叉任职、实行常委分工负责制后如何运作的问题,从常委的科学分工、完善议事规则、促进班子和谐、提高领导素质和强化监督管理等方面入手,在总结以往工作经验的基础上,坚持在继承中创新、在实践中完善,按照"集体领导、科学分工、权责统一、协调高效"的原则,对县(区)党委领导班子配备改革后的工作机制进行了积极探索. 相似文献
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为进一步扩大党内民主,加强党内监督,提高干部选拔任用工作水平和选人用人公信度,江苏省宿迁市在所辖的三县两区探索实施了县(区)委常委会定期向全委会报告干部工作并接受委员质询评议的制度. 相似文献
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从2004年开始,我们佳木斯市就在乡(镇)试行党代表大会常任制,2006年乡(镇)集中换届前在全市推开,使乡(镇)党代表大会常任制工作步入了规范化轨道,奠定了在县(市、区)试行党代会常任制工作的基础.2008年初,我们又选择市东风区进行了党代表大会常任制工作的试点.笔者现根据我市开展党代表大会常任制试点的情况,结合全国相关试点工作的经验,对县(市、区)试行党代会常任制工作提出以下几点意见和建议. 相似文献
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近几年来,随着经济建设的快速发展,县(区)政府性工程建设的规模越来越大,投入的资金也越来越多,每年用于基本工程建设的投资额高达数万亿元之巨,这对扩大内需、拉动和繁荣地方经济的发展无疑起到了积极作用. 相似文献
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区(县)档案馆信息化建设是档案信息化建设的基础和重要组成部分,直接影响着国家档案信息化的整体发展水平。由于它涉及面广、工作量大、投入大,再加上地区经济技术发展的不平衡因素,在建设过程中面临着许多困难和问题,研究和解决区(县)档案 相似文献
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为认真贯彻落实省委、省政府“关于加强县(市、区)科技工作的若干意见”,充分发挥科技进步在实现达州未来五年三大奋斗目标中的重要作用,近期笔者组织力量对达州境内县(市、区)科技进步工作情况进行了专题调研,并召集各县局局长进行了研讨,形成此调研报告。 相似文献
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县(市)区是我们党和国家组织中一个非常重要的层次,处于上下结合、城乡结合、宏观与微观结合的重要位置,是社会稳定、经济发展、长治久安的基础。一个县(市)区的工作无所不包,要对经济发展、社会稳定、人民生活等各项重大问题作出决策,并组织实施。县(市)区委书记身处县(市)区领导的核心地位,担负着把方向、谋全局、抓大事、搞协调、用干部、优环境的重要职责。作为区委书记,我认为,做好县(市)区工作,必须强化以下两个方面。近两年来,我通过到一些发达地区参观考察学习,亲身感受到别人“敢闯、敢试、敢冒”的勇气和胆略,再比比自己,确实有一… 相似文献
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加强党的执政能力建设,提高党的领导水平和执政水平,是党的十六大和十六届四中全会向全党提出的具有战略性、历史性和时代性的重大课题。县(市、区)领导班子作为一个地区的领导核心,既是党的路线、方针、政策的实践者和推动者,又是一方政治、经济、文化和社会发展的全面领导者,对于巩固党的执政基础、发展地方经济、维护社会稳定负有直接责任和特殊使命。因此,针对新时期县(市、区)领导班子执政能力建设中存在的问题,采取有针对性的措施,加强县(市、区)领导班子执政能力建设,提高执政能力,是摆在我们面前的一个现实课题。一、县(市、区)领导… 相似文献
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考核是干部选拔任用和管理监督的基础环节,不同的考核内容和评价标准,在干部中产生的导向作用不一样,同时对经济和社会发展带来的影响也不一样。县(区)科级领导班子和领导干部身处改革、发展和稳定的第一线,是做好各项工作的重要支撑力量,建立和完善科学的领导干部考核评价体系,有效发挥其导向作用,是提高基层干部队伍素质的必然要求。本文以内蒙古县(区)科级领导干部考核评价体系为例,剖析其执行现状、所存在的问题,并提出相应的对策建议。一、县(区)科级领导干部考核评价的主要做法1.在考核管理方面,普遍设立了综合考核工作机构,负责干部考核管理工作。每年年初向县(区)直属机关和乡镇、街道下达工作目标及考评办法,开展日常监控,年终进行综合考评。实现了统一确定考核目标、统 相似文献