公务员遴选模拟试题系列解析(四十八)

正1.有这样一句话:干不干事,与职位无关,与态度有关;与任务无关,与责任有关;与利益无关,与情怀有关。请你就这句话谈谈自己的理解。测评要素:思维反应能力、语言表达能力评分参考:(1)任何一个人在任何一种社会制度下都要生存,而要想生存,就只有一个字:"干"。只有"干"才能实现自我价值,既能为社会创造财富,也能为个人生存提供条件,这是社会发展的必然规律。(2)题目中所说的职位、态度、任务、责任、利益、情怀等都是与"干"联系     

领导干部公选面试模拟试题解析(七)

<正>1.请你谈谈对"常怀感恩之心,常思奋起之志"这句话的理解和认识。测评要素:综合分析能力、思维反应能力、语言表达能力评分参考:①这句话的意思是说,社会养育了我     

破解“打招呼”难题先向领导干部求解

<正>领导干部"打招呼"是人民群众反映非常强烈的一种现象,其实,要刹住"打招呼"歪风,除了需要用人部门和用人者自觉抵制、公道正派之外,更为重要的是如何消解"打招呼"者这个特定群体。显而易见,"招"也好,"呼"也罢,都绕不开一个"权"字。于打"招呼"者,无非是以权谋私、恃权乱政;于听"招呼"者,则有畏权、恐权之虞。破解"打招呼"难题,首先要向"权力"抡起"板斧",向有可能成为"打招呼"者的领导干部求解。     

曹世如心怀天下

“能力越大,责任越大。”这是电影《功夫》里面一句非常经典的台词。回顾红旗连锁多年来的发展历程,这句话无疑是对红旗连锁董事长曾世如最贴切的诠释。“责任”二字,仿佛是红旗连锁从娘胎里带出来的一样,自打红旗连锁诞生那天起,责任就和红旗连锁的发展捆绑在了一起。多年来,红旗每成长一步都会将责任进行到底,无论是接收下岗工人,接纳残疾人,捐助希望工程,在农村开放心店……红旗扮演的每一个角色都没有脱离过责任二字。如今,对红旗连锁董事长曾世如来说,上面那句台词似乎已经变成了“责任越大,能力越大”。在她看来,她做出的每个决定的背后,都是受责任的驱使:而一个勇于承担社会责任的人是需要有超常的能力和智慧的一一这,恰恰也正是处处可见红旗飘的源动力。     

成佛

正台湾著名漫画家蔡志忠先生讲过这样一句话:"每块木头都是座佛,只要有人去掉多余的部分;每个人都是完美的,只要除掉缺点和瑕疵。"我看见过工艺人员雕刻物品的场景,对蔡先生的这句话有了直观、形象的理解。一个人要成才,要完美,要成"佛",第一,他不能满足于自己是一     

年轻干部要下功夫学做“真人”

正伟大的教育家陶行知曾说:"千教万教,教人求真;千学万学,学做真人。"这句话最核心的内容就是一个"真"字。这个"真"字虽然是对教育目标的指引,但拿来指导我们年轻干部的学习修身、干事创业,同样具有极强的针对性、现实性和实效性。年轻干部刚刚踏上事业的征程,处于干事创业的初始阶段,资历不深、能力不足、经验不足、业绩不丰等都是客观存在的事实,谁都不可能一起步就成为行业的翘楚,一迈步就登上事业的巅峰。但是,当     

先吃亏者占优

正小熊维尼说:"有人聪明,有人傻。"那个憨头憨脑的维尼用这七个字,把世上所有的人差不多都涵盖了。这个世界上人人都愿意做聪明人,谁也不愿当傻子。于是,人们都往聪明人堆里挤。傻人就像《阿甘正传》中的阿甘所说:傻人干傻事。但是这句话也许有另一种解释:傻人有傻福。处处吃亏,从不和人计较的阿甘,不是也取得了事业的成功吗?在我们的生活中,常常可以看到这样的例子:同学中最聪明     

“能者多劳”与用人导向

对“能者多劳”这句话，凡在机关工作的人似乎都不陌生。作为一种普遍的机关现象，它的存在，是事业发展的客观要求和必然选择，它体现的是社会对人才的尊重和需要。但是我们也必须看……     

“容人之功”亦为功

正有人说,"既要敢于担当,又要容人之功"。话虽不长,却令人深思。独木再高也撑不起大厦。一个人能担当固然不易,但更可贵的是容得下他人冒尖出彩,共同成就一番事业。有家跨国公司,新任经理都会从总裁那里得到木制套娃。其中,小木娃上有张字条:如果每个人都只用比自己小的人,公司就会变成矮人;如果每个人都能用比自己高大的人,我们就会成为巨人。对管理者而言,善用"高大者"便是容人     

规制健全之下的领导激励之道

<正>重赏之下必有勇夫。这句话蕴含着深刻的激励哲学。为什么要赏?赏相对于罚而言是正面、鼓励、向上的引导,能够实现正常条件下实现不了的目标。为什么要重赏?这是因为激励效力有递减性,如果发现非常之人,使用和挖掘非常之力,就需要用非常之激励。赏什么是没规定的,要根据特殊环境和特定目标,提供奖赏之物,用组织资源提供给完成特殊使命的人,而不掉入"只让牛干活又不给牛吃草"的陷阱。赏给谁并没有指定之人,谁完成任务就赏给谁,不存在私下交易或者"封     

公务员遴选模拟试题系列解析(九十七)

1.作家海明威有一句名言:"人用两年时间学会说话,却要用一辈子学会闭嘴。"请你就此谈谈自己的看法和想法。测评要素:综合分析能力、语言表达能力评分参考:(1)这句话是说,人们从呱呱坠地到学会说话,一般只用了一两年的时间;但是,能够尊重他人,保持沉默,不用语言激怒和伤害他人,却需要一辈子才能学会。(2)说话,其实也是一门艺术。什么话能说,什么话不能说;什么话对这个人能说,对那个人不能说;什么话在这个场合可以说,什么话在那个场合才可以说……这些都需要说话的人能够正确把握,也就是我们常说的说话要有分寸。     

善于继承与开拓创新

<正>近日,偶读《宋史》,其中有句话令人颇受启迪:"天下之治,有因有革,期于趋时适治罢了。"意思是治理天下的方法,有继承有变革,都是为了合乎时代需要和治理目标。做好当下领导工作,何尝不是如此?正所谓"新故相推,日生不滞",任何事业都是在不断的继承与创新中发展的。既要善于继承,又要开拓创新。纵观历史,凡是对社会发展有所创新、有所作为之人,亦是对前人遗产既有较好继     

领导干部公选面试模拟试题(二)

<正>1.有人说":一个有作为的人,一定是有信仰、有追求、有原则的人,抗俗而不为俗迁。"请你谈谈对这句话的理解和认识。测评要素:综合分析能力、语言表达能力、思维反应能力     

想人未想 道人未道——浅谈公文写作的创新方法(三)

<正>公文写作创新的关键点在于一个"创"字,虽然每一次公文写作实践几乎都是"遵命写作",但每一次使命的完成,都需要作者开动思维的机器,最大限度地发挥自己的主观能动性。而创新的突破口正在于一个"奇"字。想别人所未想,道别人所未道,这就是"创新"。创新,虽"远在天边",好似高深莫测,却又近在眼前,触手可及。每个写作者只要不抄袭他人,奉献了采自自己思维之树的独特之果,都可以和创新实现面对面的亲密接触。思维,是一座     

读书与修行四大法则

<正>选有句老话说"书中自有黄金屋",现在看来是有问题的,这句话出现的时候没几个人读得起书,读得到书。现在就不一样了,每天生产出来的书多得数都数不清,一个网络作家一天就码一万多字,一部完整版的网络小说一般都在百万字左右。所以当一个人立志要选择读书来修行的时候,选择书就成为首要问题了。关于选择,我的关键词是"追本溯源"。不要去看流行的读本,一般市面上可看的流行读本都是兑水之物。举个简单的例子,我们一般人     

尊重别人就是尊重自己

很多学生朋友让我给他们写一句话,第一个跳入我的脑海的,就是"先做人,后做事"。我不知道这句话是谁的隽语,但我真的相信,一个人只有先把人做好,才能够做好一件事情。小的时候,不管是课本也好,还是看的电影也好,或者是大人告诉我们的也好,这个世界是黑白分明的,人只有两种,不是好人,就是坏人。     

领导者应提高四种领导能力，克服六种不良习惯

第一种能力是前瞻力。对于领导者来说，就是要比别人看得清、看得远，就是要看透、看明白。这是领导者和普通人的区别。简单地说，前瞻力必须达到这样一种状况，就是看见别人看不见的东西，趋势也好，危机也好，都要提前看到。但是，你要用老百姓的语言讲出来，你看了讲不出来，那你就不能有组织地去实施。我们中国有句古话：宁静而致远。     

生活中的美

每个人都憧憬美的生活,都希望自己的生活充满了美。但什么是美的生活,如何创造美的生活,这又是很多人不能立即清晰回答的问题。 罗曼·罗兰说过: "美是到处都有的,对于我们的眼睛,并不缺少美,而是缺少发现。"这句话揭示的是美的主体性:没有人,也就不存在美。的确,美是善于审美的人的     

“使功不如使过”

正《后汉书》中有一句话:"夫使功者,不如使过。"显然,所谓"使功不如使过",并非使用有功者不如使用有过者,也不是简单容过,而是要懂得,输了一场战斗不代表输掉整个战役,要给以教训为师者赢得整个战役的机会。"使过",需要用人者有长远的战略眼光和定力。科研也好,改革也好,都是在挫折甚至试错中"长成"的。没有经历过失败的人,对于可能存在的风险往往估计不足,而恰恰是那些犯过错误、有过失败的人,     

论乱世中曹操对政治思想的选用——兼对“治世之能臣,乱世之奸雄”的另解

<正>说起曹操,人们便会不由自主地想起许靖的评价:"子治世之能臣,乱世之奸雄。"一直以来,人们都将这句话理解为:曹操在国家处于和平稳定时期可以成为栋梁之臣,当国家处于混乱时期则成为枭雄或奸臣。这种理解是将这句话中"治世"、"乱世"都看做偏正结构,然后再和后面"能臣"、"奸雄"又构成偏正结构的双偏正短